創業過程中，有人竊取了你的創意，你該怎麼做？

編者按：對於創業公司來說，創業想法和專利都是至關重要的，但是如果自己的創意被別人竊取后，創業公司應該作何反應呢？Cleeyk 公司的創始人 Chris Herd 表達了自己的看法。

如果你問我，別人竊取了我的創意，我該怎麼辦。那麼我會告訴你，你應該感到高興。任何一位稱職的創始人都會告訴你，創業公司即將取得成功的主要標誌之一就是，有人開始模仿他們的創意。

要歡迎那些模仿者們，他們可能會模仿你的創意，但他們永遠都無法取代你。要享受來自他們的肯定，然後繼續改進自己的產品。其他公司會模仿你的創意，不僅說明你的創意很好，同時也說明他們本身缺乏創新能力。

過程是一個經常被人們忽略的重要因素：與產品創意本身的發展同等重要的是產品開發的過程，這一過程非常值得學習。在開發產品時克服的種種困難，為了打造今天這樣的產品和服務，都做出了哪些抉擇等。這就像為了數學考試得高分而努力解題的過程。你知道解題的過程和最終的答案，而竊取你的創意的公司只得到了考試的答案，但他們不知道考試題目以及解題的過程。

隨著時間的推移，你已經改進了公司，吸取了經驗教訓，知道哪些方法可行，哪些方法不可行。但新公司通常會探索你走過的路，重複你犯過的錯誤。並且在這個過程中，他們不太可能會堅持下去，因為他們把激情用錯了地方。

你必須不懈地堅持，不能分心

即使你和其他公司的起點可能一樣，但你們的終點或者前進的方向很可能會不同。同時也必須清楚一點，競爭確實是一個時刻存在的威脅。競爭就是一場戰爭，但它可以證明你的創意是有意義的。他們竊取你的創意的同時也肯定了你的創意，並且你們之間的競爭也能夠吸引更多的注意力。

加倍努力，保持自己的優勢

在競爭中，要專註於自己的突出優勢，擊敗對方。客戶是你未來成功的關鍵，你需要多與你的客戶們進行交流。比起那些模仿你的公司，你擁有更多的客戶，這是一項很大的一個優勢。你需要了解你的優勢，學會利用它們。

你需要去思考，你是否擁有更大的客戶群？是否有更多的財政資源？在利用優勢的同時也要了解自身的劣勢，並且要善於發現競爭對手的劣勢。要樂於去解決當前出現的問題，競爭會使你的思維變得更加敏捷。

記住，競爭對手也可能會贏

人們曾經以為沒有哪一個搜索引擎可以撼動Yahoo的地位，但是後來Google出現了，Yahoo很快就沒落了。所有參與競爭者都應該消除自滿情緒。因為任何公司都不再是池塘里唯一的一條魚。池塘里的魚會越來越多。當你的產品開始受到越來越多的好評，池塘里其他的魚想竊取一點你的成果也是可以理解的。你可能是這個越來越大的池塘里的一條大魚，但是要想保持自己在食物鏈頂端的優勢，你需要持續地提供最好的服務或產品。

現在用戶可以輕鬆下載和刪除一款手機應用，這一點讓我們擔驚受怕，但同時也可以為我們所用。只要我們的產品可以一直驚艷我們的用戶，用戶自然就會保留我們的手機應用。

不需要過度恐慌

不應該過度恐慌，但完全忽視競爭也同樣是錯誤的。

「如果你能夠知己知彼，那麼就一定會百戰不殆。如果你了解自己，但是不了解對手，那麼你有多少次勝利，就會有多少次失敗。如果你既不了解自己也不了解敵人，那麼每場戰鬥你都會戰敗。「—《孫子兵法》

這就是創業的本質。威脅將持續存在，必須不斷提高產品和服務，才能超越自己，超越那些模仿自己的競爭對手。要接納那些竊取你創意的人，因為是他們讓你知道了自己創意的價值。你要勇敢面對挑戰，超越自己，超越對手。

【編輯組出品】編輯：楊志芳