【前沿】京東刷臉支付2秒可完成準確率高；大閘蟹冷鏈運輸「朝發夕食」； 無人零售一日宣布兩起融資風投押注……

揭秘京東刷臉支付：2秒完成，準確率高達99.99%

京東之家體驗店推出刷臉支付功能，「靠臉吃飯」時代來了。近日，有網友爆料，京東之家正在內測刷臉支付功能，體驗十分方便快捷。

京東刷臉支付需要以下三個步驟：1.通過京東或京東金融App掃描店內二維碼，上傳正面個人照，開通刷臉支付。2.結賬時，先在屏幕上輸入手機后四位，系統會自動檢測，驗證通過後自動跳轉至臉部驗證環節。3.用戶正對拍照界面，系統會自動比對，驗證通過後，京東將會從用戶綁定的京東支付賬戶中扣除對應的金額。

京東之家的「刷臉支付」技術，是京東風控研發部基於AI、深度學習、人臉識別技術創建的內部品牌。刷臉支付應用了京東的人臉檢測、人臉關鍵點定位、人臉檢索、人臉聚類、去網紋等技術，目前京東的人臉識別技術演算法識別準確率已經達到了99.99%，用戶和商戶均可自由申請開通京東刷臉支付。在付款環節，京東刷臉支付採取的是生物識別加手機號驗證雙重驗證的方法，能夠有效保障用戶支付的安全問題，提前開通功能后，支付過程無需手機，全程只需2秒。

隨著人工智慧技術的進步，越來越多的創新支付形式將湧現出來。據悉，除了在刷臉支付，京東還在探索掌紋支付、聲紋支付、虹膜認證支付等技術。（比特網）

易果安鮮達與EMS達成合作，大閘蟹冷鏈運輸「朝發夕食」

冷鏈配送平台安鮮達5日宣布與EMS（郵政速遞物流）達成戰略合作，雙方將在生鮮消費地倉、產地倉配送等方面展開合作。目前，雙方已將協同共建陽澄湖大閘蟹產地倉列入合作日程，並將於今秋為大閘蟹商家和消費者提供「好而不貴」的冷鏈配送服務。

據介紹，安鮮達將與EMS共建大閘蟹產地倉，將倉庫建在陽澄湖畔，通過每天多批次的即時攬收和分撥流轉，部分區域的消費者最快將在下單的6小時內就可以收到當天從陽澄湖打撈起來的大閘蟹，實現真正的「朝發夕食」。

據悉，安鮮達今年除了承接易果生鮮、天貓超市生鮮區以及蘇寧生鮮等渠道的大閘蟹訂單，還將為天貓生鮮的20多個大盤商家的大閘蟹銷售提供配送服務。通過與EMS的運力加成，安鮮達預計將實現全國數百個城市的大閘蟹次日達。這對於眾多大閘蟹商家來說，標準化的次日達物流，意味著不必再擔心不穩定的配送時效帶來的過高損耗，這不僅大大降低了其物流成本，也將有助於銷售區域的大範圍擴張。

除了此次在大閘蟹品類上的合作，後續安鮮達與EMS雙方還將在多個生鮮品類里進行深度合作，做出更多的嘗試，為國內生鮮冷鏈領域帶來更多的進步和可能性，共同推動行業專業化、標準化的進程。（TechWeb）

無人零售一日宣布兩起融資風投押注

9月4日，無人零售行業便傳出兩起融資的消息。辦公室自助零售企業「果小美」在近期完成超過1000萬美元的A輪融資，藍馳創投和IDG資本領投，峰瑞資本跟投。一個月之前，IDG資本已經投資了果小美數千萬元人民幣。

另一個入局的則是原大眾點評COO呂廣渝創立的猩便利，該公司宣布完成超1億元天使輪融資，由光速創投領投，美團點評創始人張濤、王興、葉樹蕻、王慧文也在投資人名單中。與果小美專註於辦公室場景不同，猩便利會發力新型便利店。值得注意的是，果小美是原阿里巴巴聚划算總經理閻利珉復出后的創業項目，公司總部設在成都。呂廣渝2004年時也在阿里巴巴B2B任職，2015年加入大眾點評網。

