談論公司制度之中的「積分制」

每一個公司都有一個屬於自己公司的管理制度，就像每個人都有自己的活法一樣，不能一味地模仿別人怎麼活，自己也就怎麼活，得探索一條適合自己的道路堅持走下去，這樣公司才可能存活，小編覺得你一個企業首先得有核心文化以及核心人員，這樣企業才會正常運轉！

今天和公司同事討論了一下積分制式的管理方式，覺得積分制挺不錯的，對於企業和員工都是相當不錯的，但是有些企業卻把積分制運用的比以前傳統方式更讓員工提不起工作的積極性，因為這種公司吧積分制一部分只是用在了利於企業自身上，對於員工更加的苛刻，不知道這樣做的後果會怎麼樣？但是目前來看沒有人認同這樣的企業管理制度，本來積分制是一個很好的管理方式，但是企業本身用歪了就可能使得其反了，不知道其他小夥伴待得公司用什麼樣的管理方式！

每個公司都得尋求自己的管理體系，這樣才能留住人才，才能使企業有長足的發展，運用一切新興事物，都得檢驗一下適不適合自己企業本身以及是否會適得其反，選擇自己的合適的才是最正確的！