十八年造就「綠色長城」，他們就是塞北林場人

人定勝天，關鍵事在人為。

18年，他們在「壩上一場風，從冬刮到冬」的荒蕪之地建起一道綠色長城，人工造林147萬畝、封山育林35萬畝，其中進入鬱閉期的50多萬畝林地，生態效益凸顯，每天可釋放氧氣7.2萬噸，可供3250萬人吸收，吸收二氧化碳9.8萬噸；18年，他們僅用了包括中央財政投資、省級補助資金3.2億多元，就打造出森林資源價值已達400億元以上的10個十萬畝精品林區，在方圓約1500平方公里的範圍內，種植了近2億株喬灌結合、多層次、立體式的綠化帶；18年前，由創業初期的區區11人，發展到現有70多人，有9個分場，下屬的塞林集團晉級我省荒山造林綠化一級資質企業......塞北林場林區。

他們靠「綠了荒山白了頭，誓還綠水和藍天」的信念造就了一個「綠色長城」，用自已的青春和汗水兌現了建場時的承諾。

他們就是塞北林場人。

堅定初心，不辱使命挑起跨世紀的重擔

張家口壩頭立地條件更差，尤其是降水量少得可憐，一度是不毛之地；由於張家口開放晚，經濟長期欠發達，生態投資欠缺，到1978年森林覆被率僅為7.8%，土壤沙化、水土流失嚴重。

從1979年開始，為了保障首都北京生態安全，在各級有關部門的支持下，張家口先後實施了三北防護林工程、首都周圍綠化、京津風沙源治理、退耕還林等重大生態工程，生態環境得到了改善。

張家口雖做出了自已最大的努力，但仍是毗鄰北京的生態脆弱區，特別是壩上地區，平均海拔高出北京近1000米，加之有黑風口、獨石口等五大風口，風沙肆虐，年均降水量不足300毫米，年均蒸發量卻高達2000多毫米，導致土壤沙化、水土流失，保水保肥能力極差。

1999年6月，在缺水、缺土、造林補助資金有限的背景下，張家口啟動塞北林場項目，防沙治沙工作全面展開。

這是一項規模空前的生態建設工程，涉及萬全、尚義、張北、崇禮、赤城、沽源沿壩6縣的39個鄉鎮和8個國營林場，東西綿延255公里、南北縱跨33公里，總面積達到1500平方公里，佔全市總土地面積的15.8%；塞北林場總體規劃198萬畝，分三期完成。

1999年，塞北林場工程在崇禮的老虎溝、樺皮嶺，沽源的南灘、西壩，赤城的馬營溝，張北的戰海同時開工。

從滿頭青絲到鬢角染霜，塞北林場人付出了常人難以想象的努力。

首任場長是李寶金，2000年被正式任命為場長時已經53歲了，他在這個崗位上一干就是七年，度過了最艱難的創業初期。當地群眾中還流傳著這樣一句話，叫「寶金不死，植樹不止」。在他兒子眼中，父親是看見樹比看見兒子還親，就連每年大年初一，老爺子也要到林地轉上一圈；離崗后，一有機會就讓兒子陪著到林場的工程區走走看看。

第二任場長是王平，在同事們的眼中，他長年累月堅守在大山深處，一把鐵鍬兩隻手，「死把愣擰」抓造林。每年一過正月十五，他就深入實地，一溝一溝地規劃，一坡一坡地設計，摸爬滾打在山上。他提出「看天植樹，頂雨造林」成了造林「新常態」。

現任場長是程文秀，1985年大學畢業后就堅守在林業的一線；2005年開始擔任林場副場長，一年中將近200天吃住在山溝，足跡遍布塞北林場工程區的每一個角落，在造林一線從未休過節假日；在最忙碌的雨季，他一天平均下來呆在工地達14個小時，一壺水和幾個燒餅、一塊鹹菜就是一天的乾糧，因此很早就落下胃疼的毛病。程文秀擔任林場「一把手」后，更是把「家」安在了工地。女兒大學畢業回家兩個多月，程文秀竟沒有時間陪上一天。

總工程師張德軍，時常奔波在顛簸坎坷造林路上，多次的崴腳，心梗搭支架，腰椎間盤突出動手術，給他留下多處病患。由於長年累月的身體透支，身體多處受到傷害，至今行走仍步履蹣跚，但他看到曾經工作過的一道道山樑、一座座山頭、一條條溝壑，都已披上了綠裝，到了秋天時，層林盡染，非常有成就感。

崇禮分場場長張仲科一個月吃住都在項目區，回家后，家人產生了陌生感，他內心也有了愧疚感；由於全副身心都投入到植樹造林中，頭髮漸少，同事們開玩笑：老張的樹越種越多，頭髮越長越少。

