大敗局：他曾和許家印一樣有錢，現在比賈躍亭還慘

2007年

32歲的彭小峰

以身家400億

登上胡潤富豪排行榜

與許家印、榮智健並列第六

成為最年輕的百億富豪

而如今

這位財富英雄第二次走到了破產的邊緣

比賈躍亭還慘

1、財富幻夢

光伏，太陽能光伏發電系統，晴天的時候，它源源不斷地貢獻電量，陰天的時候，它的發電量急劇下降；鼎盛周期里，它「捧紅」了兩位國家級首富（施正榮、李河君），衰退周期里，它又猛地將他們摔下神壇。

這個如夢幻又似泡影的行業，造富了一大批人，又留下了一個個興衰的故事。

彭小峰的故事，是其中最曲折的一個。他兩度起落於光伏，一次是光伏製造，一次是光伏融資，光伏令他身家百億，又讓他負債纍纍。

的光伏行業發端於2000年前後，在2004年因歐盟光伏市場井噴成為風口，行業龍頭尚德更於2005年底登陸紐交所，其創始人施正榮則問鼎「首富」。

風起之初，彭小峰就被吸引了，那年他剛28歲，已經是個億萬富翁，光伏則讓他的身家翻了百倍。

彭小峰是江西安福人，生於1975年，畢業於江西外語外貿職業學院，畢業後進入一家外貿公司。彼時出國留學正熱，他也想留學，但沒有那麼多錢，於是帶著2萬塊錢到蘇州創業，希望儘快掙出學費，結果留學沒成，「學費」掙了上億。

彭小峰做的是安全防護用品，比如工用手套、服裝、眼鏡等。速度與規模是做這種生意的要訣，彭小峰擅長於此。創業7年後，他就把公司做到員工近萬人，出口額超10億，在亞洲同業中規模最大。

2003年，彭小峰去歐洲出差時發現人們在熱議新能源，太陽能光伏尤其受到追捧，次年，歐盟更推出光伏發電補貼，直接刺激光伏產業崛起，行業先鋒尚德、英利等實現爆髮式增長。

但彭小峰發現當時的光伏產業存在明顯缺陷：企業大都做光伏電池，不做上游的原料——多晶硅，原料基本依靠進口，且由於供不應求，價格持續上漲，老外們大筆撈錢。

彭小峰認定這是一個多年不遇的好機會。

機會雖好，但投資太大。彭小峰想做一個5億的項目，他只有3億，缺口太大。思來想去，他找到了地方政府。

2005年4月，彭小峰聯繫上江西新余市時任市長汪德和，後者正因該市鋼鐵產業飽和而苦惱不已。彭小峰力諫汪德和扶持自己做多晶硅，汪德和問他打算做多大，彭小峰迴答「第一年做亞洲最大，第二年到美國上市」。汪德和很欣賞彭小峰的氣魄，當場拍板「我全力支持你」！

有了這句話，7月，彭小峰正式創立賽維LDK太陽能高科技公司，LDK是其英文名「Light DK Peng」的縮寫，意思是「超越光速」。

彭小峰確實做到了同行們難以企及的速度，他一口氣買下數千萬美元多晶矽片生產設備，只一年就把產能做到了100兆瓦，又很快做成200兆瓦，佔全國多晶硅市場產能的80%，同時問鼎亞洲之巔，完全是一副氣吞山河的態勢。

在龐大產能和漂亮營收的支持下，2007年6月，彭小峰帶領賽維LDK登陸美國紐交所，創造了當時企業在美的最大IPO紀錄，上市當日市值就超過190億元人民幣，此後幾個月一路飆漲，使持有72.13%股權的彭小峰身家一度接近400億元，成為「最年輕的百億富豪」。那一年，他才32歲。

兩年成就的四百億富豪

功成名就的彭小峰並沒有停下來享受一下，他不抽煙、不喝酒，不去夜店，吃飯簡簡單單，最愛唏哩呼嚕地吃面，他也很少參加論壇或節目，全部心思就是創造更快的發展速度。到2010年，他將賽維LDK的產能做到2000兆瓦、營收200億元，體量位居全球第一。

