這個中國"瘋子"造出來的東西，7年成為全球第一，身價240億

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本文轉自：世界環球商會

他穿得像個藝術家，對員工強調品位和對美的追求，他對產品細節要求之苛刻到令人髮指的程度。

他造出了世界上最好的機器，卻對人殘酷、強硬，導致創始人團隊離散，員工對這個完美主義者「又愛又恨」。

他說這個世界笨得不可思議，包括很多出名的人，他說現在這些為了錢和名的人都很low，而他的大疆不為名利，「就是想好好玩一把」。

他無疑是最像喬布斯的人，卻又說：「我很欣賞喬布斯的一些想法，但這世上沒有一個人是讓我真正佩服的。」

汪滔極少出現在公共視野里，即使在大疆如日中天，威震全球的今天。

外界對他的報道，多集中在他牛逼的無人機上：2015 年 1 月，大疆無人機凌晨「入侵」美國白宮，墜毀在草坪；2015 年 4 月，無人機「入侵」日本首相官邸，降落於屋頂；大疆無人機無所不能，它們被不法之徒用來運輸毒品、被汪峰用來求婚、被蘋果聯合創始人稱為收到的最好的生日禮物…

他還是位勵志的商業奇才，從宿舍創業到全球第一。

1980年，他出生在浙江杭州，從小痴迷於天空、痴迷航模，成績中等偏上。父親是工程師，母親是小企業主，家境優良。

好不容易考上華東師範大學，接受「無聊」的大學教育到大三后，終於忍無可忍退學。他向斯坦福和麻省理工等世界頂尖大學發出申請，都被拒絕；無奈之下，他跑到香港科技大學攻讀電子及計算機工程學系。

直到大學部畢業，他的成績仍差強人意：因為研究直升機飛行控制系統失敗，學校勉強給了他一個C。

萬幸，在大學教授李澤湘的扶持下，成績不佳的他「脫險」讀上了研究所。之後，他沒放棄自己的畢業設計，在宿舍鼓搗多一個月後愣是把飛行系統搞定，拿去參賽后還拿了獎。於是，他一邊讀研一邊開公司製作無人機，直到2011年，花了5年才拿到碩士學位。

在他取得巨大成就之後，許多來人問「伯樂」李澤湘，希望用智商數目來解釋這一成功。但李澤湘說，他不清楚汪滔是否比別人更聰明，「但是學習成績優異的人不見得在工作中就表現突出。」

事實上，這位個性鮮明的科技新貴，你很難找到許多「偉光正」的詞語形容他，定義他，就像他的產品一樣，他超乎人想象。

而就目前看來，恨他的人與愛他的人或許一樣多。

根據雷鋒網的報道，2006年汪滔在車公廟的陽光高爾夫大廈，也就是自己舅舅家雜誌社的倉庫中創建大疆。在那裡，他招到了第一批員工，盧致輝、陳楚強和陳金穎是大疆早期的創始人。

從右到左分別為汪滔、陳金穎、盧致輝、陳楚強。 圖片來源：雷鋒網

盧致輝當時還是哈爾濱工業大學大四的學生，是4人中年齡最小的。他上網無意中投的簡歷，很快接到大疆的電話，確定這籍籍無名的公司不是騙子公司后，他兜里揣著100塊錢，扛著鍋碗瓢盆就跑到深圳。

不久之後，陳楚強和陳金穎也來到小倉庫。陳楚強甚至為了大疆，與原公司解約，省吃儉用一年賠了3萬元違約金，得外號「陳三萬」。

幾個年輕人在20平方米的小倉庫里「相依為命」。汪滔是唯一懂無人機的，也是最拚命的。盧致輝以前認為汪滔成功的關鍵在於，其殷實的家境可以讓他不急於求成，心無旁騖鑽研技術，但現在他不再這麼想。因為汪的眼界與堅韌才是最重要的。「他是那種為了搞清楚一個東西，從來不放棄的人，不管是多麻煩。」

汪對細節追求之苛刻，讓人不寒而慄。細緻到一顆螺絲擰的鬆緊度，用什麼強度的螺絲膠防止鬆動，中強弱程度用幾根手指擰。團隊每天工作十幾個小時，沒有固定的上下班時間，但工作狂汪滔喜歡凌晨干到白天。

半夜三更突然想到一個點子，汪滔會馬上打電話跟其他3人說。為了不接到這些「午夜凶鈴」，其他兩人索性關機和把手機放鐵盒，而最小的盧致輝不敢不接，只能陪他聊著這些偉大的設想。

