和同事相處的「三要四不要」

在單位里，人際關係是繞不過的話題。其實，要成為職場中一條瀟洒快活的魚，在各種對象面前遊刃有餘，處理好各方關係，就需要遵循「三要四不要」的準則。

無論你怎麼苦心經營人脈圈，如若你工作能力不上道，別人不會真正尊重你，也許會有表面上的客套，但是面對工作上的問題，大家都不會含糊，因為以你的工作能力，沒有人敢在你身上浪費信任度。

反過來，如果你平時並沒有花很多精力在人際關係的維護上，但工作能力讓人心悅誠服，不管是領導還是同事，都會對你另眼相看。

「二要」

要分開領導、同事、客戶、朋友

很多人有跟客戶或者工作對象交朋友的做法，對此筆者持保留態度。一是有利益牽扯的雙方，無論多麼熟絡，總是會因為各種權衡導致雙方存在間隙；二則這種「半生不熟」的朋友，既不能好好處理業務，又不能好好做朋友，友誼的小船說翻就會翻；另外這樣也不利於你在工作中樹立口碑。

特殊情況下，幫忙可以，但是底線必須把握好。同樣的，和領導、同事的關係，也是一樣，可以友好親密，但是千萬不能只顧「做朋友」，越過了領導、同事間交往的底線。

「三要」

要懂得對事不對人

相信很多領導批評人以後都會說「我這是對事不對人」。其實除了在批評方面，在誇獎方面也要講求「對事不對人」。不管是普通同事還是領導，誰都喜歡被誇獎和鼓勵，這是人之常情。工作中多看人優點，鼓勵的話暖人心，往往會讓工作勁頭更足。

但是如果不加區分地用好話討好別人，反而會給人一種起了歪心思的印象。若學會「對事不對人」，比如當領導或者同事教了你一個小技巧，你可以說「這個正好是我想了很久沒想通的，這一下解決了我的大難題」，這樣「對事不對人」，就毫不尷尬了。

小團伙主義真的要不得。大多數剛邁入新集體的人，都會因為缺乏安全感而迫切想要結交一批「志同道合」的人，分享體驗，交流心得。而這些本著交朋友的初衷去結交到的人，最終都會發展成「小團伙」。

有時候「小團伙」里的同事們可以相互幫助，有些正面作用，但更多的情況是，盲目融入單位里的一些「小團伙」，內心裡並沒有被對方完全接納，還會沾染一些壞習氣。領導最不希望看到出現各種小團伙，這樣不僅破壞良性競爭，嚴重的還會影響到和諧的工作氛圍。

「二不要」

不要給身邊的人貼標籤

之前有一些說法是，進入一個新的團體，要想最快熟識群體里不同的人，可以給具有不同特徵的人「貼標籤」。但這個方法絕對要慎用，因為這將你們的相處方式禁錮，缺乏靈活性，一旦有些人被你貼上負面的標籤，你很難擺脫感情色彩再去找他身上的閃光點。被偏見束縛，就會失去很多機會。

「三不要」

不要急著為自己辯解

不管面對領導、同事、還是客戶，別人如果指出你的問題，說明你還是個可塑之才，這時候你大可以虛心接納，認真反思，好好改正。

如果是受了委屈，你也沒必要急著跳腳，放寬心就好。職場中，「受委屈」是難免的，情緒失控則是萬萬不能有的。況且，如果是對方的錯誤，他總有一天會意識到，那時候的頓悟，帶來的不光是對你更大的肯定，還有對之前誤會你而產生的真誠歉意。

「四不要」

不要太「好說話」

職場里的年輕人，大多聽過「蘑菇定律」。就是說，蘑菇必先被置於陰暗的角落，不受重視，經歷這樣一個殘酷的過程，才能很好地萌發。很多人勤勤懇懇，甘當「小蘑菇」和「便利貼」，常常感到每天辛辛苦苦，卻干著最沒有技術含量的工作，不敢得罪任何人，不敢說「不」，受著最多的窩囊氣。

這當然是個正常現象，沒有哪個新人會被委以重任。但是也不能抱著「蘑菇定律」任其發展，必須儘快建立自己特有的「職場人格」，讓大家看到你的能力，不然長此以往，你不會「萌發」，反而會被湮沒。