棍子：一年的社群親身經歷

玩互聯網的大家，都應該知道，都說16.17年是社群的火爆年，雖然還沒有進入瘋狂爆發，但卻是很明顯的趨勢了。從年初加入的大批社群，包括付費的沒付費的，到現在沒幾個了，有些都消失了，作為一個社群參與者，還是有挺有感觸的。

1.社群需要持續地輸出，不管是輸出價值，還是輸出乾貨還是輸出創意，只要有輸出，社群會有不斷地進步和成長，之前進過一些群，除了前期有互動外，後面更多的是發廣告，還有的直接退群了，我也在思考為什麼會這樣，其實是因為群沒有了價值，沒有人有不重視價值，只有不重視價值才會選擇亂來。而價值的定位卻是取決了創始人。

2.中途死掉的群。這個是很可惜的，在之前有免費的，有付費的，很多很多，相信大家也進了不少，但是免費的死的機率比較快，因為成員約束性不高，需要很強的管理， 在我經歷的那些死掉的群里，有的是因為創始人的離開，有的是因為無法管理調皮的成員，有的因為撈到錢就不管了，其中最可惜的是創始人離開，這種有很多因素影響，社群有一個嚴重的地方，就是假如一個成員不關注了，要拉回來需要付出兩三倍的努力才能實現的。我們都說這是一個關注力的時代，因為抱著希望進入了社群，卻失望地離開，這是很讓我心寒的事，當然這是對於社群的期待很高的情況

3.社群的價值。在這些活下來的社群里，有一些是老闆才能參加的，會費有的幾萬一期，當然 也有其他不同的階段的。在這些社群里，創電會除了分享一些有用的實操外，更多的是分享一些不同的人經歷，不同領域的朋友，日常的活躍外，增加了媒體方面的支持和互動，這是區別了其他社群的，創始人二姐，貿哥，臭臭除了公眾號，微博的支持外，還會針對性給建議。這種類型的社群可以走得很遠，因為 帶著會員一起成長，一起前進。我們都知道，一個人可以走得很快，但一群人卻可以走得很遠，這也是社群的價值表現

4.你在社群的定位。在社群里，你可能是一個分享，也可能是一個聆聽者，更多的時候是一個觀眾，有一句話說的好，假如你可以提供價值，那你就提供價值，就做分享，假如你無法提供價值，那就做服務，做筆記，收集等。這也是價值的體現。因為這句話，我堅持了差不多一年的時候，當然接下來也還會堅持，我不知道自己能堅持多久，但想看看我自己能堅持多久。說實在的大概一周一到兩個小時左右，並不算太多。假如你的價值被更多的人需要，那你也會開始變得不同

5.社群的結果。社群的結果是由行動體現的，不管講的實操，還是講的格局，都是要去做才會有結果，想自然無法有結果和答案，可能是焦慮情緒的影響，很多的人只是聽而已，並沒有去做，然後卻抱怨沒有結果。我教你漲粉的技巧，總不能還要我把冬粉送到你面前吧。這種心態影響了一大批沒有在社群中收穫結果的人。然後又到處尋找新的希望了。

基於今天的感觸，加了社群這一篇，後面再理理，歡迎關注棍子生活。