在大疆成立的一年時間裡，他們潛心解決各種技術難題，並沒有多少銷售和收入來源，但對技術的熱愛並不讓人覺得苦。

時間來到2008年，3人卻相繼離開。盧致輝在接受雷鋒網採訪時說，離開時多種因素。一開始汪滔承諾另外3人可獲得很高的股權分配方案，但後來「小氣」的汪滔給出的只有全體5%，這讓他們有些動搖；此外，公司一直砸錢卻遲遲不賺錢，讓他們感到前景渺茫。

這幾年，3人都相繼創辦了自己的公司，有些做無人機有些做衛星通訊，小有所成。談起現今估值超100億美元享譽全球的大疆，他們仍然不約而同說：從未後悔。

對於他們的離開，汪滔在後來曾坦言，自己是一個「不招人待見的完美主義者」，「當時也讓員工們傷透了心」，「與人交流會造成很多摩擦」。

與汪滔分道揚鑣的還有大疆北美的原銷售主將：美國人奎恩。

這位健碩的德克薩斯人原本與汪滔合作無間，將30%的「大疆精靈」無人機銷往美國。

在鳳凰科技的報道中，奎恩將北美的銷售業績歸功於自己，但汪滔只答應給其0.3%的大疆全球股份。奎恩的不妥協導致雙方險些對簿公堂，最後庭外和解，奎恩拿到一筆金額后帶著帶著很多同事加盟大疆的競爭對手3D Robotics。現在，這家公司已經被大疆幹得奄奄一息。

他是個完美主義甚至是強迫症患者（但不是處女座，而是天蠍座），用現在時髦的話講他是個「極客」，他對員工的要求總是十分「過分「。

他曾要員工寫「時報」：彙報自己每小時都幹了什麼。

他最煩的是員工墨守成規，缺乏創造性，當一個產品經理背誦教科書跟他說這個「不可能實現」時，這位經理可能當場被換掉。

他常常鼓勵員工要突破自我，他會直接罵員工的一些設計是垃圾，「日本的工匠在不斷追求完美。人有錢，但是產品卻很糟糕，服務亦是如此。如果要造出好產品，你必須付出更大的代價。」

今年4月，他拒絕出席大疆在紐約舉行的「大疆精靈3」發布會，只因為」這款產品並不像他想象的那麼完美。」就是這麼任性。

在知乎「在大疆工作是怎樣一番體驗」的眾多回答中，員工吐槽」加班嚴重」「在這工作別想有女朋友「」老闆做事以精品為嚮導，對於設計不好的東西，會直接罵這是什麼垃圾「……

但是吐槽完又幾乎鬥志昂揚，」這裡讓每一個天才，都能做自己想做的，足夠酷的事情。「」這種嚴厲也讓員工能夠快速成長。「他們對大疆的價值觀顯然充滿認同與自豪。

在知乎「大疆創始人汪滔是個什麼樣的人」回答中，得贊數最高的人回答：汪滔是個有強大自驅力的人。他曾在微信群告誡中層人員，不要小資化、享樂化，有這種想法的人賺夠錢后可以直接退休，不適合繼續創業。

《企業家》曾報道一個案例，展現汪滔不按套路出牌以及對人才的態度。

2012年，汪滔為如何解決「精靈」系列空中懸停、畫面平穩以及360度無遮擋拍攝等問題苦惱，一位大學還沒畢業的實習生陳逸奇提出自己的解決方案，沒想到汪滔當即拍板，交給陳逸奇一個上百人的技術團隊和數千萬元研發資金，兩年之後，第一架具有360度全視角高清攝像功能的變形無人機問世。

正是這種對技術和人才的純粹追求，讓大疆無人機迅速崛起，擊敗各方敵手。

「大疆精靈」系列無人機就像iPhone重新定義手機一樣，將無人機的用戶從航模發燒友擴大到了普羅大眾，美劇《國土安全》《摩登家庭》都出現了「精靈」的身影。而大疆的「Inspire」（大疆悟）系列無論從性能還是工業設計，都被國際科技媒體稱為「震驚」「來自未來」的設計。

外媒稱大疆悟的設計水準與iPhone 6、特斯拉Model S在一個段位

連比爾蓋茨、蘋果聯合創始人沃茲等都被大疆的無人機征服。蓋茨為了體驗大疆的無人機，買了平生第一台IPhone；沃茲生日時收到別人送的無人機，興奮地說「大疆的飛行器，是我有史以來收到的最棒的禮物。」

經過10年的發展，大疆無人機的全球市場份額超過70%，在外媒評選的年度7大科技創新，大疆無人機兩度上榜。

2016年大疆的銷售額將超過100億元，80%銷往海外，員工達到約6000人。作為全球最大的消費級無人機廠商，大疆創新在2011年至2015年，銷售額增長近100倍，不給國內外同行任何趕超甚至追上的機會。