邱貴福是塞北林場年青的「元老」，現年40歲的他2002年從河北農大林業專業畢業后，就一頭扎在一線林區工地，一干就是15年。他回想起當時造林環境時說：「張家口沿壩一線還不如沙漠地區，但我和同事們不等不靠，大家積極出主意、想辦法，研究出一套『把植樹時間放在降水多的時候』向老天要水的科學方法；雖然我們當年的青春小夥子鬢角開始被歲月染白，但十年前我們栽植的樹木最高已經長到兩層樓高了，最粗的比碗口還要粗；看著鬱鬱蔥蔥的林海，心情很舒暢，覺得把青春奉獻在這裡很值。」

塞北林場人不等不靠、主動而為，僅用了18年就建成了沽源南廠、西壩、南灘、冰山樑、崇禮樺皮嶺和清水河上游治理等10個十萬畝精品示範工程區。

科學栽培，力破「年年植樹不見林」難題

壩頭，溝壑縱深，土層稀薄，乾旱少雨，常規造林成活率低，但他們堅守「造林要見林」的承諾。

為了破解這一難題，他們在多年的摸爬滾打中，摸索出雨前整地、集水整地、看天植樹、多季造林、適地適樹的模式。春季，利用3至5月份乾旱少雨、溫差較大的特點，推行水平溝整地和「大魚鱗坑+水平溝」相結合的匯聚徑流的整地方式，提高地溫、活化土壤、蓄積雨水。在雨熱同期的7—9月份，抓住一兩次有效降雨，立即組織力量運苗上山，集中栽植，成活率達到90%以上。同時，還大面積推廣容器苗培育、冷藏楊樹條造林、生根粉、保水劑、植物蒸騰抑製劑、趨避劑等新技術新產品，不僅提高了造林質量還延長了造林時間。

造林成了他們研究的課題。2002年，南廠工程區第一年試種樟子松，喜獲成功,並很快推廣土壤水分較少的山脊、向陽山坡以及較乾旱的砂地及石礫砂土地區，現在147萬畝工程林中，樟子松佔比在25%。

他們還攻克了高寒地區引種、育苗、造林等技術難關，創造出就墒造林、冷藏楊樹插條造林、半隱藏式草方格治沙技術、三水造林技術。2012年，代表河北省參加全國防沙治沙評比活動，榮獲第二名。科技興林模式得到國家林業局的肯定，並在西部乾旱地區推廣。

他們引領全民參與造林，成功破解了一個又一個難題：

塞北林場大多數宜林荒山屬集體所有，既不同於國有林場，也有別於鄉村集體林場，歸屬不清、權責不明、利益分配不合理等影響林業發展的深層次問題顯現。程文秀介紹道：「我們打破阻礙發展的體制機制障礙，在林業系統率先探索出了股份製造林機制，即塞北林場總場以投資入股，分場以技術入股，鄉鎮以管理協調入股，工程區所在村以宜林荒山入股，收益按1︰2︰2︰5分成的四級股份製造林，極大調動社會參與造林的積極性。

他們還推行承包造林、合作造林、聯合造林、非公有製造林等造林新模式，激發廣大群眾和各種社會力量投身林業建設的積極性。在沽源縣榛子溝村，提起61歲的王文花，人們都說「她嫁給了大山」。為了種樹，2002年，她賣掉了家裡剛養大了的牛羊，承包了8000畝荒山，帶上乾糧，拿上工具，背上樹苗，天不亮就進山，當8000畝荒山造林初具規模時，她又承包綠化了1.3萬畝荒山。「那時候種樹可真難，山上沒有路，得靠人工一趟一趟把樹苗背上去，為了與雨季搶時間，種更多的樹，全天休息還不到六七個小時。一年開春即開工，直到封凍挖不動坑、栽不進樹才停工。光這樣還不行，還得巡山防火護林，天天圍著大山轉，有時候累得真想躺下不幹了。」王文花說。

他們破解了小錢也能造大林的難題：塞北林場項目啟動時，畝投資標準僅為140元，2010年提高到280元，在造林經費有限的情況下，為了順利完成任務。按照「嚴管林、慎用錢、質為先」的項目要求，建立了一整套完善的管理制度。在施工管理上，總場負責技術指導、制定方案、檢查驗收、下撥資金，分場負責工程實施、落實建設資金，實現了人權、事權與財權的有效分離。在資金管理上，嚴格按照國家有關管理方法，把國家、省級、市級資金捆綁一起，統一調配、統一使用，層層監管，單獨建帳，保證所有資金全部用在工程建設上。在工程驗收上，成立專業驗收組，分三年驗收工程的成活率、保存率。三年後工程合格，下拔資金；沒達標的，經返工復驗合格，再付資金，嚴格的驗收有效提高了苗木成活率。

