董小姐買房、東哥交五險，華為卻清退34歲老員工？

不久前，頂著巨大成本壓力的劉強東說，決不把基層員工外包給第三方，不能犧牲員工60歲以後的保命錢，僅去年就為員工繳納27億元五險一金，引來網友紛紛為其企業家精神點贊。

昨天董明珠做客人民直播時豪言承諾，掏錢給格力員工蓋房，未來幾年裡讓員工住上兩房一廳。

而去年僅上半年利潤達到294.6億的華為，最近卻因優化結構而清退34歲以上員工的消息站在了輿論的風口浪尖上。

這不禁讓人感慨，同樣是讓國人驕傲的知名企業，差距怎麼這麼大呢?

董明珠：格力掏錢給員工蓋房

22日，董明珠做客人民直播時承諾，在幾年時間裡讓格力員工都享受到兩房一廳的待遇。當主持人問錢誰來出的時候，快人快語的董明珠乾脆地說到，我掏啊。

在視頻中，董明珠說：「數萬人的企業體量跟一個小縣城似的，企業家應該考慮到很多事。不應該讓員工為吃飯、住房、孩子上學啊，這些事情煩惱，這些應該我來想，他們只需要想一件事，怎樣把自己的工作做好。」

董明珠也確實這樣做了，早在2007年格力就為員工建了第一個小區格力康樂園，這個既有足球場、籃球場，又有游泳池和綠地的小區容納了12000多名員工。2014年，格力投資3億元為員工建造的格力康樂園二期投用。

雖然是「只租不售」，但是員工還是有機會得到所有權的，董明珠在直播中表示，在格力退休，這房子所有權就歸員工了。

看來為了穩定住員工的軍心，提高忠誠度，董小姐也是拼了。

劉強東：絕不外包一個基層員工

不久前，劉強東在一則訪談節目中說，絕不把一個基層員工外包給勞務公司，如果一家公司靠剋扣員工的五險一金掙錢，犧牲他們60歲以後的保命錢，那是恥辱的，賺多少錢我都沒有成就感。

對於一個有8萬名物流倉儲員工的電商公司來說，做出這種承諾實屬難得。

近日，劉強東曬出京東員工福利保障數據，2016年京東集團為包括基層快遞員在內的員工繳納的五險一金超過了27億元。

按照京東集團15萬員工人數測算，去年，京東單單員工繳納的五險一金就達到人均18000元，相當於每人每月1500元。

貌似錢不多，但是這樣的承諾對於絕大多數員工來說無疑是吃了定心丸。

華為：優化34歲以上員工

而最近的另一則消息卻讓很多人唏噓不已，網傳華為正在清退34歲以上員工。

雖然隨即，華為官方稱該消息純屬謠言，但是隨著知乎、微博、華為員工論壇上，多位內部人士加入分析討論，加上有網友發帖現身說「被清退」，足以見得此消息非空穴來風。

據悉，該消息最初來源於華為內部網站心聲社區上的一篇帖子(現已被刪)。帖子透露，目前華為區開始集中清理34+的交付工程維護人員，而研發則是開始集中清退40+的老員工，主要針對程序員。

該消息雖然遭到否認，但華為確實遇到了難題：利潤率大幅下降。

在華為發布的2016年上半年經營業績報告中顯示，華為上半年營收為2455億元(約合370億美元)，較2015年同期增長40%。但是，華為這半年的經營利潤率從去年同期的18%降低到12%。

在2017的新年獻詞中，華為輪值CEO徐直軍反覆強調利潤的問題，他說，要保持公司有利潤的增長，有現金的利潤;消費者業務要堅持以利潤為中心;要優化人員結構，對外積極引進優秀人才，對內開展不合格調整。

增產不增收的問題讓華為開始思考巨大人力成本的問題。據了解，一個工作8到10年左右的員工，一年收入在150萬左右，加上辦公差旅五險一金估計企業要支出200萬，這個人群現在十分龐大。

可見，高薪養人的問題在華為的高速增長期被忽略掉了，但是利潤率下降，讓華為開始打起了清退老員工的主意。

雖然華為否認了這種做法，但是這已經不是華為第一次拿老員工開刀了。

2007年，為規避即將出台的新勞動法中相關條例，華為就出現過「買斷工齡」事件。

當時，華為公司安排7000多名工作滿8年的員工向公司提交請辭自願離職。辭職員工隨後可競聘上崗，工齡重新計算。

2010年又爆出「奮鬥者協議」事件，華為員工需「自願」簽訂這個協議，這項制度也首先從老員工開始實行。

其中包括這樣一條：我自願申請加入公司的奮鬥者，自願放棄所有帶薪年休假，自願進行非指令性加班，自願放棄產假(陪產假)和婚假。

有法律人士指出，不管是買斷工齡還是奮鬥者協議，這種以保持奮鬥狀態為名的變相強迫加班行為，實際上是違反勞動法的。

用錢留人還是用心留人?

沒有對比就沒有傷害，不管是剛摘下「虧損王」帽子的京東，還是艱難進軍手機市場的格力，都沒有在艱難時刻以衡量員工性價比的方式斷臂求生。

京東的27億五險一金也好，還是格力數億元建房也好，對於一個大企業來說，這些錢並不多，或許福利薪資加起來也不及華為的高，但是他們為員工帶來的是一份安定和保障。

有觀點認為，「在業績看空的時候裁員，斷臂求生，是企業主的正常行為，也是經營者對股東負責的行為。」

小編認為，企業要盈利，遵從叢林法則本無可厚非，華為也是一直奉行狼性文化，當狼老去可能掉隊時，自然不能聽之任之。

從網友的評論來看，大家理解企業求生的市場化行為，但是此次優化員工，是以年齡為人才結構調整的標準之一，而非按照業績考核來淘汰，這樣的做法未免有失公允。

而且把年齡標準降到34歲、40歲，讓人有種吃「青春飯」的感覺，如果職場壽命只有十幾年，按照華為的高強度高壓工作節奏，那麼所謂的高薪真的夠高嗎?

在90后甚至95后逐漸成為職場主體的時代，這種以企業需求為絕對主導的價值觀，能否被他們接受?