湯敏：迎接中國公益爆發性發展的未來十年

本文為南都基金會十周年答謝會暨「第三部門的未來」高峰對話中，國務院參事，友成基金會副理事長，樂平公益基金會理事長湯敏先生的講話內容。

我直接談未來。我有一個基本判斷：未來十年應該是公益行業爆發性發展的十年。當然了，過去十年實際上公益就是爆發性發展的十年。但是那個時候爆發是從零到一，是從無到有，但是真正對社會產生巨大影響，起到巨大作用的，是在未來的十年。我覺得未來十年可能會發生超乎我們現在想象力的快速發展的情況。有四點原因：

首先， 社會已經從過去的溫飽解決不了，到了大體上解決了溫飽的時代，這個時候老百姓對社會公正公平的要求更高、對公益的需求增加。特別是由於老齡化，公益需求更會增加。

第二， 由於新的科技的發展，將會給我們提供很多過去解決不了老大難問題的新方法。前幾天我們在上海開人工智慧的會議，人工智慧領域可能對人類是一個巨大的挑戰。2019年，谷歌很可能會將自動駕駛技術真正地大規模推向市場。 這就有可能讓所有的司機失業，這是上千萬人的就業問題，大部分汽車廠可能就要關門，因為十分之一的自動駕駛汽車將要代替原來所有的汽車。這還是指自動駕駛，未來人工智慧各個方面將會導致大量失業，導致產業和社會的大變動，會僅僅靠企業和政府是應對不了這樣的大變化的，社會組織可以在其中起到非常大的作用，這是從需求方面談的。

第三， 從供給方面來談，未來十年我們的第一代企業家都老了，真老了。很多企業家會退出第一線，他們已經聚集巨額的財富。像周總（註：南都公益基金會創始人周慶治），在汶川地震災區救災時考慮的財富分配與生命的哲學問題，現在實際上很多企業家都在考慮中。積累下來的巨額的財富到底應該怎麼用，他們在可能未來十年中需要做決定了。我相信，相當多的企業家將會把資金投入公益領域。 那時會有百億級甚至千億資金規模的基金會在國內出現，它們的影響力和可以乾的事情就跟現在完全不一樣了。

第四， 參與公益的人的角度看，現在已經出現了一大批90后、 00后的年輕人，在樂平基金會，在友成基金會，在我所有參與和合作的公益機構裡面，我發現很多年輕人很有理想，思想非常前衛，願意把自己的時間，把自己的終生事業放到公益事業中。與二三十年前相比，那時大家都在找工作，解決溫飽的問題，現在的公益事業也能提供一個基本的生活條件，也是一個體面就業。如資中筠老師所說，加上新的理念不斷產生，第三部門將能起到更大的作用。這有可能跟民營企業發展的路徑一樣，四十年前當小商販開始倒賣牛仔褲時，我們不會認為民營企業在能起多大的作用，今天民營企業已經成為經濟發展的主力軍。

我對公益行業未來發展的信心特別是還來自新技術的發展。在全世界範圍內，傳統的公益都是一種小而美，起到拾遺補缺的作用。公益作為第三部門很難走到主流領域裡面，原因是受限於過去的技術與環境。未來會不會有可能發生大變化？我非常同意剛才梁春曉所說的，「互聯網+公益」使很多過去我們認為無解的問題可能變得有解。在一個很短的時間內，互聯網的參與很多問題很快就能夠得到突破性甚至顛覆性的解決。例如大城市居民的出行難問題，多少年來我們做了多少研究也解決不了。一個滴滴打車加一個優步再加OFO, 摩拜大體上就解決了。 未來是不是也有這樣的情況？包括大家談到的社會的誠信缺失問題。螞蟻金服、騰訊的微眾銀行等做的互聯網金融，用互聯網大數據不誠信你就跑不掉，不誠信損失就太大。包括我們現在正在做的農村教育。有了互聯網以後，我們可以通過互聯網把城市的優質教育資源與農村學校分享。過去人們講解決教育公平問題只能是小打小鬧，現在完全有可能在大規模地實現公平。互聯網等新技術，還包括未來人工智慧等，如果公益行業很創新，很多的社會問題可能在政府還沒有解決之前就已經由公益機構突破了。

當然， 未來公益的關注重點也要發生變化。除了傳統的弱勢群體我們要關注之外，還要幫助出現的新的弱勢群體會。比如，原來的計程車司機很強勢，現在滴滴打車大規模發展，他們可能馬上變成弱勢群體；現在銀行職員很強勢，互聯網對銀行衝擊或許會導致很多銀行職員下崗。新的社會變化，新的技術變化一定會產生新的弱勢群體，新技術革命下產生的馬太效應，我們要給予充分地關注，這既是我們的責任，也是我們的機會。

未來的公益，不管是叫第三部門還是叫第四部門，如果能夠充分地利用新技術、新工具，就有可能真正融入到主流領域，解決社會的大問題，我覺得這是完全有可能的，但是需要我們大家一起共同努力。

轉載： 南都公益基金會