原本美國的強勁競爭對手3D Robotics公司在大疆的打擊下已經內外交困，美國市場幾乎盡數拱手相讓了。

現在，他坐擁240億元身家，擁有全世界都在追趕的公司，驕傲、自負、大言不慚常常是人們對他的第一印象。但他這些特質，卻不是因為巨額財富與這家牛逼的公司，而是源於對世界真實的看法。

在接受媒體採訪時，他說這個世界笨得不可思議，「不靠譜的人和事太多了，這個社會原來是這麼愚蠢，包括很多很出名的人，或者大家以前當成神、現在也當成神的人，其實level也不高嘛。」

他把這個世界的人分成好人和惡人，笨人和聰明人。而笨本身就是一種「壞」：「人類的最大敵人是愚蠢，愚蠢是萬惡之母，要消滅惡，先消滅愚蠢。」他在朋友圈曾這樣寫。

他討厭一切不靠譜、不能解決實際問題的人，在他看來，這些人就是「惡人」。儘管被認為是最像喬布斯的人，但他對喬老爺子僅限於「欣賞」，因為「世上沒有一個人是讓我真正佩服的」。

但有一個人獲得他的歌頌，他說這個人創辦的公司比任何一家互聯網公司都強十倍，也比蘋果強。

「華為任正非」。

「90年代還是一團糟的時候，任正非從做銷售起家，最後可以把技術做得那麼牛逼，團隊管得那麼好，而且他的方法論、價值觀又不是為了錢。現在這些為了錢和名的人，都是蠻low的。」當記者問他那不為名利，大疆的願景又是什麼，他突然嘴角上揚輕鬆地說：「就是想好好玩一把。」

去年，他還想出「激極盡志，求真品誠」八個字，把它作為企業文化的內核。事實上，這8個字是他自己造出來的成語，因為他覺得老祖宗的成語形成於幾百幾千年前，已經不能很好表達他的想法。

一位員工說，他的思維方式讓人印象深刻。他就像《硬球:政治是這樣玩的》書中所寫的政治人物一樣，講求實際、務實高效、大膽出擊。

當做運動相機的GoPro宣布要進軍無人機，把無人機變成相機的附屬時，汪滔直接推出了手持雲台OSMO，收割所有喜歡追拍的拍客，直接抄到GoPro的後院，來個下馬威。

他就是個「硬球」，「他既硬又圓，是極難對付的對手」。

在為數不多的公開露面中，汪滔常戴著一副圓框眼鏡，下巴中央留著一撮小鬍子，頭頂高爾夫球帽，看上去充滿藝術氣息，乍一看上去不像技術人員，而是藝術家。

他天馬行空的思維和言論更人覺得，這是個打破常規、浪漫不羈的人。

他也看藝術畫作，最不喜歡的是動不動價值上億的畢加索的畫，「99%的人不敢直說他的畫丑，是因為皇帝的新衣的心態」。

他也不喜歡孔子，他認為國人對孔子的推崇，從某種程度上是因為缺乏思維能力，人云亦云，是智慧匱乏到要靠兩千年前的古人學說來找文化歸屬感和自信心。

在2015年7月19日的「RoboMasters2015全國大學生機器人大賽」上，汪滔罕見地對學生們做了一場演講。在演講中，他說知識的學習固然重要，但社會大環境忽視了對人的思辨能力的培養。

他不滿現在的教育，「在現在的教育體系中，學生被放在一個預先設定好的軌道里，他們所要做的只是埋頭比誰跑得快，無需自己抬頭看路，更談不上主動去規劃未來的人生路徑，而後者恰恰是在商業、藝術、科研等創造性社會活動中最為看中的環節。」

在今年10月12日的深圳雙創周中外創客領袖座談會上，他當著許多中外創客的面批評不少創業的人在趕風口、炒概念、投機取巧，而這既是對創新精神的誤讀，也是對創業環境的破壞。

儘管他反對所謂的心靈雞湯，但在大疆創新的官網上，恰恰寫著這樣的「雞湯」：

我常常在想，皇帝穿著所謂最美的新衣遊街，卻只有孩子敢指出真相。而現在的社會有那麼多的問題，卻連敢大聲指責的孩子都沒有了。

事實上，沒有不需要埋頭苦幹就能獲得的成功，沒有隻靠PPT就能得到的財富，沒有從天而降的高科技。追求卓越，需要無數苦思冥想的深夜，需要連續工作72小時的執著，更需要敢於大聲說出真相的勇氣。

我們的經歷證明，一個初出茅廬的年輕人不去曲意逢迎、不去投機取巧，只要踏實做事，就一定能取得成功。我們相信，那些回歸常識、尊重奮鬥的人，終將洞見時代機遇，並最終改變世界。

他常常用「皇帝的新衣」來形容一些事物和人，或許他要做的就是故事中，那個說出自己真實想法的男孩。

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