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劉強東要開10000家京東家電專賣店,這陣風他要刮多大

2016年線下實體店過的並不好,傳統零售業在電商衝擊之下,可以說是一敗塗地。這幾乎席捲了整個實體零售的所有業態。這個春天似乎還是非常冷。而坐擁京東電商帝國通過數年努力成為B2C行業領軍人物之一的劉強東,在京東年會上發聲2017年要開10000家家電實體店,雖沒有表示來意,但不免讓人遐想——國美蘇寧主導線下家電零售業,劉強東現在來插一腳,明顯有針對蘇寧國美之嫌。最終目標是要挑戰阿里巴巴的霸主地位!那麼布局線下實體店,能不能賺到錢呢?

相比一二線城市的家電市場,鄉鎮農村市場的需求正在逐漸被放大,加上目前互聯網的覆蓋範圍不斷提升,電商平台的家電下鄉計劃已經逐漸被各平台所重視起來。雖然農村家電市場此前受互聯網、物流成本等條件限制,一直未能完全開發,但京東家電已經做好了準備。對於京東家電專賣店的經營方式,京東家電採取了加盟的方式。

可以說這是京東的新零售,說白了這並不是一個新的概念,但這卻是互聯網給線下實體零售的一次機會。藉助互聯網的先進思維,對線下的傳統零售加以改進,最終符合當代年輕人的消費理念。那麼,開這樣的專賣店能不能賺到錢呢?面對國美、蘇寧目前在線下的優勢,京東專賣店真的有優勢嗎?國美現在在全國擁有1700多家門店,而蘇寧易購門店、蘇寧易購直營店的數量則達到了2649家。這次京東走的是加盟路線,積極發展加盟商,其實質還是網購,採用代客下單幫助農村用戶進行配送和安裝,看起來有點家電下鄉的感覺
京東家電希望通過自建渠道體系來完成市場覆蓋,不僅要面對「美蘇」的渠道下沉,另外在當地區域內的經銷商也會成為京東的另一大阻礙。畢竟拋開企業大小不談,如何迅速滲透本地市場將成為京東家電必須要面對的問題。所以,劉強東要布局這10000家線下專賣店,要讓投資人賺到一桶金,必須要有個清晰的規劃和回饋,並不能一窩蜂的在全國亂開,只有保持有力的市場佔有率,集中自己優勢,才真正能在二三線城市站穩腳跟!

筆者案例回顧:

3月16號提示的寶塔實業,當天盤中最高漲幅7.6%

3月20號提示的如通股份,兩個交易日獲利20.98%

3月31號提示的大唐發電,當天強勢漲停

在股市沒有不好的行情,只有不好的操作,每一次市場出現波動,都是一次資本盛宴,同時也是最好的投資機會,各位投資者們如果對我的文章感興趣,歡迎關注

筆者微信:kdj352



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