戰略支援部隊某部引入地方軟體企業先進經驗

春節剛過，戰略支援部隊某部的官兵收穫喜訊：該部近期完成的某項重大參試任務保障軟體，經過專家們連續三天的現場審查，軟體滿足工程任務各項功能和性能要求，研發過程符合軟體工程化相關標準規範，取得了參試「上崗證」。該部軟體質量管理負責人張雅告訴記者，這與他們積極引入地方企業先進經驗，構建起完善的軟體質量管理體系密不可分。

該部日常承擔著大量的軟體研發保障任務，軟體質量直接關係戰鬥力生成。近年來，為提升軟體質量管理效能，打造精銳新型作戰力量，他們積極引入了《軍用軟體能力成熟度模型》，將地方企業和院校有經驗的軟體質量管理專家請進來授課，把參與軟體開發的科技人員送到企業中學習軟體質量管理，針對軟體質量管理大抓特抓，趟出了一條軍民融合新道路。

隨著「請進來」和「走出去」不斷深化，該部逐漸理順了軟體開發流程，改變了舊的工作理念，從根本上優化了已有的工作方式，將零散分散、自成體系、封閉發展的各類資源和力量進行功能整合、統籌使用，打造出統一共享的數據信息資源平台，促進部隊專業化、精細化、科學化管理水平不斷提升。

記者在該部軟體室看到，科技幹部郭崗正在任務網上提交一份軟體測試表格。指著計算機屏幕上不斷滾動的測試動態，郭崗向記者介紹，這一軟體工程管理平台借鑒了地方專業軟體研發企業的管理思路，可以實現全部軟體質量審查的透明化、電子化、網路化，「與一些大型軟體研發公司的軟體質量管理是一樣的」。

據了解，目前，該部構建起的質量管理體系已經應用於各類軟體研發過程，並實現了研發管理的全過程信息化，在確保軟體工程化標準和規範落實更加科學的基礎上，極大提升了軟體管理效能。

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