社群運營▏▏一個人人都想做的項目▏▏（內附乾貨）

在社群建立之初，對於社群創始人而言，首先要明確構建社群的目的。

比如：

⒈《筆記俠》全國最大的筆記社群-1-6歲ceo都在看的第一首筆記

2.《山炮社▏網咖特訓營》一個能讓你成為寫作俠的社群

3《微商特種兵集訓營》很明確就是做微商集訓的社群

首先

我們要了解社群的定位是什麼，我們為什麼要組建社群，最基本的功能需要做些什麼，社群的價值，不斷壯大社群，組織活動，讓群員感覺到社群的氛圍，讓群員離不開這個有價值的群體。

具體方針如下：

社群結構：

1.管理部門

為了讓社群的發展更為規範、有序，社群必須設定管理員制度，維護社群的正常運營。他們在自己的社群里一定的影響力，如整理會議記錄，整理課程電子書等等雜事。管理機制需要通過人的操作方能奏效，從某種層面上來說，管理員對於社群的意義不亞於社群領袖。

2.入群門檻

免費的微信群，如果群成員，越來越多、人越來越雜，微信群信息的狂轟濫炸，讓人不勝其煩，所以要建立入群門檻。

門檻可以分為三種：初級群、中級群、高級群、分級別建群，可以根據冬粉們自己的知識付費程度達到他想要的東西，三種群的收費標準還可以讓他們自己對比，如果是老司機，多數都是進高級門檻，新手才會進初級，初群里就分享點以前用過的教程就行了，易管理。

3.群聊成員

每個群要規定多少人的加入，群員的自身資源價值分配，在群里呆了多長時間了，學到了什麼，應該建議淘汰制度，不然可能會影響到群的發展，或者用另外的方式解決....嘿嘿

4.收費用途

複製社群，招募管理，招募助理，等等，組成一個大的團隊，幾個人怎麼能忙得過來，肯定背後還有一隻很強的隊伍，當然，自身腰包肯定也賺了不少。

5.社群拉新

能給群員想要的內容，從社群屬性來講，群員獲取的內容都會是經過篩選的，而且符合他自己需要的精髓，更加願意接受，就不必大浪淘沙去尋找食物了。

或許在某個地方，朋友圈，論壇，貼吧等等，總而言之社群能滿足別人的群體控和歸屬感，讓我找到屬於我的人群，結交到我想要的朋友。

社群價值：

一個社群的價值，是大家最關心，也是運營社群最重要的問題，要把控好這一點，後續工作才能展開。那麼，建一個社群到底有什麼價值？

可以從四個方面體現出來：

1.提供高質量乾貨

2.線上分享課程

3.課程記錄電子書

4.群員線下分享交流會

社群運營：

1.入群儀式

每當有群員加入群，歡迎儀式必不可少，可以增加群員對群體的好感度。當然呢，群員進群之後，還需要做個自我的簡單介紹，自己的自身資源，當時的主推項目，問題交流，分享經驗，這些有利於群的活躍度，我覺得，除了這些，或許該發個大紅包來證明一下自己了。

2.群規

首先必須要通過「群規」，你建立一個社群，就必須有一套明確的群規出來，並不斷完善它。這些好的群規，當冬粉基數達到一定量的時候，通過群規召集一個群，並通過運營過程中不斷明確完善群規，能高效快速建立質量比較高的群，其次能更好地長期維護髮展這個群。

3.話題

在群里提倡群成員每天的交流分享，如有分享會議，會議結束后，引導群里成員總結分享，設立獎金制度，總結好的，可以用紅包來表示表示，從而提高群的質量，活躍度。

4.核心成員線下聚會：月/次

社群管理人員的聚會，每個月一次，找個地方，喝喝茶，吃吃飯，唱唱歌，娛樂一下，討論團隊里的現狀，有哪些地方需要創新，探討社群的發展方向。

一個人人都想做的項目

去年實操的一個小項目：淘寶客。

淘寶客火的時候，人人都想做，人人都想做，可是多數人就是做不起來......

其實我操作淘寶客的時候，測試階段是通過引流開始的，第一步是要裂變，裂變出精準用戶來，精準用戶才是產品的最大消費者。

於是就採用了各種方式：紅包裂變，送小禮物，推薦多少人就送，這樣裂變來的用戶我要花很久的時間去維護，花了不少的錢購買了80個機器人來管理群，踢廣告，很浪費時間。

後面開始啟用公司的精準資源來測試，每天單群產出收益基本上都在1200以上，試了一周才開始放大操作，慢慢增加冬粉基數，一直增加到了5萬多，年前每個月收益都在100萬以上。

操作項目過程中，每天都要做數據統計，分析，表格統計看冬粉們每天購買的商品，是哪一類多，第二天就推哪些商品。

建立了不同類別的群，有幫冬粉專門找商品的群，有建立禁言群，只發商品，不允許在群里聊天，建立了單獨為冬粉服務找商品、留言、聊天的社區網站，後來被和諧掉了，就沒有再使用。

還建立了VIP1群、VIP2群，在群里購買達到多少單，多少價格的商品才可以進VIP群，VIP群每隔三天都會做活動免單，送福利給冬粉。

這些流程呢，都是從操作過程中"一步一步，一步一步"建立起來的。

除此之外，商品的文案也是公司編輯部加入到這個項目，給商品編輯更好的文案，更有吸引力。

老王呢，也不是個喜歡裝逼的人，所以呢，就不用解釋那麼多了。

5萬多冬粉，一個月100萬，可想而知，這個數據不知道是真是假，老王我就隨便截個圖，這只是其中一個號的，因為怕封號，一共註冊了5個號來結算收益。

做好淘寶客項目，冬粉必須要精準，每天做大數據來了解冬粉們的購物需求，時不時給到冬粉一些福利是必須的，

由於現在老王已經把這塊交了手下的人去操作做，根據現在的形式，淘寶客項目已經不單單是賣產品了，更是賣服務，已經往淘寶客代理的方向靠攏。

而我呢，現在也正在往社群這方面靠攏，有這方面在著手操作的朋友可以一起交流

一直認為，實操更多項目才能更加充實自己！

社群在線上將群員分成不同的社群，在線下有沙龍等聚會。這樣的聚會其實是對社群的深化，只有面對面才會有真實的了解，才會有更多的隨即的碰撞激發出來的資源感覺。

根據過往的社群運營經驗會發現，一個沒有明確社群目標為導向的群體基本是一盤散沙，社群在建立之前如果定位不清晰，就極有可能成為一片大沙漠，從而變成死群 。

老王：微信lxlcn95，一個互聯網自媒體愛好者，專註網路營銷，流量變現！