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超燃!13天34億,《戰狼2》對做農業有何啟示?

最近我們國產大片《戰狼2》可謂是紅遍大江南北。每天以2.5億的數據在增長,目前票房已超34億,問鼎華語電影票房冠軍!到底什麼人去看呢?數據顯示,三四線城市以下的縣城,工作日時間都爆棚。至此,這部電影燃起了全民觀影熱,可以說非常非常成功。那這對於做農業又有什麼啟示呢?

1不拚命就認命

戰狼2怎麼來的?!

26次跳水水下13小時拍攝

受傷76次,沒用1次替身

吃泡麵、啃饅頭、席地而卧

賣方+全部身家8000萬投入

5天10億票房,依然在玩命

連續1年多3小時睡眠而工作

……

農業是一個長周期行業,技術革新、品種培育一般要十幾年,甚至四五十年才能夠積澱出來一個突破性的創造。推廣一個品種,以種養品種為例,少則一年,多則七八年才能實現豐產見到效益。這往往意味著艱辛、勞作、不被理解和支持,也意味著需要農業人去傾注心血,付出青春,捨去繁華。不經一番徹骨寒,怎得梅花撲鼻香?

農業的產業鏈長,以水果為例,有育種、栽培、收割、採摘、包裝、運輸和銷售等若干的環節。每一個環節的管理都有它的專業性,差一點,最終的品質就參差不齊。農業的難還體現總有或多或少的程度靠「天」吃飯,旱澇、冷暖、風雹等,是人所不能完全抵禦的。農業的難還有融資難、投入大、回報率低等問題,只有具有強大管理和控制能力的企業才做得好。農業人需要拚命克服種種困難!

2工欲善其事必先利其器

《戰狼2》相較於前部,升級較大,多了一份濃濃的重工業質感,機炮、火箭筒、坦克這些重型武器輪番登場、緊張刺激的戰爭場面也讓許多觀眾讚嘆不已,無論是槍支、坦克還是拳拳到肉的動作,吳京總是堅持「給觀眾看真的」,這些就是這部成功電影背後的基礎。

工欲善其事必先利其器,農業的槍支,坦克是?

一是完善的現代產業組織體系。這種產業組織體系是一個由許多專業化、社會化主體按照一定的分工和聯繫共同構建起來的系統。專業化使得各種類型的農業經營主體專門從事現代農業發展中的生產、加工、銷售、服務等某一環節的工作,發揮專業優勢,並通過合作形成各種類型的經濟組織,節約交易成本,獲得更多的經濟效益。

二是先進的生產要素投入。除了傳統生產要素外,現代農業產業體系更注重通過金融資本、科學技術、先進裝備、組織管理等現代生產要素的集約投入和深度開發,形成新的要素組合方式,促進全要素生產率和農業綜合素質的穩步提升。

三是高效的市場化運作。能夠及時對市場需求做出反應,提供符合消費者需要的農產品是現代農業產業體系的重要特徵之一。有效且成規模的市場不僅可以幫助企業降低生產成本,還有利於維持產業內部的良性競爭,建立公平合理的利益分配機制。

四是合理的產業布局。注重以區域資源稟賦為基礎、以市場需求為導向、以發揮各地比較優勢為核心,合理調整資源利用方向,逐步建立起各具特色的優勢產區,形成專業化的農業產業布局。

五是多元化的產業功能。除了承擔吃穿等基礎經濟功能外,現代農業產業體系還承擔著社會、文化、生態保護等多方面的功能。通過把農業自身內在的多功能潛質轉變為現實的產品和服務,充分提升農業的增值空間。

3品牌(IP)

戰狼可以說成為了我們現在的國產軍事題材個人英雄角度成功的IP,《戰狼1》本來就非常不錯,5億的票房,《戰狼2》突破34億的票房。《戰狼3》你會去看嗎?我相信大概率會去看,它能不能超過《戰狼2》已經不重要了,重要的是這個IP已經立住了。

農業品牌也是,說起橙子,你可能馬上想起的是褚時健的褚橙;說起大米,會想起東北的五常大米。然而,一直以來,做品牌都是農業最短的腿,是地方特產企業苦於找不到方法的緊迫問題!

一些農業產業中的企業,有的只有原生態初級產品,只能以原料的形態低價出售;有的不知道如何才能讓產品增值,不知什麼產品才是市場需要的,盲目開發產品;還有的重硬體投入,輕思想方法,結果設備到位了,市場也飽和了;還有的看不到市場機會,有無數的水果品種、無數的特色食品、無數的地方特產群龍無首,處在無品牌和高質低價狀態。這就急需我們的農業插上品牌的翅膀,打造一些成功的IP。

中農富通以農業大學等高等科研院所的專家和技術為基礎依託,「匯聚了」了一批為農業「拚命」的專家、技術團隊以及工作人員。始終堅持國家戰略,秉承「聚世界一流農業人才、建國際優秀推廣平台」的發展願景,整合人才、科技資源,為政府、企業等提供規劃設計、工程建造、科技推廣、運營管理等多元化、全方位、一攬子服務,可做到「交鑰匙」的精品工程。



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