觀點丨萬達收購受挫、阿里接力大文娛、華誼瓶頸難破，還有用矩陣開戰的華策影視

每年這個時候都是各大上市公司開始公布上一年成績單的時候，當然，不同的領域、不同的實力、不同的際遇下，最終的數據也大小不一，有的足夠好看，而有的流露的是挫敗和失望。

正如讀娛君關注的影視股，萬達院線、阿里影業、華誼兄弟、華策影視都發布了2016年的業績快報，雖尚無細節披露但大致的結果走向已瞭然。

在經過2016年的霜打之後，「股勢」不振的影視股們在2017年的三月已漸有回暖。只是，在整個市場更加冷靜的情況下，各種機遇也相對減少，濫竽充數、寄生內容、靠資本遊戲等已忽悠不了愈加成熟的觀眾和市場，更多的公司們開始拼實力、拼耐力、拼誰最先拿出2017年的「頭部內容」，看誰能先突破自身的瓶頸。下面就隨讀娛君一起，在回望2016的同時，也看看在2017年的開篇這些公司有哪些可圈可點。

開篇受挫，萬達海外10億美元收購DCP失敗

近日，萬達集團以10億美元收購美國「金球獎」製作公司Dick Clark Productions（以下簡稱DCP）的交易已經正式宣布流產。此次，萬達可謂買DCP不成還「失把米」，被DCP的擁有者Eldridge Industries以「不能履行合同」為由提起訴訟，向萬達索取高達2500萬美元的反向終止費。

就此次萬達海外收購遇阻，有業內人士解讀，其最可能的原因在於收購方和被收購方監管層的干涉。於萬達而言，自2012年萬達收購美國院線AMC以來，瘋狂的資本擴張之路可謂縱橫全球，此次擱淺對萬達「影視帝國」的構建雖是一種受挫，但是也在一定程度上也揭示了其快速擴張態勢下鼓脹的風險。

目前，萬達憑藉著在院線上的霸主地位成為影視行業當之無愧的「老大」，實力驚人。2016年，其實現營業總收入111.83億元，較上年同期增長39.77%，歸屬於上市公司股東的凈利潤13.64億元，較上年同期增長15.05%，但此業績相比2015年50%的增幅依然遜色不少。可見，在2016年影視市場的拐點，萬達也是深受影響，或許其在野蠻併購的同時，也要放慢腳步，跑得太快難免下盤不穩，紮實前行方能收放自如，畢竟傳奇影業的「水土不服」也並非偶然。

《一條狗的使命》帶來阿里影業國際化之路「開門紅」

在影視巨頭中，著眼全球泛文娛生態鏈建設，走出影視國際化之路的何止萬達，還有阿里等競爭對手。近日，正熱映的電影《一條狗的使命》從眾多大片中脫穎而出，其從3月3日首映，截至目前已上映13天，累計票房已超4億元，成為一匹當之無愧的黑馬。這部由阿里影業引進的「非主流」影片在票房和口碑上的表現大大超出了人們的預期，一邊倒的叫好聲甚至讓《生化危機.終章》都退到了日票房的第三名。值得注意的是，《一條狗的使命》也是阿里影業入股Amblin Partners 后，象徵著馬雲與斯皮爾伯格攜手合作的首部電影。

這部電影讓阿里影業一掃由《擺渡人》帶來的陰霾，成為2017年無論是國際化之路還是對整個影視市場的把控，都是一場不折不扣的「開門紅」。阿里影業作為引進方，其旗下子公司中聯華盟負責協助推廣，淘票票擔任首席營銷平台，再加上線上線下的各種資源集中運作，整個發行流程一氣呵成。可見，在力作的基礎上，這部電影在宣發上取得的成功對票房貢獻起著扛鼎的作用，而這也凸顯了阿里影業旗下淘票票的「定製型宣發」的市場雙雄地位。

儘管在去年它因為「燒」了10億元讓阿里影業整體報虧，但在線票務平台爭搶在線入口之戰並未結束，阿里影業在2月發布的2016盈利預警中披露，而這種燒錢博市場的競爭還將持續。

阿里影業的實力不容置疑，而且，就在3月14日，阿里巴巴影業董事局主席兼CEO俞永福宣布，原優酷土豆旗下的合一影業團隊，將整合加入阿里影業，阿里影業將加速融入到阿里大文娛。

