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專訪中國普天高級副總裁陶雄強:中國正與美國一起領導全球創新

專訪中國普天高級副總裁陶雄強:中國正與美國一起領導全球創新

每經記者 王敏傑 每經編輯 宋思艱

7月14日,在由國際商會、APEC工商理事會等主辦的全球創新者(GIC)上海論壇上,《每日經濟新聞》記者(以下簡稱NBD)獨家專訪了普天信息產業股份公司高級副總裁、普天中央研究院院長陶雄強。

他認為,從「跟跑」到「領跑」,創新能力快速提升的原因在於宏觀環境的助力以及風投基金的驅動。他還表示,正與美國一起領導著全球創新。

成5G通信標準領跑者

NBD:論壇的主題是創新與經濟。創新的話題非常受關注,從跟跑到領跑,您覺得哪些方面的因素在推動創新?

陶雄強:這幾年創新能力提升確實很快,經歷了從跟跑到並跑再到領跑這樣一個過程。從普天所處移動通信產業的發展歷程來看,在1G時代,連跟跑者都算不上,只能算是旁觀者,市場完全是歐美國家的天下;到了2G時代,可以算是跟跑者了,跟在歐美國家後面;到了3G時代,提出了TD-SCDMA標準;4G時代提出了TD-LTE,算是並跑者,和歐美國家大致持平;到5G時代,開始變成通信標準的領跑者了。從通信產業發展歷程,就可以看到的創新能力在提升。

為什麼會有這麼快的進步?我認為有兩個方面原因:第一個是宏觀創新環境的營造,比如十八大提出的五大發展理念(創新、協調、綠色、開放、共享),創新是五大發展理念之首;以及總理一直在號召「大眾創業、萬眾創新」,這些都帶來了宏觀的創新環境,人對創新文化的接受度也很高。第二個比較微觀的、直接促成創新快速發展的原因,我覺得是風投基金。美國矽谷發展起來就是因為有更多的資金去追逐創業者、創新者。以前是沒有風險投資基金的,這幾年開始有越來越多的風險基金不斷成立,大家對風險的承受能力也在提升,這從微觀上解決了創新項目的資金需求。

NBD:經濟發展離不開創新持續性。您覺得我們目前在創新上的變化,具體到經濟層面來看帶來了哪些影響?

陶雄強:創新的深度發展一定會影響經濟。原來我們說經濟中落後產能佔比較大,這裡面也是要一分為二來講。前幾年高速發展的基礎建設和城鎮化建設使水泥、鋼鐵等產業發展起來,這個過程滿足了我們的發展需要。但進入現在的階段,基建這塊發展的增量已經沒那麼大,這塊的產能就要開始淘汰出去,新的經濟就要補進來,以「互聯網+」為代表的新經濟形態就會取代原來的舊的經濟形態。全球市值十大企業中,在2007年就微軟公司一家高新企業,2017年則有7家是高新企業,包括的阿里巴巴、騰訊。新經濟發展到一定程度就會取代原來的舊經濟成為經濟發展的引擎。

樂視產業鏈未形成互動、共贏

NBD:在創新上,領跑固然意義重大,但另一方面也意味著要面臨很多挑戰,比如同質化競爭、社會資本無序湧入某個行業等等。對於目前在創新方面存在的問題以及解決方法,您怎麼看?

陶雄強:沒有創新才會同質化,同質化是創新能力不夠,本質上不是創新帶來的。你可以做共享腳踏車,我也可以做一些分享經濟。同質化確實有危害,最大的就是帶來低於成本價的競爭,劣質的東西就會出來。政府也應該從管理層面控制這種不良競爭,這個對於產業生態是很不利的。

社會資本跟風,是因為缺乏投資方向才造成這個問題。創新若要成功,就要有資金有人才,關鍵還是引導的問題。

NBD:因為債務問題,近期樂視這家現象級企業備受矚目。從創新的角度,您怎麼看目前大家關注的樂視風波?

陶雄強:我沒特別仔細研究過樂視。從局外看,樂視的產業鏈太長。最開始樂視電視做成功后,產業又涉及手機、汽車、體育、文化……布局的鏈條太長,幾乎所有的領域都要去投,核心能力沒有形成主支撐。騰訊發展這麼好,所有的業務都是建在連接之上。阿里巴巴成功則更多是搭建了貿易、交易平台。光燒錢,產業鏈上沒有形成互動、共贏,造成了樂視今天被動的局面,當然也有其他因素。這是給後來的企業在創新中敲響警鐘。

創新驅動已到來

NBD:從具體領域來看,目前新能源、人工智慧等都是最受關注的話題,諸多行業以及領軍企業都在布局人工智慧,但真正到落地層面的應用,目前還看不到太多。同樣,新能源中炒得較為火熱的石墨烯也存在這樣的問題。針對眼下諸多項目,從創新到商業化應用,您有什麼看法?

陶雄強:新技術取代是必然趨勢,但需要一個過程。這個過程涉及到產業生態問題。只有產業生態更健康后才能推動新經濟發展。人工智慧往後發展,會逐漸從點到面;石墨烯技術也不會一天就成熟,肯定需要一個過程,即使有了成熟的石墨烯技術,將來其他問題也需要克服,可能需要三到五年或更長時間。

NBD:您認為距離成為由創新驅動的國家還有多遠?哪些領域的創新有待加強?

陶雄強:這個實際上已經到來。當前全球前10市值的公司有7家是新技術公司,其中兩家是的。我也研究過全球互聯網公司,前10名佔4家,前15名佔6家,可以說,正與美國一起領導著全球創新。

創新比較薄弱就是傳統行業了,比如製造業。政府也在打造製造2025,是製造業大國,傳統的成分重一點,傳統的部分與互聯網相融合后,效率就提升了。關於「互聯網+」,我們看到的應用就更多了,「互聯網+」醫療、「互聯網+」養老等,產業方面有「互聯網+」電力、「互聯網+」油田等這些領域都在發展。

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