回望樂視來時路,故事已然成一部大型電視連續劇,可稱之為「樂視版·冰與火之歌」。其劇情之跌宕起伏實在讓人猜不透,人設之熱血逆襲讓賈躍亭吸粉數千萬,輿論之「To be or not to be, that's a question.」讓吃瓜群眾不知該如何站隊。
在該劇「熱播」期間,樂視、如何評價賈躍亭無疑成了人們茶餘飯後的談資。一個飯局,避免冷場的最佳辦法就是拋出這個問題,不管是不是互聯網行業的,不管對樂視對賈躍亭了解得深不深,每個人都可以就這個話題滔滔不絕,討論樂視的結局到底是冰淹沒了火還是火吞噬了冰。可是聊完大家就搬著各自的小板凳回家了,收穫的只是你一言我一語的快感,如何結合自身去看待整個樂視的帝國大廈,或許是企業家應該著重去思考的。
在此,島君建立了一個專業的「劇迷討論組」,並請來了一位大咖作為討論組組長——投融資專家虞滌新老師。虞滌新老師不僅有樂視下一步發展續集存貨,更能深入分析主演賈躍亭這個人設,最重要的是,他能把劇情和你相結合,沒錯,就是你!樂視有哪些經驗值得你學習?哪些教訓值得你借鑒?虞滌新老師都會在屬於你和他的社群里親自為你解答。
▲ 虞滌新(左)與賈躍亭(右)合照
賈躍亭是如何走到今天的?
賈躍亭是一個敢於All in的商人嗎?
賈躍亭會賣掉汽車業務嗎?
賈躍亭會失去公司的控制權嗎?
賈躍亭的下一步又會怎麼走呢?
賈躍亭會二次創業嗎?
媒體人是怎麼幫助賈躍亭的?
投資人是怎麼支持賈躍亭的?
有人說他是個有情懷的商人?
還有人說他是個很受女性群體歡迎的人?
為什麼有人說樂視是「龐氏騙局」?
為什麼也有人說樂視是「龐氏格局」?
為什麼還有人把樂視比擬成德隆?
樂視有哪些經驗值得我們學習?
樂視有哪些教訓值得我們借鑒?
樂視的頂層設計有哪些缺失?
樂視的商業模式有哪些坑子?
▲虞滌新
投資人,果睿投資創始人。
前德隆集團執行總裁,參與投資匯源果汁、湘火炬、屯河股份、天山水泥、重慶實業、德農種業、瑞斯康達等20多家企業,積累大量的實戰經驗。
曾是安達信公司合伙人,前後負責稅收籌劃、公司上市、商務諮詢等專業工作,先後幫助過20多家企業成功上市。
通過果睿投資及其旗下三隻基金,投資了通源石油、華美生物、太和水環境、德仕化工、中億智勝、天絡行品牌管理等30多家成長性企業。
因其豐富的實戰積累及熱忱的幫扶情懷,在廣大的中小企業家眼中,虞滌新不僅僅是一位資本導師,更是一位創業導師。
價格:9.9元
時間:3月7號
地點:微信社群(購買時務必留下個人信息並主動添加客服微信13910698774,以免未按時進群)
主講人:虞滌新老師
群成員:志同道合的企業家「觀眾」們
客服:主要負責「端瓜子上茶」,給您準備小驚喜
群 規
所有人員在聽課期間不得刷屏討論,更不能隨便發送廣告及內容鏈接;
提問環節:需客服宣布后大家逐條進行提問及諮詢;
回答環節:問題由客服收集整理給虞滌新老師,老師統一作答;
課程結束如還有問題請與客服聯繫提交,我們會定期為大家一一解答;
客服是歡迎您前來搭訕的,群成員之間也可互相「勾搭」嘻嘻~