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孫宏斌:不懼火中取栗

一個人的性格一旦鍛就,就很少有事情能扭轉,即使牢獄之災也不能,對孫宏斌而言,不甘人後、冒險、快意人生都是寫在基因里的。

入股樂視令人驚愕,150億元資金,說拿出來就拿出來了,現在又收購萬達酒店和文旅類資產,金額達到632億元。比孫宏斌有錢的大有人在,比孫宏斌敢買的沒有幾個。

時不我待,孫宏斌正在加速前行,趕英超美,試圖打造一個大帝國。

孫宏斌接受採訪時表示,交易涉及資金完全來自融創自有資金,截止2017年6月30日,公司賬上還有900多億元現金。

這句話根本經不起推敲,因為現金可以是融創的,但每一部分錢都是有用途的,用了這部分就要從別的地方籌措。比如融創的現金,大部分應該是預收賬款,是賣了房子收到錢房子還沒交付的產生的。果然融創隨後發了一個新公告說明收購事項,目前凈負債率已達200%,資金來源為融資和加槓桿。

如果加上此次632億元收購萬達項目,一年半時間,融創對外併購的開支已經高達1355億元。凈負債率要達到200%。都說恆大是資金籌集和運作高手,和孫宏斌的槓桿比起來,也該是自愧弗如吧。

孫宏斌告訴公眾一個事實,比如公司賬上有資金,會用這部分資金收購,但這句話只有一半是真的,後面的那部分並不會告訴你。

在今年在香港的業績說明會上,他說政府對房價控制太厲害,地價太高,沒有賺錢效應,未來房價會跌,公司會開發存量土地。

其實,2016年6月28日孫宏斌在合肥項目發布會上透露,融創已經在全國範圍內停止申請拿地。

但數據是會說話的,截至去年上半年融創的土地儲備總面積約為3775萬平方米,2016年新增的5394萬平方米土地儲備,有68%都來自收購。根據最新公布數據,融創以7912萬平方米土地儲備在全國房企中排第六,萬達以7332.6萬平方米排第七。

這說明,融創對土地的慾望一點都沒壓抑。

在順馳上孫宏斌吃過冒進和資金鏈用得太緊的虧,這也是好多投資者看好他的原因,理由是他已栽過一次,定會加倍注意風險,相同的坑不會再跳。

但是有些人因為對成功的渴望,自信心是極其強烈的。

同樣是在3月份的業績說明會上,孫宏斌反覆對投資者保證,不會加大對樂視的投資,「我就是做生意」,虧了就虧了,不會無限制投資,因為對影視也不懂,所以不會介入樂視的管理,只是會派財務過去,管好樂視的賬,不讓收到的錢再在各個平台上到處流動。

但現在孫已按捺不住,賈躍亭退出樂視網職務,說明孫已是樂視的主要玩家和操盤手。

孫宏斌算過賬,他認為房產行業馬上進入成熟期,增速有限,與此同時還有一些行業非常有希望,他的團隊四處考察合適的行業進行投資,樂視就這樣進入他的投資範圍,樂視的優勢是內容產業,消費升級之後空間越來越大。他同時透露不喜歡看電影,喜歡看小說,特別是西方推理類小說,寫作有章可循,看完身心放鬆。

這次買了萬達的酒店文旅資產,估計也是同樣邏輯,因為酒店文旅市場也會伴隨消費升級增加。

孫宏斌在收購萬達酒店資產上的賬不知道會怎麼算,不過肯定有他的理由,相信買賣雙方都能算過來這個賬,因為萬達拿地的方式與眾不同,萬達商業城的大體量開發讓拿地成本非常低,這樣酒店的成本也不高,酒店業務還在虧損,賣了就賺不少錢,而孫宏斌要想拿地蓋出來這麼多酒店,算下來可能成本可能遠不止這麼多,拿下來也是賺錢的。兩種演算法的差異還是土地差價。

孫宏斌胃口之好,估計超過大多數人的想象,這麼幾年,哪裡有危險,哪裡就有他的身影,他已數次扮演白衣騎士。

看到機會,哪怕是火中取栗,也在所不惜,這就是他的性格使然。

分析師喜歡孫宏斌,投資者喜歡孫宏斌,記者們也喜歡圍著他,和一般的商業巨頭不同,他願意花大幅時間交流,即使隨行人員催促他也不會輕易中斷,令人感受到被尊重。他顯然非常願意和人溝通,而且溝通能力很強。

和他的老鄉賈躍亭一樣,他們說話的時候都非常真誠,令人不由自主側耳傾聽。@孫宏斌@今日話題



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