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冷思考| 咸陽需要幾個商業中心?

過季,斷碼,便宜。這是賽特奧萊闖江湖的三板斧

經歷開業的喧囂之後,處於咸陽市郊的王府井賽特奧萊逐漸趨於平靜,這種舶來的美國商業模式,已經逐漸被精英階層認知和接受,但是要想進入尋常百姓家,還需時間檢驗,畢竟咸陽百姓對於阿瑪尼,愛馬仕,路易威登等國際奢侈品品牌並不很熟悉。

王府井賽特奧萊

王府井熱度未去,萬達廣場撲面而來,跟著蹭熱度的媒體歡呼雀躍,似乎一夜之間咸陽跨入一線城市。萬達廣場周邊的堵車更是堵出了國際感覺,一時間咸陽人張口閉口必談萬達。一個月之後再去萬達閑逛,人少之很多,早高峰和一般商場並無兩樣,晚高峰餐飲獨大局面並未改變,可見萬達也不是萬能的。

咸陽萬達廣場

有了賽特奧萊,有了萬達廣場,再加上原人民路電影院十字周邊以開元、金花、奧斯卡、世貿廣場、嘉惠商場為首的原有商圈,七廠十字以財富中心為首的新生代商圈,以灃渭中心為首的世紀大道商圈。咸陽已經有了差不多5個商圈,十多個商業中心,除了電影院十字商圈相對成熟之外,其他商圈仍然在發展中。

即將開業的恆天廣場

商業中心存在的意義,就是讓對有品牌認知度的消費群體,在閑暇時間一個可以吃,可以逛,可以消費的地方。聽過一件事,你可能會記一天,看過一件事,你可能會記一個月,但是體驗過一件事,你可能會記一輩子。這就是電商如此發達之後,實體店依然不倒的奧秘。

但是咸陽目前的五個商業中心,都有不足之處電影院十字停車難問題始終沒有得到解決,取消了樓下停車位之後,奧斯卡樓上的餐飲消費群體明顯減少。財富中心從東到西漫長的距離,沒有幾個消費者會逛完整棟建築。萬達廣場很好的解決了動線問題,但是玉泉路動輒半個小時以上的堵車問題讓人望而卻步,萬達廣場除了一樓UR門面足夠大之外,其他服裝店規模不大,服裝更新慢,上貨少,讓消費者選擇空間較小。賽特奧萊太遠,灃渭中心體量太小,還不足以承載世紀大道沿線的商業未來。

在未來幾年,依然會有一些商業副中心出現,比如以國潤城為首的咸陽東商圈,以金科城為首的大學城商圈,以溪悅城為首的高新區商圈。作為一個人口只有70萬的三點五線城市,咸陽真的需要這麼多的商業中心嗎?

最能體現一個城市商業活躍度的標誌:京東指數,迪卡儂開店指數,麥當勞開店指數,遺憾的是,這幾個指標,咸陽都不達標。唯一可以參考的數據是:電影院熒幕塊數。目前咸陽叫得響的電影院有五個,奧斯卡和首映生意興隆,好片子上映時票房大賣。萬達影城後來居上,叫座也叫賣。最早開張的文投影城反倒落寞,周內幾乎無人光顧,時代華納屏幕有限,只有圖方便的客戶才會光顧。從影院的上座率來看,在咸陽電影市場,三個影院就夠了!那麼,需要幾個商業中心,想必你心中已經有了答案!

最近,馬雲又提出了新零售概念,作為一代大師,馬雲是玩概念的高手。什麼是新零售,就是你在線上買了紙尿褲,可以到線下去體驗嬰兒洗澡,孩子早教,甚至到兒童遊樂區玩耍。如果線上線下打通,商業中心還有存活機會,如果打不通呢?

最新消息顯示,杭州的賽特奧萊已經關門了!

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