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公開課《量化薪酬診斷分析與優化策略》6.23 上海



量化薪酬診斷分析與優化策略



開課日期:
上海 2017年06月23

課程費用: 3800元/人

薪酬管理者如何運用數據分析手段,協助決策,創造價值?

半年和年度人工成本和薪酬分析報告怎麼做?

薪酬管理者應精於數據運算,突顯薪酬管理的邏輯,體現業務發展支持和人才管理導向。

本門課程結合諮詢顧問在薪酬管理諮詢中的實際案例,通過思路引導和現場練習操作,將外部競爭性、內部公平性、結構分析、基準分析的關鍵點一網打盡!

讓我們共同開啟一段全新的學習旅程!突破理念和技術瓶頸,成為薪酬診斷分析達人!

  • 直擊要害,杜絕浮誇——結合顧問實踐案例,講授最有效的知識點和方法論。

  • 案例模擬,現場練習——直觀的現場練習與操作,確保向實操轉化。

  • 精華技術,即學即用——實用的技術,即學即用的關鍵公式和工具包。

學員對象:人力資源經理/主管、薪酬管理經理/主管

課程大綱

應用指引 薪酬管理者如何創造價值?應具備的關鍵素質?如何展開自我提升?

 課程如何定位,後續如何應用?

薪酬水平競爭力分析的方法、工具

 微觀數據對比VS宏觀層面人效分析?

 什麼樣的統計方法是必須要掌握的?80%的薪酬管理者都會犯的統計錯誤?

 政府、機構開展薪酬調研的秘密在哪裡?

 如何選擇企業和數據樣本?(人才細分的三層面:組織單元-分類分層-人才特徵)

 如何有效開展薪酬水平內外部對比?:(」四維」競爭力分析模型)

 個體數據在外部數據的位置(個人分位值)如何求得?

 如何開展薪酬數據回歸分析?如何應用到建模和預測?

 對比完成後如何落地?如何開展薪酬定位、成本評估與測算?

 半年或年度薪酬競爭力分析的要點(模板)有哪些?環境-水平-人才細分

內部公平性分析要點

 如何認識、分析薪酬的內部公平性問題?

 內部公平性分析的關鍵維度有哪些?(新老員工-特殊員工-同一崗位-同一崗位類型-跨部門-橫向層級-縱向層級)

 對應的改善策略有哪些?(體系、結構與特殊處理)

薪酬結構與基準表的技術分析與日常管理

 什麼樣的結構分析、固浮比分析是有價值的?

 薪酬基準體系表背後的關鍵思想到底是什麼?(邏輯關聯:組織-崗位-價值等級-人才發展)

 工資中位提升、帶寬、重疊度等指標的健康程度如何判定?如何避免寬頻薪酬的誤區?

 標準工資曲線和員工實際薪資水平如何模擬?薪資等級百分點陣圖表畫法?

 什麼是薪資滲透率?為什麼要計算和分析?如何應用?

 薪酬基準表如何升級?從直接乘以一個比例到分類分層的定位、翻表的關鍵方法?

薪酬測算與調薪的關鍵點

 如何展開高效的員工工資單管理?

 如何兼顧宏觀層面自上而下的總成本分析和自下而上的工資單測算?

 如何處理薪酬管理中的主要和次要矛盾(體系和人、特殊人員)?

 如何讓調薪更有規則、依據?整體調多少?內部如何分配、側重?

 對於員工個體,如何兼顧業績、能力、潛力等要素,準確開展調薪測算?

參考補充學習:數據驅動人才管理框架

 Why? 為什麼要重視HR數據分析?如何理解從統計、分析、決策到預測的邏輯?

 What? 四維度內容分析建議——由外而內的HR數據分析維度:人效、配置、運營和人才

 How? 關鍵分析的方法——對象、內容、周期、變異

培訓師

倪 世 康

科石公司高級顧問,MBA,十多年管理諮詢及企業人力資源管理經驗。多年汽車行業及連鎖行業人力資源中高級管理崗位工作經驗。

諮詢專註於組織優化、人力資源規劃、薪酬績效管理、人才管理等領域,曾帶領諮詢項目團隊為數十家企事業單位提供組織及人力資源管理諮詢服務。

諮詢客戶如下:電力投資公司、商用飛機有限責任公司、銀河投資、上海中期期貨、鄭州商品交易所、上海實業集團、上海醫藥集團、上海華誼集團、華誼丙烯酸、經緯集團、能率熱水器、全佳房地產、上海財經大學教育學院、上海電力工業學校、世茂集團、人川大藥房、春秋航空、上海睿力汽車科技等。

以往參訓企業

上海新朋聯眾汽車、幸福藍海影視、麥網電子、上海百潤香精香料、上海博彙汽車、舟山大神洲造船、上海綠谷製藥、兆元集團、上海利得財富資產管理有限公司、世貿商投、建華建材集團、貴州多彩貴州城建設、星泓股權、上海和氏璧化工、蘇州金山太陽能科技、聯發科技、精工、雅仕維廣告、特思爾、科勒、馬克華菲、平安證券、日立機械、廈門翔業、朗泰物業、睿泰集團、蘇泊爾、浙商建業、中建材集團、中糧、中興通訊、嘉實信息、一茶一坐、互動通、諾華製藥、重慶長安汽車、三菱電機()、西門子電氣傳動設備、森馬集團、蘇寧電器、創僑貿易、深圳航空、海南航空、思源電氣、上海外高橋發電、新華傳媒、矢崎()投資、喬達國際、遠大醫藥、南京領航、中通文博、華潤股份、東伽文化……

報名詳情

課程時間:

2017年06月23日 上海

2017年08月25-26日 深圳

付費標準:

上海一天課程:3,800元/人(含教材、午餐、茶歇);2人或2人以上報名3,230元/人

深圳兩天課程:6,580元/人(含教材、午餐、茶歇);2人或2人以上報名5,593元/人

報名方式系戚小姐進行報名,趕快行動起來吧!

報名諮詢 戚小姐



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郵箱:[email protected]


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