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互聯網職業歧視指南

互聯網行業的歧視不是鄙視鏈,而是鄙視網。

每個在互聯網從業者,都自以為是「食物鏈頂端的人」,但最終會在這張大網上,被他最看不上的人鄙視。

(1)

先來說說被認為是互聯網食物鏈頂端的群體:CEO群體。

CEO間最簡單的鄙視關係就是看融資輪次,天使的被A輪的瞧不起,B輪瞧不起A輪的……以此類推,一些上市已久的互聯網行業大佬,會瞧不起這些新興的公司。反過來,這些大佬往往會被剛剛拿到天使輪的菜鳥Founder鄙視。

在菜鳥Founder眼裡,業界大佬被標上了「頑固不化」、被時代拋棄 」、「大公司病」的標籤。但也對於大佬的創業史如數家珍,甚至黑歷史和緋聞都能講得頭頭是道。

(2)

CEO之間的鄙視其實很正常,誰的業務好,誰是當紅炸子雞誰肯定就覺得其他人都是too young too simple。

但CEO往往會被他手下的員工鄙視,而且這種鄙視是天然的,CEO從創建公司的那一刻起,就背上了原罪。每一個員工都能鄙視他,即使表面再阿諛奉承,背後都有可能罵老闆蠢。

其中,最喜歡鄙視CEO的,可能是程序員這個群體。為什麼呢?其他業務部門因為離公司一線業務比較緊,還能理解CEO的一些決策,但是程序員更多關心的是代碼的邏輯,所以對於公司業務的陌生也是情有可原。這也就成為了程序員鄙視CEO的最大誘因。

當程序員接到需求后,往往會直接挑戰業務本身存在的必要性,並以自己為典型用戶,舉例說明這麼做是錯誤的。但由於是「老闆需求」,程序員這類無意義的反擊,會將他壓抑的情緒直接轉移到「老闆蠢」這件事上。

當然,越來越多的程序員開始具備更廣闊的視野,能理解老闆做事情的道理,請各位程序員看到我一上表述不要生氣。同時,也不排除有CEO也是真不靠譜的情況。

(3)

提到程序員,就不能不說程序員與產品經理間的恩恩怨怨。程序員鄙視產品經理的情況,已經成為公開的秘密,產品經理倒是不傻,遇到這種鄙視,往往會用自黑的形式來削弱鄙視帶來的衝擊。比如程序員鄙視產品的需求時,一般產品經理會用跪下的實際行動來接納這種鄙視(調侃而已,別相信)……

在做競品分析時,大廠的初級產品經理往往會先入為主,」這個比我們差遠了「的想法會帶入到整個競品分析中,最後得出一些不疼不癢的結論。不同公司間的產品經理是互相鄙視的,即使對方是微信的產品經理,也會有「不就是微信裡面的一顆螺絲釘嘛」的想法。

產品和設計師比較像,一般都懷揣改變世界的夢想。他們除了會鄙視運營、BD意外,還會「上帝鄙視」。「上帝鄙視」意味著產品經理與設計師常常站在上帝視角看問題,其結果就是「鄙視一切不認同自己的」

(4)

產品、設計、商務、運營,在互聯網公司內都算是低等的存在,在程序員爸爸面前,所有的推論和方向都有可能會被「邏輯」來推翻。邏輯思維並不強於程序員的設計師、運營、商務,往往會被程序員唬住。但還好有產品經理這個攪屎棍,會中和需求,讓程序員以另一種方式實現業務的需求。

在跟程序員聊天的時候,聊到某App,他會說「就那個呀,技術實現很簡單,它好多邏輯都不對。

當產品經理拿出競品的實現方式時,程序員會說「就那個呀,技術實現雖然很簡單,但它好多邏輯都不對,我們不能學它。

當產品經理拿著一個bug給技術看的時候,程序員會說「這個改不了」……當拿出競品可以實現的時候,程序員會說「就那個呀,技術實現雖然很簡單,但跟我們的不一樣,而且它好多邏輯都不對,我們不能學它。

我能想象和程序員談戀愛的女生的痛苦……你們辛苦了。

(5)

其實這篇文章就是一名產品經理換著辦法鄙視其他職位的吐槽……

好了,跪著寫完這篇文章的我,能站起來了么?



—END—

我繼續跪著了,你們看著辦吧



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