各路跨境電商大咖眼中的「小而美」

我非常堅決地要成為小而美的實踐者和S&B（small and beautiful）理念的弘揚者，因為我想從自身的角度來實踐，小企業在今天的商業社會裡S&B是不是一個好機會，是不是未來十年的好機會。

——海貿會創始人劉智勇

說到 「小而美」，我覺得它並不是規模小或者怎麼樣，「小」是我們做東西要足夠的專註；「美」，就是在我們足夠專註的領域裡面做到極致，這是我對「小而美」的理解。

——SheIn移動總經理裴暘

大家一直講小而美，我覺得不應該拿去做比較，小而美在我看來是對產品的態度；而大而全，是一種商業模式，商業模式上的問題不用拿大小區分，就像我們做任何事情一樣，沒有誰天生做非常小的事情，而是它只是在對待產品的時候用小而美的態度做，專註地解決問題，然後做的很美，這樣的態度就是小而美。

——成者科技CEO 周康

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我個人最推崇小而美這種電商模式，通過這種形式把品牌建立起來，靠品牌的支撐，逐步向品牌商轉化。跨境電商無非是一種銷售渠道而已，當我們把品牌建設起來之後，我們可以做跨境電商，也可以不做跨境電商，這個時候我們就可以採取多渠道的形式，靈活的根據市場變化採用多種打法。這種打法一切圍繞品牌，為品牌服務，對品牌有利就做，無益就放棄。這是我最推崇的模式。

——百事泰董事長徐新華

我們討論小而美和大而全，這是兩個概念，但問題的核心是，不管是小而美的公司，還是大而全的公司，首先它要是一個好公司，是一個好的企業。好公司，好企業一定有四個主要特點：一是有持續的創新能力；二是有危機意識；三是管理者能夠堅持；四是把客戶的需求當作企業的需求。

——安賜資本合伙人陳讓

在出口零售行業中，包括「小而美」這種品牌商和「大而全」這種渠道商在內，各種商業模式都是可以共存的，並不會呈現「大魚吃小魚」最後沒有小企業存在的狀況，也不會出現小企業反撲大企業的情況。未來出口電商行業中，「小而美」可以和「大而全」進行融合，渠道商也會自己做品牌，兩者是相互融合的過程。

——愛淘城CEO邵哲

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