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幾年前「無故」被患者家屬謾罵,終於知道原因

作 者 / 於小輝 來 源 / 華醫網

如果我當時用平和的語言為自己的行為做一下解讀,真誠的跟他們交流一下,引導她們看一下我為她們解決問題的成果,是不是一切誤會就消除了呢?

幾年前,我還是一名兒科護士,懷揣著滿腔的熱忱整日在病房內奔波,一點也不覺得累。我用心對待每一名患兒、耐心細緻地進行每一項護理操作。可是有一天,一名患兒家屬卻在護士長面前告了我的狀,說我態度惡劣,怎麼不去死!

事情的經過是這樣的……

我應鈴去給一名患兒更換液體,到了床旁剛要更換的時候,家屬又說還有一點沒有滴完呢!我一看,正巧墨菲氏滴管內液面太低,就擠壓了一下滴管,余液全部進入墨菲氏滴管,既糾正了液面過低的問題,又不用我在床旁費時間等侯滴完,真的是一舉兩得,接著我就毫不猶豫把空液瓶給換下了。

正當我在忙別的工作時,護士長突然找到我,問:你剛才換液體的時候,跟患兒家屬發生不愉快了嗎?我說沒有啊!護士長說,那為什麼家屬說你態度惡劣、罵你怎麼不去死呢?

我當時就氣炸了,換液體的整個過程,我都非常認真,沒有跟她們發生任何爭執,為什麼要在背後這樣惡意地詛咒人呢?真是人心不可測!

雖然最終在護士長的安撫下,病人家屬沒有再不依不饒,但這件事讓我鬱悶了很長一段時間。我不明白,我以一顆真誠的心對待每一位病人,而背後告我狀的家屬看起來也都是樸實善良的人,為什麼她們對我會是那樣的評價?

隨著職業生涯的成長,當我反覆審視這件事的時候,逐漸明白了問題的癥結:在整個更換液體的過程中,雖然我內心的熱情是爆棚的,但除核對外,我沒有跟家屬說過一句話,甚至連眼神的對視交流都沒有。當護士長找到我的時候,我都不知道背後投訴我的人是誰,長得什麼樣。我的眼裡只有吊瓶、滴管、液面、滴速,沒有病人家屬。

當病人家屬告訴我還有一點液體沒有輸完的時候,我沒有任何的語言回應。我的不說話,她們揣度為護士生氣了,或者對她們的提醒不耐煩了。而我擠壓滴管、利用負壓將余液抽吸到滴管內的行為,她們根本不懂其中的原理,也沒注意到我已經默默解決了她們所提出的問題。所以,誤解自然就來了:我們提醒護士液體還有一點沒輸完,護士不聽,擠了一下滴管就氣呼呼地給換下來了!

如果我當時用平和的語言為自己的行為做一下解讀,真誠的跟他們交流一下,引導她們看一下我為她們解決問題的成果,是不是一切誤會就消除了呢?說不定還會贏得家屬一聲充滿感激的「謝謝」呢!

語言是完成人際交流和溝通的手段,在護士與病人的互動中,信息並不完全對等,如果再缺乏語言的表達,則極易發生誤會,甚至引發糾紛或衝突。比如:

1、

探視者來到護士站查找某住院病人,他看到的是,盯著電腦屏幕的護士頭也不抬,視線一直沒有離開電腦,也不作答。而實際是護士已經電腦操作切換到了「病房管理」頁面,正逐一認真幫忙查找病人,此時如果護士跟進一個眼神的交流、一句應答解釋的話語,探視者就會耐心地等待,而不是慍怒地再次追問;

2、

家屬跟正巡視病房的護士說,液體輸完了!他看到的是,護士不管不顧,扭頭就走。而實際護士是要回治療室看一下還有沒有剩餘的液體,確認無誤后才能回來拔針,假如護士事先對自己的做法加以解釋說明,家屬就不會追著出來質問你什麼態度……

語言是人與人之間溝通的橋樑,護士在工作中,口罩常常遮住了大半張臉,病人家屬往往看不出其表情,語言便成為服務最關鍵的表現形式。將溫馨和藹的語言融入每一個善意的護理舉動中,把我們的真誠與關愛傳遞給病人,拉近心與心的距離,誤解與衝突自然就不會發生。

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