從全國首富到階下囚，他若出獄，馬雲將迎來最強對手

黃光裕，昔日家喻戶曉的連鎖零售大王，兄弟二人以一個洗碗工的身份北上創業，經過數十年的打拚與奮鬥，靠著智慧與雙手，硬生生的平地拔起了國美這座商業「摩天商業帝國」。不幸2008年鋃鐺入獄，黃光裕的話題、新聞、故事就一直沒中斷過。2004、2005、2008年三度問鼎胡潤百富榜之大陸首富，在2006年福布斯富豪榜亦排名第一。

黃光裕年代的國美，與蘇寧旗鼓相當，在家電零售界俾睨天下。而自從9年前，黃光裕被判入獄，國美的日子開始變得越來越艱難。7年前，天貓跟京東還沒成氣候，7年後，國美帝國掌門人黃光裕深陷獄中，而阿里系天貓淘寶和京東成為新的零售霸主。

不僅如此，在門店數量、單點盈利甚至電商發展上，國美都已經遠遠落在了蘇寧後頭。要知道，國美如日中天的時候，一直都把蘇寧死死壓在下面，蘇寧還因此被調侃成「千年老二」，如今真是「三十年河東，三十年河西」。

2008年11月，國美教父黃光裕接受調查，之後他沒有出來，2年後的2010年宣判。不過最新消息，黃光裕在獄中表現良好，或將在17年年底出獄。如果黃光裕不入獄，的零售業與電商版圖可能就是另外一個局面，這個潮汕商人若出獄，必將取代劉強東成為馬雲的最強對手。

從16歲開始出來跑生意開始，這個潮汕男人，已經歷經了人世間的潮起潮落。黃

黃光裕兄妹四人，兄黃俊欽、妹黃秀虹、黃燕虹，皆深受母親曾嬋貞影響。環境所限，黃光裕國中肄業，16歲時，黃光裕隨兄長黃俊欽開始做生意，北上內蒙古謀生。

18歲時，黃光裕跟著哥哥黃俊欽揣著在內蒙古攢下的4000元，然後又連貸款借了3萬元，在北京前門珠市口東大街420號盤下一個100平方米店，開了第一個「國美」店，先賣服裝，後來改賣進口電器，並逐漸成為了專業的電器賣場。

歲（1993年）時，開始統一連鎖化經營，國美電器統一門店名稱、統一商品展示方式、統一門店售後服務、統一宣傳，建立起低成本、可複製的發展模式，形成家電零售連鎖模式的雛形，也可以說是國內現代商業最早進行連鎖經營的代表。

1995年，國美電器商城從一家變成了十家；1999年，國美從北京走向全國，之後迅速增長至在全國88個城市開出330家門店。到2004年底，國美電器遍布大陸、香港及東南亞區主要城市，擁有30多個分公司。在黃光裕的帶領下，國美跳躍式的發展，成功開創了經營的連鎖模式。

11年後的2005年，黃光裕成為了家電零售的霸主，最年輕的首富。

這其中，黃光裕在經營上開了很多行業先河，無論是無師自通、類似於百貨領域沃爾瑪的低價策略，還是內地市場最早開始做連鎖經營的模式，乃至於家電零售業最早開展全國化擴張，都展現了其超強的運營能力。

在黃光裕在入獄之後，國美經歷一段時間的陣痛期，也是在這一段時間，國美線下失守，讓蘇寧反超，線上也是發展無力，遠遠落後於天貓、京東，甚至連唯品會等後來者都比不上。

不過作為前首富黃光裕的妻子，從未涉足零售江湖的杜鵑，在過去幾年快速歷練成為另一個黃光裕式的高手，用「女一號」的身份上演了一段英雄救「美」的故事，終於將國美重新帶上正軌。

在國美控股集團2016年戰略大會上，杜鵑大談危機感和主動性。「再好的東西放在手裡不會用也沒有價值。全新的發展環境首先意味著我們要改變路徑依賴。」「沒有任何一種業態、模式可以永遠領跑，只有緊跟時代節奏，不斷地創新變革，才能立於不敗之地。」

國美女主人杜鵑，有著良好的出生和教育背景，畢業於北京科技大學，原是銀行放款專員。1993年，因為工作關係與黃光裕相識，1996年兩人結婚，後來加入國美集團。目前杜鵑擔任國美控股集團CEO、國美控股集團決策委員會主席。年報披露，截至去年12月31日，杜鵑和黃光裕共同擁有國美電器32.43%的股份。

到了2015年，國美電器上市公司部分實現銷售收入646.0億元人民幣，同比增長7%，歸屬母公司凈利潤達到12.08億元。其中，國美在線交易額同比增長114.5%，移動端交易額同比大幅提升511.8%，移動端交易額占電商交易額比例達55.5%。國美電器連續12個季度實現逆勢增長。

這兩年國美電器也重新回到了正軌，杜鵑說，等黃光裕出來，給他一個更好的國美。以國美的底子，加上黃光裕過人的智慧，如果他出獄，必將在零售行業上演一出，王者歸來。讓我們拭目以待。