然而，這個鮮衣怒馬、一路高歌的財富青年，卻迎來了命運的轉折。

當時，光伏產業主要依靠出口歐美市場，但2011年開始，歐美先後對光伏企業展開反傾銷、反補貼調查，國外市場急劇萎縮，企業苦不堪言，體量越大者麻煩越大。

2012年，由於產品滯銷加上一項超過百億元的重大投資錯誤，賽維LDK的負債總額攀升至270億元，公司開始大裁員，被拖欠貨款的供應商紛紛登門討債，場面比如今的樂視還過激。

為平息局面，彭小峰被迫辭職，善後工作由當地政府接手。

當地政府維持了兩年，也解決不了債務問題，只好運作賽維LDK破產重整。而在此之前，彭小峰曾與許多債主簽署了連帶清償協議，一家美國債主便以此為由，於2014年將彭小峰告到美國證券交易委員會，要求其個人破產。

於是，呼嘯而來的財富又這樣呼嘯而去，宛如一場幻夢。

2、艱難歲月

賽維LDK的破產，是彭小峰創業十幾年的第一次失敗，第一次就敗得如此慘烈，痛徹心扉。

2012年11月，他以一個失敗者的身份離開賽維LDK。沒有人知道他去了哪裡，當媒體試圖打聽時，賽維負責人不耐煩地說：「他現在跟賽維沒關係了，沒有關係了，他不在江西新余了。」

曾經一呼萬應的英雄，轉眼成了奚落的對象，外界普遍認為他將從此消失，成為一段遙遠的傳說。

但彭小峰不甘心就這麼敗了，他還不到40歲！

他從江西井岡山附近的山區走來，憑藉一腔勇氣和兢兢業業，把2萬元變成400個億，躋身頂級富豪行列。經商這麼多年，他遇到過不少挑戰，但從未有敗績。賽維之敗，他覺得錯不在自己，而在大環境，行業先鋒尚德不也破產了么，尚德創始人施正榮還當過「首富」呢。

既然錯不在自己，就有翻身的機會，關鍵是找到一個好項目。

2013年3月，經過苦苦尋覓，彭小峰自認找到翻身的機會——非凡定美社。簡單講，這是一個電子商務平台，平台集成在一個「非凡生活PAD」上，每個PAD售價2000元，用戶購買PAD后成為「非凡合伙人」，「合伙人」可以在PAD上以批發價購買全球商品，發展其他人加入的話，還可以獲得現金獎勵。這是一種早期的「微商」，形式有點像傳銷。

如果這麼搞下去，不知道彭小峰會搞出什麼來，但是上天沒有給他機會。由於之前的連帶清償協議，他被賽維LDK的債主們四處追債，並被多次起訴至法院，導致非凡定美社很快就開不出工資，彭小峰的第二次創業倉皇結束。

這之後，他消沉了很長一段時間，不斷在微博上發表有關失敗、傷痛、夢想、堅持、自私、貪婪的文字，但微博下面回應的只有討債和謾罵之語。

那是一段看不到前途的日子，就好像被上天判了無期徒刑。彭小峰苦悶異常，又無人傾訴，而更要命的是，他還因還不起連帶債務，被列入「全國法院失信被執行人名單」。他有家庭，有三個孩子，以後還要賺錢養家，如果不能從之前的債務中解套，將來如何面對妻兒？

痛定思痛，彭小峰決定進行第三次創業，而且從哪裡跌倒從哪裡爬起。

3、再戰江湖

2014年下半年，彭小峰迷上了一家美國同行的商業模式，覺得可以將其複製到。

這家美國同行叫太陽城（Solar City），其董事長及最大股東是埃隆·馬斯克，這位「矽谷鋼鐵俠」親自設計了該商業模式。

馬斯克和他的太陽城

在馬斯克的設計中，太陽城與獨棟別墅房主簽訂長期協議，在其屋頂安裝太陽能板（光伏電池），發出來的電供房主自用，房主不需要繳納設備安裝費，只需要每月向太陽城支付租金。

