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2021/12/25
話題 | TOPIC
近年來，在金融資本、互聯網、傳媒等關鍵要素的助推下，的文化娛樂產業迎來快速發展的黃金時期，影視、動漫、遊戲等多業態的創新融合成為行業熱點，各類投資主體對文化娛樂產業均表現出了很高的投資熱情。
圖片來自攝圖網
2017 年初，藝恩網發布的《金融業與泛娛樂產業融合白皮書》顯示：截止2016 年底，泛娛樂產業整體規模突破5000 億元，消費用戶達10 億人次。
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金融業與泛娛樂產業，衍生出眾多的創新融合模式，投資平台利用資本優勢，助力泛娛樂產業創新升級，娛樂業則通過自身龐大的客戶基數，為金融品牌實現用戶引流，金融業與泛娛樂產業形成互補、實現雙贏，「金融+文化娛樂」的合作模式逐步落地生根。
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然而，繁榮的背後，卻暗藏危機。由於文娛行業天生存在不可複製性以及每個人的主觀偏差等問題，加上資本的瘋狂湧入，讓行業內泡沫橫生，甚至出現冰火兩重天的現象。再加之背後蠢蠢欲動的風向變化，文娛行業在今年可謂風險與挑戰並存。
那麼，在未來泛娛樂產業共融共生的路上，作為投資人和創業者應該如何應對？
圖片來自攝圖網
為尋求答案，我們在第二期《牛人思享堂》有幸邀請清科創投執行董事·丁康先生作為特別嘉賓，為我們分享了他對文娛產業的獨到見解。
丁康：於2013年加入清科創投，在投資領域有近七年的經驗，主要投資天使輪及A輪項目，長期關注文化娛樂及TMT領域，擅長垂直領域深度挖掘，與產業內的領軍公司合作。
作為涉足泛娛樂領域多年的資深投資人，丁康先生拋出了不少立場鮮明的個人觀點。
文化娛樂產業以互聯網為核心
文娛是一個剛需，每個人都有追求快樂的本能。但是，成本支出相對是有限的，互聯網技術的不斷發展，將娛樂的成本降到了最低。
圖片來自攝圖網
在互聯網上，我們每個人都有足夠的「自由」，「足不出戶」也必定是一個大趨勢。
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假設經濟越來越差，出門就要花錢，所以在家裡能解決或者附近幾公里範圍內能解決的娛樂需求會佔據很大的部分，因此互聯網成為文化娛樂產業的核心不足為奇。
尋找新媒體和泛娛樂領域的投資機會
丁康先生表示，在新媒體和泛娛樂領域，有四個投資機會。第一：強需求的線下內容和娛樂渠道+互聯網。第二：基於微信生態圈的內容/泛娛樂變現。
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第三：具有IP孵化價值的工具型平台。第四：泛娛樂產業鏈的支撐體系，包括專業營銷、影視營銷、線上線下活動策劃、事件策劃、第三方評價等。
從「渠道為王」到「內容為王」
無論呈獻給消費者的產品、服務是什麼，大到居住的房屋、代步的汽車，小到消費者日常使用的智能手機、智能手環，以及日常接受的各種服務，質量永遠是終端消費者的首選要素；文化娛樂行業的作品質量，同樣是影響金融資本投資收益的關鍵因素。
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文化娛樂行業面向最終消費群體的作品，基本上都屬於非標範疇，這也是文化娛樂行業有別於其他行業的最大特點。
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千篇一律的內容、雷同的模式都會快速消耗掉消費者的耐心，消費者很少會為簡單的「複製+黏貼」模式買單。將資金投向擁有優秀創意的製作團隊，往往會為投資者帶來超額收益。
微信依然是大眾娛樂的寡頭
微信是毋容置疑的流量巨頭，短期內難以被取代和顛覆。據QuestMobile的數據顯示，微信月度總時長398.2億分鐘，增長8.3%；月度人均使用時長1911分鐘；月度活躍用戶8.7億，同比增長16.3%。
微信仍然是最大的流量平台和用戶時間消耗最多的地方。而且對於其他平台遙遙領先。
微信用戶聚集，生態基本建立，內容眾多平台中流量最大，內容最多元化，盈利模式最成熟，短時間內找不出一個能與之抗衡的平台。
新興領域或迎來新機遇
以往某些領域，由於政策的壁壘或者社會人群劃分不明顯，導致其行業前景不明朗。
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因社會的發展以及政策壁壘的逐漸打破，一些領域的開放，迎來新的投資機遇，而該領域的領導者，則有望成為龍頭存在。
結語
有人說，不以盈利為目的的投資是不道德的，作為一個優秀的投資人，需要的是不同常人遠見卓識和敢為人先的膽魄格局。
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在大文娛產業這座巨大的寶山已經金光璀璨的時候，尚且看不懂畏首畏尾或者不懂得如何挖掘的大有人在，而成功者永遠是以高瞻遠矚的膽魄走在紅利的前沿。
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文娛投資，不只是一場風花雪月的事，它既能娛樂大眾，也能賺錢，成為更多投資人的新選擇。
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