經邦諮詢：「半日首富」馬化騰——成人禮快樂，騰訊QQ

「二馬」再次同登頭條。騰訊公司股價近日連創新高，成為了市值最大的上市公司，也是目前亞洲市值最大的上市公司。福布斯實時富豪排行榜上，騰訊董事會主席馬化騰成為首富，身價一度超越阿里巴巴主席馬雲。在本文中，經邦諮詢將和大家聊一聊「半日首富」馬化騰。上海經邦企業管理諮詢有限公司，股權激勵領導品牌，擁有豐富的非上市公司股權激勵經驗。薛中行博士以"五步連貫股權激勵法"為基礎，帶領國內頂尖股改專家，幫助企業制定股權激勵方案，確定股權激勵計劃，幫助企業激活了股權這一"中樞"。經邦諮詢累計培訓企業家超過數萬人次，眾多企業集團在經邦的幫助下成為行業寡頭。

就在今年5月12日，馬雲才剛剛取代王健林，成為內地新首富，不得不感慨財富的世界變化莫測。

但於北京時間8月7日晚，美股開盤后阿里巴巴快速上漲，市值再度突破4000億美元，很快超越騰訊的3892億美元，馬化騰坐上首富寶座只過了「半日」的癮，就又被馬雲搶了過去。首富走「馬」燈，只能姓「馬」當？

這個互聯網公司三巨頭之一的創始人，在人們心目中一直都有著溫潤如玉的儒雅氣質。低調謙和、心細如塵，翩翩君子、不卑不亢。

1998年，馬化騰和同學共同注資創辦騰訊。初涉創業領域時，誰會想到一隻掛著圍巾的名叫QQ的企鵝，後來會成為家喻戶曉的IM（即時通訊）軟體的代名詞和拓荒者。而賦予它生命的馬化騰儼然被冠以「互聯網教父」、「互聯網公敵」之名。

最怕周末的馬化騰

馬化騰是真真正正的計算機科班出身，大學畢業於深圳大學計算機系，寫代碼過日子，典型的程序員。在創辦騰訊之前，馬化騰曾在電信及互聯網行業擁有10多年經驗。之後順理成章的和幾位志同道合的同學在互聯網領域創業。

馬化騰在參加首屆粵港澳灣區青年營的100名高中生時談到自己當年的畢業論文和AI(人工智慧)有些關係，模擬人的心態對市場壓力的變化，運用神經演算法預測股票的走勢等等。這聽起來有些可笑，但他的確有過在股市將10萬塊炒到了70萬塊的撈金巔峰，後來這也成為了他當初創業的全部身家。

與現在家常便飯的資本進入互聯網企業不同，那時的馬化騰和幾位合伙人花在他們事業上的每一筆錢都是自掏腰包，心如刀割的。

「早上起床意識到今天是周末，就會想水電費又白交了。如果只是打工，周末就會非常高興，但真正的創業就希望每天都能幹點活。」，馬化騰回顧那段歲月說到。

能養活自己就開心

「生存是第一要素，能不能活過今年，一年內生存下來，是最大的難題。」

當年的馬化騰沒什麼鴻鵠之志和野心，從來沒有想過要把騰訊做成多大的企業，也沒有要做出什麼產品的想法和創意，只是去滿足客戶的要求，靠打工能養活自己就很開心。

連馬化騰的父母也從來沒有想過，一直以來的「書獃子」兒子會打下騰訊這樣如今全球知名的商業江山。

當然，「沒野心」的馬化騰現在依舊認為，放眼未來，能夠看見三年便是極限了。「先踏踏實實走好每一步才是最重要的。」

「模仿」惹官司

當初創業時由於馬化騰沒什麼創意想法，就去模仿「ICQ」做了一個「OICQ」。

ICQ作為互聯網上最早的即時信息傳遞（通訊）軟體，它支持在互聯網上聊天、發送消息和文件等，音譯自「I seek you」（我在找你）。但ICQ這款國際性的多種語言尋呼機不能滿足中文用戶的使用習慣，是影響ICQ打進市場的一個重要因素。

馬化騰的騰訊QQ就是模仿ICQ做的一種方便好用的中文無線網路尋呼機。QQ軟體一經推出，即刻憑藉著ICQ的創意和用戶的優質體驗，風靡國內。

但後來ICQ公司起訴騰訊，馬化騰不僅敗訴還賠了一筆錢，還不得已放棄使用OICQ這個名稱。但也因此誕生了現在家喻戶曉的「QQ」。

曾扮「女企鵝」

想當初馬化騰曾假扮女孩陪用戶聊天，「那時候QQ要做到3萬用戶，於是去學校一個個拉用戶。湊到3萬人可能要兩年後，公司就死掉了，又砸在手上了。那時候我們就想著做完賣掉，做完賣掉，大量開發。自己又去網上推廣，最後用戶上來了，最開始沒人聊天，我自己要陪聊，有時候還要換個頭像，假扮女孩子，顯得社區很熱鬧嘛。」

QQ作為騰訊的第一個產品，如今已經迎來它的成人禮。而微信作為後起之秀，也頗有哥哥QQ當年的風采——出發六年，一直以驚人的速度肆虐生長。

與AI的前世今生

當初畢業時利用AI預測股市的念頭，馬化騰自以為是不切實際的。但在AI快速發展的今天，馬化騰又重新發現了它的「可塑性」。

前段時間，應用概念源於人工神經網路的深度學習演算法，通過對數據進行表徵學習的方法開發出的AlphaGo戰勝了人類圍棋冠軍。

這種高效演算法能夠無監督式的自我反覆訓練，直到找出高層或多層特徵，進而替代手工獲取。在未來，這種演算法優於人類的精準操作和對時間成本的節約，將會應用到許多諸如金融、醫學領域的發展。

「比如微信後台里的語音翻譯，還有建軍節60周年時非常火的換頭像穿軍裝的運用，就是用人臉識別技術和人臉智能融合技術。效果還挺真實的。」，馬化騰說。

對創業者說

談到一起創業的老同學，馬化騰非常慶幸能有那幾位非常和自己互補的合伙人。

擅長技術開發的學霸張志東（騰訊原首席技術官）；善於組建團隊，對行政、法律和政府接待都很有經驗的陳一丹（騰訊原首席行政官），他們都用自己的長處，彌補了當初只對產品在行的馬化騰做不到的事。

正因如此，他們這幾位騰訊合伙人遇到事情也是齊心協力、有商有量、風格民主，從來沒有「一言堂」的現象。

「騰訊能走到今天，這應歸功於集體的戰略智慧、執行力以及自發的危機感。」，「我們都不是全才」。

馬化騰是一個樂意分享和具有團隊精神的人，從不因自己的一技之長閉門造車。他認為和別人慷慨交流會換來更加快速的成長、吸收能量，以及未來共同合作的可能。

鑽研到底，「做一隻好奇的充電寶」，還不到放電的時候就不要想太多，去做、去學就好。

以上就是由經邦諮詢www.chinaoption.net帶來的「半日首富」馬化騰與騰訊的故事，希望企業家通過以上的股改知識學習，而有所得。目前，各行各業正處於轉型的過程中，對於眾多民營企業來說是個難得的歷史機遇。逆水行舟，不進則退，企業家應儘早認識到股權激勵的重要性，運用好股權這一利器，通過專業的股權激勵課程和股權激勵培訓，學習並設計出最適合企業發展的股權激勵方案。經邦諮詢17年來專註股改一件事，其首創股權激勵頂層設計和寡頭股權激勵，已經幫助眾多企業成為行業寡頭。