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棍子:一年的社群親身經歷

棍子:一年的社群親身經歷

玩互聯網的大家,都應該知道,都說16.17年是社群的火爆年,雖然還沒有進入瘋狂爆發,但卻是很明顯的趨勢了。從年初加入的大批社群,包括付費的沒付費的,到現在沒幾個了,有些都消失了,作為一個社群參與者,還是有挺有感觸的。

1.社群需要持續地輸出,不管是輸出價值,還是輸出乾貨還是輸出創意,只要有輸出,社群會有不斷地進步和成長,之前進過一些群,除了前期有互動外,後面更多的是發廣告,還有的直接退群了,我也在思考為什麼會這樣,其實是因為群沒有了價值,沒有人有不重視價值,只有不重視價值才會選擇亂來。而價值的定位卻是取決了創始人。

2.中途死掉的群。這個是很可惜的,在之前有免費的,有付費的,很多很多,相信大家也進了不少,但是免費的死的機率比較快,因為成員約束性不高,需要很強的管理, 在我經歷的那些死掉的群里,有的是因為創始人的離開,有的是因為無法管理調皮的成員,有的因為撈到錢就不管了,其中最可惜的是創始人離開,這種有很多因素影響,社群有一個嚴重的地方,就是假如一個成員不關注了,要拉回來需要付出兩三倍的努力才能實現的。我們都說這是一個關注力的時代,因為抱著希望進入了社群,卻失望地離開,這是很讓我心寒的事,當然這是對於社群的期待很高的情況

3.社群的價值。在這些活下來的社群里,有一些是老闆才能參加的,會費有的幾萬一期,當然 也有其他不同的階段的。在這些社群里,創電會除了分享一些有用的實操外,更多的是分享一些不同的人經歷,不同領域的朋友,日常的活躍外,增加了媒體方面的支持和互動,這是區別了其他社群的,創始人二姐,貿哥,臭臭除了公眾號,微博的支持外,還會針對性給建議。這種類型的社群可以走得很遠,因為 帶著會員一起成長,一起前進。我們都知道,一個人可以走得很快,但一群人卻可以走得很遠,這也是社群的價值表現

4.你在社群的定位。在社群里,你可能是一個分享,也可能是一個聆聽者,更多的時候是一個觀眾,有一句話說的好,假如你可以提供價值,那你就提供價值,就做分享,假如你無法提供價值,那就做服務,做筆記,收集等。這也是價值的體現。因為這句話,我堅持了差不多一年的時候,當然接下來也還會堅持,我不知道自己能堅持多久,但想看看我自己能堅持多久。說實在的大概一周一到兩個小時左右,並不算太多。假如你的價值被更多的人需要,那你也會開始變得不同

5.社群的結果。社群的結果是由行動體現的,不管講的實操,還是講的格局,都是要去做才會有結果,想自然無法有結果和答案,可能是焦慮情緒的影響,很多的人只是聽而已,並沒有去做,然後卻抱怨沒有結果。我教你漲粉的技巧,總不能還要我把冬粉送到你面前吧。這種心態影響了一大批沒有在社群中收穫結果的人。然後又到處尋找新的希望了。

基於今天的感觸,加了社群這一篇,後面再理理,歡迎關注棍子生活。

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