周鴻禕：不要輕易相信大學創業故事，要有現實主義

4月份的時候，我回了西安交通大學一趟，參加校慶活動，與學生交流的時候，我感覺自己年輕了好多。當時和很多學弟學妹交流了我大學時的一些事情，包括自己瞎折騰創業的故事。

可能聽起來很激情澎湃的，就有人記住了，最近，有個西安交大的即將畢業的學弟，就發郵件給我，說當時聽了我的分享，覺得自己和我很像，有激情、有衝勁，所以馬上畢業，但不想找工作，想畢業就出來創業，現在互聯網上也都在鼓勵大學生創業，自己也想做一個影響力很大的產品。

我覺得這很好啊，有創業精神是好事，人總要有點理想。就問他打算做什麼。

結果這位國小弟和我說，自己也很迷茫，看網上有很多人創業融了多少多少錢，但是不知道自己做什麼好，就是覺得畢業不想工作，想創業做個影響力大的產品。

我知道最近幾年，大學生創業吵的很火熱，但對於這位國小弟，和跟他一樣的大學畢業生，我覺得，有些理想主義色彩非常好，但同時，要有現實主義的做事方法。

很多大學生剛畢業，對這個社會，會有很多不切實際的幻想，當然，也可以說是理想主義，比如要做個什麼產品改變世界，當然，有更直接的要創立公司賺大錢。我覺得理想主義本身是沒有問題的，但很多時候是不大現實的。

這位國小弟可能不知道，雖然我在大學的時候折騰創業，中間也走南闖北的進貨買材料，但我的「大學創業故事」還有後半段，就是大學畢業的時候，我沒有繼續去創業，而是進入了當時國內一家大的軟體公司方正集團，從最基礎的程序員開始做。

為什麼這麼做呢，因為當時我也迷茫了。大學的時候真是無所畏懼，覺得自己很牛，就去創業。但兩次創業下來，就覺得這事情不簡單。然後畢業的時候，再想創業的時候，就發現這是個大工程，這個目標很大，對於當時的我來說，有點不切實際。那麼我的做法就是，先進入一家公司，從基礎開始做，學習了解公司一家真正的公司是怎麼運作的，為未來創業打下基礎。

很多剛畢業大學生的迷茫，往往都一樣，來自於不切實際的理想主義，也可以說是不切實際的幻想。後來我就明白了，要想做到不迷茫，做事情就不應該設定脫離實際的宏大目標。當目標過於宏大，與自身的差距非常大的時候，由於剛畢業、沒經驗，通常情況下，都找不到什麼有效辦法去實現這樣的目標，比如想要做個影響全世界的產品，那麼一定會覺得失望，會有壓力。實際上就是看不到結果，看不到希望，當然會迷茫。

所以，對這個國小弟，我的建議就是，保持一些理想，但更應該像王健林先生說的，先實現一個小目標。有人說，王健林先生的小目標是一個億，那是針對王健林先生說的，你也應該針對你自己的情況設定小目標，比如，先找到第一份工作，做好第一份工作。

第一份工作，不代表任何人的身價，也不代表任何人一輩子的職業，但一定是年輕人學習從一個學生步入社會非常重要的一課。

從另一個角度來講，很多人現在老是談我要去創業，我要去改變世界。但會面臨一個實際問題，他們連最基本的技能都不具備。當你連養活自己的本領都不具備，你怎麼去改變世界？所以改變世界就變成了一句空話。

創業初期，不管是員工還是老闆，都是以一當十，自己創業更是要扮演多種角色。而有些人，不想工作、工作做不好要去創業的人，作為一名普通的公司員工，如果你在工作中，作為產品經理做不好產品，作為工程師寫不好代碼，作為市場公關寫不好文案，你也不用考慮給公司籌措資金，連這些都做不好就要去創業，怎麼就能憑空一下子知道怎麼把工作做好了呢？憑什麼就能創業成功了？

所以，一定要先做好你的第一個產品，編好你的第一行代碼，寫好你第一個文案。

什麼都不知道，自然就會迷茫了。如果你們現在讓我去跑馬拉松，四十多公里，站在起點我也就迷茫了，因為我也沒跑過啊。但如果先讓我跑個五公里八公里的，肯定沒有問題。這樣跑個幾個月，通過和其他跑馬拉松的人交流學習，我再去跑馬拉松，肯定就不是問題了。

我和很多人講，去找一份工作，把這份工作做的超出行業平均水平，超出別人的期望，通過這份工作讓自己學會一些技能，然後再去實現大的理想主義的目標，我覺得這是年輕人初入社會比較現實的目標。

有理想主義，有宏大的目標不是不可以，但一定要有現實主義的做事方法。

作者：周鴻禕，360公司董事長兼CEO

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