這套商業模式很成功。創立於2006年的太陽城，在2012年上市，2014年時市值接近70億美元。

太陽城讓彭小峰很是興奮，他覺得這套商業模式可以讓光伏產業進入良性循環，對於光伏產業很有借鑒意義。

這套商業模式無法簡單照搬到，因為人普遍居住在高層住宅，而不是獨棟別墅。但彭小峰覺得這不是問題，雖然沒有美式別墅屋頂，卻有大量蔬菜大棚、農舍、工廠等小型用電體。他還發現，太陽城後來也發展了沃爾瑪、藥房、英特爾等企業客戶。所以，市場到處都是，關鍵問題是如何融資，將這盤生意做大。

以前，光伏企業的融資主要靠銀行，上市公司還多一個資本市場。但在歐美市場萎縮后，這兩個渠道都靠不住了，銀行極大收緊了對於光伏行業的貸款，光伏上市企業的股價更是跌跌不休。

為緩解光伏行業的困境，國家在2012年推出可再生能源發展基金，從現有電費中抽出些許補貼光伏發電。

但就整體而言，光伏行業仍然面臨融資難的問題。

太陽城給彭小峰的一個重要啟示是：融資可以來自人民群眾，而不只是金融機構，尤其是在互聯網金融興起后。

2013年6月，餘額寶高調上線，一年多就吸引了1億用戶、6000億資金。這之後，e租寶等P2P平台紛紛上線，全國人民都在談論互聯網金融。

彭小峰靈感迸發，決定做一個光伏行業的餘額寶，把人民群眾的閑錢吸收過來。2014年底，他設計出了自己的融資平台——「綠能寶」。

在綠能寶上，投資者只要投資1000元就可以獲得一塊太陽能板，然後把這塊太陽能板租給一家光伏發電企業，光伏發電企業因此獲得電費和政府補貼，投資者則最終獲得8～10%的年化收益。

綠能寶的商業模式

彭小峰對於這套商業模式非常滿意，2015年1月，他在北京大飯店舉行了一場盛大的發布會，隆重推介綠能寶。

為宣傳產品，他還請「鋼琴王子」郎朗代言，並在北京捷運站內鋪天蓋地地打廣告。此外，他還多次對外強調，這次創業得到了史玉柱、許家印等一眾商界大佬以及兩家央企的「入股」支持。

彭小峰把第一款產品命名為「美桔1號」，用於投資河北巨鹿在建的一個5兆瓦農業大棚光伏發電項目，結果19629塊太陽能板上線24小時銷售一空。

當天夜裡，彭小峰激動得睡不著覺，他又嘗到了久違的成功滋味。接下來，他準備陸續推出供應鏈融資產品金桔系列、租賃資產交易產品美柚系列、新能源項目融資產品之充電樁系列及電動車系列，構建起一個覆蓋全產業鏈的融資平台。

一個比賽維更大的平台，一個看似完美的商業模式，幾乎在構建藍圖的同時，彭小峰便運作綠能寶上市，以謀求更多的發展資金。

綠能寶母公司陽光動力能源互聯網公司（SPI）是一家2005年成立的美國公司，2011年被賽維LDK收購了70%的股權，彭小峰獲得了其控制權，將綠能寶填入其中，於2016年1月登陸納斯達克，成為繼宜人貸之後，互聯網金融企業在美上市的第二例。

「王者歸來」，業內震動。可再生能源學會理事長石定寰盛讚彭小峰，「都以為他被打趴下了，結果他竟然站起來了。」

這是彭小峰人生的又一次巔峰，但巔峰期比上一次還短。

4、英雄末路

2017年4月，綠能寶突陷破產危機。

4月17日，其平台出現不能按期兌付的情況，無法兌付的金額為2.22億元，涉及5746個投資者。

消息公布后，投資者嘩然。儘管此前e租寶已經崩盤，還有不少P2P老闆跑路，但投資者仍難以相信綠能寶也會出事。

一直以來，彭小峰都告訴他們綠能寶不是P2P，而是一種實物融資租賃，他們買到的不是一種理財產品，而是一塊實實在在的太陽能板，由於光照和電價極為穩定，所以投資的安全性幾乎等同於國債。

既然如此安全，為什麼會出現兌付危機？

事發后，彭小峰一直沒有露面，綠能寶方面給出的解釋是「光伏補貼延遲等原因」。

綠能寶絕不跑路，最慢30年全部兌付

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