華誼兄弟業績疲軟、陷入瓶頸期

在互聯網優勢基因的護持下，相比阿里影業等在影視市場的野心勃勃，傳統影視公司難免受到更大的壓力。而昔日的影視一哥華誼兄弟就陷入業績疲軟，頹勢難逆的瓶頸期。

在2016年的業績快報中，顯示其2016年實現營業總收入為34.73億元，比去年同期下降10.34%；歸屬於上市公司股東凈利潤為8億元，比去年同期下降17.19%——這是其自2009年上市8年以來首次出現年度業績整體下滑。而究其原因，一是因為華誼在電影行業發展趨勢上的誤判；二則是當下整個文娛市場的增速放緩，也正是2016年的不如意，才有了華誼與工夫影業的再次合作。

近期，華誼兄弟聯合工夫影業舉辦了一場以「想象力工業」為主題的發布會，公布了2018年以後三年的五部超級系列大製作——《狄仁傑之四大天王》《摸金校尉之九幽將軍》《畫皮前傳》《陰陽師》以及黑澤明大師之遺作《黑色假面》。雖然，未來三年的超級片單足夠重量級，但也揭示了華誼面對外界的壓力，急需一些大項目來提振士氣和業績的迫切之心。但願在下一年的財報中其能一改2016年的「流年不利」。

「SIP全網劇」模式下的華策影視

在影視市場，除了主力軍的電影行業，從純網生時代誕生的網劇也從單純的收割流量到如今的舉重若輕、大放異彩。有業內人士就曾表示，對於網路視頻平台而言，在2017年沒有幾部優質網劇支撐門庭，其年底怕是不好過。而在讀娛君看來，對於華策影視、唐德影視、華瑞世紀等這些電視劇製作大戶而言也是同等境遇。

近期，一部《三生三世十里桃花》很是火了一把，而背後參與收割這一「十里桃林」的就有華策影視。據悉，作為出品方的上海劇酷文化傳播有限公司是華策影視集團上海克頓傳媒旗下的全資子公司。那麼，電視劇《三生三世十里桃花》亦系華策SIP劇單中的一員。

據骨朵數據監測顯示，該劇於3月1日完結之時，在各平台共取得289.54億播放量。在整個播出周期，該劇日播放量穩定佔據日榜前兩位，總播放量穩定佔據骨朵總榜第一位。成為2017年開篇第一部火爆的玄幻大劇，也為華策影視的「SIP」模式添了一部有分量的網台聯動大劇。

其實，在《三生三世》之前，華策的「SIP」模式已然開始，其於2015年提出了「全網劇」概念，併到2016年升級為「SIP全網劇」新概念：打通互聯網和影視娛樂界限，從IP開發的最初既對劇目、電影、網路劇、遊戲，乃至電商衍生品等全產品線進行設計和一攬子運營。從《親愛的翻譯官》《錦繡未央》、《微微一笑很傾城》再到今天的《三生三世》，這一「SIP」隊伍開始向「爆款」靠攏，在為用戶帶來優質作品的同時，也確在影視市場寒流突襲的2016年也為華策影視帶來不小的助力。

在近期其發布的2016全年業績預報中顯示，其實現營業總收入為 44.41億元，比去年同期增長 67.12%；營業利潤為 4.48億元，比去年同期下降 5.93%；利潤總額為5.46億元，比去年同期下降 12.35%；歸屬於上市公司股東凈利潤為 4.80億元，比去年同期增長 0.99%。而此番營業收入增長的主要原因據其披露——正是其全網劇銷售規模的大幅增長。

從華策影視在「SIP」模式下取得的成績，不難發現，有了對趨勢的精準把握、對品質內容的追求才是支撐「影視帝國」堅實的基石。不論是萬達的全產業鏈完善、阿里的大文娛戰略、華誼的電影工業化、還是華策影視的全網劇「矩陣」等，一部適合當下觀影人群觀感的作品體現的不僅是內容製作實力，更體現了對整個影視市場各因素盤根錯節的把控力和穿透力。

2017年從「假春節檔」開局，到如今的春意盎然，電視劇也好，電影也罷，有成爆款的，有爛尾的，有回爐重造的，也有麻煩纏身的……幾家歡喜幾家憂，而2017年是否會成為影視市場的「拐點年」，只能看各影視公司對待自己手中作品的初心了。