職場心理：為什麼領導最不喜歡提拔老實人

身在職場，我們一定要清楚領導的心理，只有摸透他們，我們才能夠在職業中發揮自己的能力讓自己有一席之地，讓領導能夠提拔自己，那我們就來說說，為什麼領導最不喜歡提拔這些老實人。

一、吸引力法則：

員工和領導之間的態度，以及他們的價值觀相同，他們的吸引就越強，自然就越容易獲得領導的喜歡，而我們可以看到能夠當領導的一定不是「老實人」，他一定是該聰明的時候聰明該裝傻的時候裝傻，而當看到有相同的員工時自然會認為跟他是同類人，而這類人才是能夠正真提拔的「人才」。

為什麼領導最不喜歡提拔老實人

二、老鷹效應：

老鷹的喂小鷹的方式就是有那隻最凶就餵給那隻，而瘦弱的會被餓死，正是因為這樣，老鷹的群體才越來越強壯，而職場也是一樣，需要「搶食」精神，你要展示自己的才幹，告訴別人你很優秀！而我們這些老實的員工卻是想著「是金子總會放光」，自己只要勤勤懇懇用心工作，自然老闆能夠看到，但事實證明，老闆沒有那個時間尋找「金子」只有那些「會哭的孩子」才能夠讓老闆留下深刻的印象，並委以重任。

為什麼領導最不喜歡提拔老實人

三、老實人情商通常不夠

老實的員工通常都不懂變通，也不會有太多花花腸子，不願意去低頭，但事實上想要成為領導就一定要八面玲瓏，在面對職場各種腥風血雨能夠很快的做出反應，情商智商非常人能及才能夠坐穩這個位置。

為什麼領導最不喜歡提拔老實人

雖然如此但老實人也不應該因此而灰心，因為雖然他不需要這樣的領導但是還是需要這樣的員工，加薪會有，但不像能提拔到領導層面那麼多罷了

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