李奧貝納當選2016年度中國廣告公司最佳僱主

2013年至今，廣告網連續四年聯合眾多業界媒體以及部分高校，發起年度廣告公司最佳僱主評選活動，反響熱烈。而從去年11月到今年2月份，歷時四個月，2016年度的最佳僱主調查問卷已經收集完成，這次調查依然沿襲往年風格，彙集了來自全國各省市廣告行業優秀工作人員心目中關於年度最佳僱主廣告公司的調查問卷回執，以及能擴大樣本來源，使結果更為合理科學。

與往年獎項評選不同的是，由於互聯網大數據時代的建立，以及廣告業人員的加速流動，互動廣告公司發展勢頭迅速，為提升質量最佳僱主的質量，本次大獎統一考量，只設置年度廣告公司最佳僱主獎。而調查結果也顯示，今年的廣告行業最佳僱主易位，關於最佳僱主的各方面考量期待也有了很大的變化，下面我們來看一下變化都有哪些。

作為廣告行業首屈一指的「大哥」，奧美廣告蟬聯了三年最佳僱主頭銜，但今年他未能如願連任，而被同為國際4A的李奧貝納廣告公司取代第一的位置。李奧貝納以25%的得票率超過21.8%的奧美，首次登上了廣告公司年度最佳僱主排行榜的榜首。麥肯光明則以20.20%的得票率位居第三。

從今年榜單的整體得票形勢來看，各廣告公司之間的差距明顯縮小，而且只有前三名得票率超過了20%，而十強以內的其餘幾家公司大多以百分之零點幾的距離彼此追逐。值得一提的是，雖然前三甲仍由國際4A公司佔據，但本土的廣告公司的優勢也有了明顯的提升，以廣東省廣告集團和因賽集團為首的六家本土公司躋身前十，佔了半壁江山。

外企和本土公司的距離不斷拉近，一方面是由於本土廣告公司銳意創新，在人員擴張方面做得較好，並在互聯網時代中緊隨浪潮；另一方面，隨著廣告行業的精細化發展，大的國際4A公司的客戶量和人才數量都在不斷流失，本土公司的適應性整體增強，適用了客戶更快捷、及時回應的要求，以及多變的激勵機制，也讓本土有能力的公司得到機會上位。

對一家公司感到滿意，那麼它至少有一個方面是你覺得好的地方。在2016年度最佳僱主廣告公司的問卷中，企業文化和發展前景仍在排在前兩位，可見建立一套完整、深厚的企業文化和為員工開闢一片廣闊的發展前景仍然是多麼重要。而對於初入職場的新人而言，首要考慮的也不是薪資待遇的問題，而是如何在好的工作環境和氛圍中，全面提升個人的能力。

但即便如此，社會生存壓力不斷增加，好的薪資、福利待遇也是吸引優秀人才的不二法寶。今年的調查數據也顯示，對薪資待遇的滿意度從去年的倒數第二晉陞到了第三位，佔了17.09%，而員工福利也佔了9.75%的得票率，如此可見，廣告公司想要招攬人才以便長遠更好的發展，就要重視薪資、福利待遇的提升，給予員工更多的回報。

在互聯網以及移動客戶端迅猛發展的今天，要了解一個企業最直接有效的方法是什麼？毫無疑問，是通過網路媒體。在「低頭族」當道的當下，報紙、電視、廣播等傳統媒體可傳播的範圍和價值已經大幅縮小，網路媒體乘勢而行，廣告公司也走出幕後、走到台前，直面大眾，看到了好的廣告作品，就想知道背後的製作團隊，這也是當下人全面獲取信息的直接反映。

除了通過網路媒體這個虛擬的渠道了解公司以外，曾經就業於該公司的選項佔了22%得票率，而去年該選項在六個選項得票中排在第五位，今年已經越到了第二位，這或許說明了廣告行業人才的內部流動正在加快，也難怪業內會有「廣告公司留不住人才」的感慨，這確實是一個值得僱主們重視的問題，而如何解決這一問題更是應該深思熟慮。

雖然今年的最佳僱主已經塵埃落定，但並不妨礙廣告公司繼續完善自身，往更好的方向發展。目前，講求實際的90后成為新生代職業主力軍，公司的薪資待遇和員工福利越來越影響到員工的就業選擇，在滿足第一需求后，發展和企業文化則是人們實現自我價值的考量方向。如此，僱主廣告公司也應該從自身的角度重視人才吸納問題，因為在社會環境的壓力之中，員工對於優質的薪金福利的保障還是充滿期望的。