電子商務研究中心主任曹磊認為，如前的無人零售技術還不夠成熟，整個無人零售領域都還在探索開發一套切實可行的系統方案。目前仍有很多中老年人以及一些中國小生尚未開通移動支付功能，有些甚至還沒有進行過互聯網實名認證，這會導致用戶的流失。「從辦公室場景入手，一定程度上解決了用戶教育的問題，創業公司要想做到規模化並盈利，還需要一兩年來培育市場。」（21世紀經濟報）

再釀重磅收購！亞馬遜瞄準咖啡業挑戰星巴克？

據美國著名科技媒體TechCrunch報道，類似BlueBottle的精品咖啡廳會成為亞馬遜的「新獵物」。就去年C輪融資7000萬美元的BlueBottle來說，現今已成為世界上融資最快的咖啡店，並被評為矽谷人士的最愛。這個02年從奧克蘭起家的連鎖咖啡品牌，從一開始就選擇了和咖啡界大佬星巴克不一樣的發展路線。在官網上，創始人JamesFreeman寫下這樣一句話：「我只提供烘焙不到48小時、最新鮮的咖啡豆。」在BlueBottle，店員至今還在使用傳統咖啡機、日式虹吸壺來製作手沖咖啡。除了取材上只選用48小時內烘焙的新鮮咖啡豆，製作上，每杯咖啡需要耗時五分鐘左右，冰滴等耗時費工、其他店通常不做的咖啡品類，也能在這裡找到。

除BlueBottle外，此類精品咖啡廳在海外的盛行之勢不容小覷。只要沿著舊金山的瓦倫西亞街下行，你會大量投資界的新寵：去年融資7000萬美元的BlueBottle、融資4500萬美元的Philz；還有迅速火爆全美的RitualCoffee、FourBarrel和Sightglass等等。所有這些都表明，對於獨特的咖啡體驗，人們有著越來越精細化和多樣化的需求，一杯簡單的星爸爸，早已不能滿足。而且這股咖啡熱潮在向全球每個角落擴散。

最重要的是，這種收購風格十分「亞馬遜」。貝佐斯一貫的做派如此：找到一個需求巨大的市場，猝不及防地「殺入」，迅速擴大亞馬遜品牌優勢，並憑藉自身優勢站穩腳跟。畢竟，亞馬遜在全球壓倒性的規模可以支撐它橫掃一切的野心。這個擁有8000多萬Prime會員的科技巨頭已經構建了一個從全面而深入的會員權益體系。收購精品咖啡廳后，預計Prime會員會與此類商家擁有較高的重合度，而此番收購，也並不是要把後者的顧客變成Prime的新用戶，而是通過Prime會員權益讓他們消費得更多，從而獲取更大的用戶價值。

不過，據TechCrunch，此番收購也許會存有降低BlueBottle等精品咖啡廳品牌價值的風險，但鑒於亞馬遜是一家「所向披靡」且投資風格獨到的科技公司，這種顧慮幾乎可以打消。（品途商業評論）

應對谷歌亞馬遜挑戰蘋果更換Siri團隊負責人

近日，蘋果公司已經把Siri團隊交由蘋果軟體工程高級副總裁CraigFederighi來管理。從目前的情況來看，高級副總裁EddyCue已經失去了Siri團隊的掌控權。

Siri語音助手近年來已經成為蘋果公司iphone和mac產品中非常重要的應用之一，這些業務現在正是Federighi負責。蘋果新聞發言人證實了此項人事變動。

今年7月份，App分析公司Verto發布了一份新的調研報告，報告中，Siri近年來出現了用戶流失狀況，從2016年5月至2017年5月，Siri流失的用戶數為730萬，佔總用戶數的15%。即使是這樣，Siri依舊是業界最受歡迎的語音助手。今年五月分時，Siri的用戶數保持在4100萬，雖照比去年同期的4870萬下降很多，但用戶數依然是競爭對手三星SVoice的一倍之多。雖然如此，但相比於自身來說，Siri的處境並不樂觀，與用戶數一起下滑的還包括凈覆蓋範圍、用戶粘性以及總使用時間和每月使用次數。

其他數據顯示，在所有使用Siri的用戶中，最大的用戶年齡為55歲，女性用戶的比例要高於男性。Siri唯一增長的就是平均使用時長，平均每月每個用戶有14分鐘的使用時長，不過這遠未達到普通App的平均使用時長。（和訊科技）

（儲運整理ID：zhongguochuyun）