在東西綿延255公里、南北縱跨33公里的壩頭沿線，一片片林撥地而起，怎麼管護？他們嚴格落實森林防火責任制，逐級簽訂防火責任狀，一級抓一級，做到責任到人、防範到點、應急到位。同時，大力加強資源管護和基礎設施建設，資源管護實行市場化管理模式，通過選擇有資質和管護實力強的公司護林，把過去單純依靠護林員管不好、管不了的問題，交給了市場。在管理上實行管護資金和管護任務、效果「三掛鉤」，護林效果明顯。

「看風景的人看不到造景人的付出，種樹前，我們先要在山上辟路，那時這裡人跡罕至，沒有樹木，更談不上景色，我們硬是在滿目石頭的荒野開闢了草原最美的公路——草原天路的東段。你看，這是2002年前種的，15年後已成為草原天路最美的景區，每年有20多萬遊客駐足欣賞我們的造林成果。」張仲科對記者說。

海拔2000米的關底腦包山是塞北林場的另一個制高點，站在這裡望去，漫山遍野都是鬱鬱蔥蔥的樹木，遊客到草原天路必賞這裡的風光。談起公路到山頂有段400多米長的路，張仲科說：「這裡石頭突兀，坑坑窪窪，越野車也上不來，最開始我們只能用馬、牛馱樹苗，後來修整成可以用農用三輪車拉樹苗上山，為了造林，我們在沒有路的地方開闢了無數條這樣的路。」

在關底腦包山的山頂，2016年秋冬植的150畝的樹大部分枯死了。張仲科看在眼裡，痛在心上，眼淚快掉下來，「這裡海拔高，風力大，土層薄，石頭多，今年春夏之際有一場嚴重的旱情，本來發芽的樹木一下子都乾枯了；我相信這裡一定能種活樹，還會進行補種，補種一次不行，那就補種第二次、第三次……這個山頭最終會是綠的！」

據省林業規劃調查院抽樣調查，塞北林場工程合格率、保持率均在85%以上，達到部頒標準。

逐夢前行，勇挑建設生態功能支撐區的示範重任

從2014年開始，他們開始參與生態修復工程，負責G6高速公路迎賓廊道二期工程的綠化，在綠化建設中，他們發揚特別能戰鬥、特別能吃苦精神，克服地形複雜、缺水少土、天寒地凍等重重困難，技術人員堅守在工程第一線，使用了高科技含量的利於樹木成活的菌根劑和稀土肥技術，新打機井20眼，鋪設管道144千米，解決了反季節栽樹成活率低的問題，完成各種樹栽植物100多萬株，按時保質地完成了綠化任務，張家口市政府對工程建設給予了「質量高、速度快、效果好」的評價，還獲省申奧工作領導小組授予「為成功申辦2022年冬奧會做出突出貢獻」榮譽稱號。

2014年至今，他們在官廳大橋兩側建設了2300畝林苗一體化產業園，目前已經初見成效；還承攬了張家口市城市生態綠核八角台景觀提升工程造林綠化、張家口市迎賓廊道綠化二期和三期、張北和沽源退化林分改造、尚義通道綠化、康保百萬畝生態屏障等14處大型生態工程建設項目，在建項目投資累計達到6.13億元，涉及全市的10個區縣。同時在懷來、察北流轉土地1.2萬畝，建設起環官廳湖綠色景觀基地和察北林下經濟科技示範園。

經歷了成人禮的塞北林場人並未止步，他們制定了2017-2025年建設規劃，到2025年規劃新造林90萬畝。

張仲科說：「我們造林工作已經進入爬坡攻堅階段，都是難啃的工程，從今年開始，已種到壩頭最高峰海撥2200米的樺皮嶺上，幾乎等於在石頭上種樹。」

「為完成2017-2025年人工造林90萬畝的重任，將大力推廣現有優良苗木，積極引進其他優良樹種，特別是引進國內外抗旱、抗寒、耐瘠薄、防護效益好、經濟價值高的優良品種；在技術應用上，重點推廣能夠促進根系生長ABT生根粉、高效吸水劑、容器育苗、地膜覆蓋等造林技術，同時，根據項目建設和生產需要開展科研活動，解決造林生產中的實際問題；為完成2017-2025年封山育林40萬畝的任務，堅持『以封為主、封育結合』的原則，利用樹種的天然下種和自然更新能力，採取劃界封禁，嚴禁樵採、放牧、無證野外用火等現象發生，以達到恢復森林植被、提高灌草覆蓋度，改善生態環境的目的；為了改善林木生長環境，調整林分密度，優化森林結構，提高森林質量，促進林木生長，加快培育森林資源，努力增加森林碳匯能力……」程文秀充滿信心地說。