新鷗鵬獲「2017中國年度商業模式創新大獎」

8月7日，第十七屆博鰲房地產論壇在海南開幕。新鷗鵬憑藉「教育+」的創新模式，在「2017年度地產風尚大獎」頒獎典禮上，榮獲「年度商業模式創新大獎」，董事長周永勇加冕「年度商業模式創新人物」。

博鰲論壇定位於地產界首腦級會議、思想性論壇，致力將房產行業精英聚集一起，找尋全新思路及廣泛深入的合作機會，記錄並見證房地產歷史軌跡，推動行業持續向前。

2017年度地產風尚大獎頒獎現場

教育+地產：攪動萬億新藍海

商業對決，模式為先。房地產下半場，帶著對未來的思考與夢想，新鷗鵬不斷嘗試探索，確定了「教育+」在行業發展中的樣本價值。

據統計，2017年國內教育市場總規模將超9萬億元，國家意志成為教育產業進入黃金期的拐點。教育反哺地產已成白銀時代下新鷗鵬的突破之術。

處於發展戰略機遇期的新鷗鵬，目前已完成全球6大教育中心、15座教育營地的布局，7月新收購國內一所大學，與洛杉磯一中學的合作協議正緊鑼密鼓敲定，上下游產業鏈日臻完善。

大鱷林立的地產「紅海」，競爭激烈，外部環境不斷擠壓房企生存空間。入市便是江湖，新鷗鵬緊抓「教育地產」門檻優勢，在規模不斷突破的當下，從整體戰略上樹立鮮明的企業品牌。通過對全球優質教育資源的導入，不斷強化溢價能力，享受產品價值帶來的紅利，加速完成企業「教育地產」DNA的打造。

新鷗鵬獲「2017年度商業模式大獎」

教育+社區：1+1＞2

教育地產的戰略之路越走越寬闊時，新鷗鵬開始從頂層設計上思考教育與社區運營的邏輯關係。

市面上，教育與地產的結合多是以銷售為主訴求，也就是學校+住宅的簡單組合。但在新鷗鵬，一種教育地產的革命性產品正加速落地。

「全周期教育社區」是新鷗鵬當下著力研究的新命題，它要求在地產開發中，通過項目定位、研發設計、園林景觀，把教育功能前置。通過在社區構建「0-100歲教育成長體系」，將產生1+1＞2的文化價值，並塑造新鷗鵬獨特氣質的社區品牌。

目前，新鷗鵬正把一籃子教育元素根植社區：社區分齡教育、成長檔案，社區圖書館、家長大學、5大陪伴體系、K12中心……在這裡，孩子可以通過場景小品對世界進行認知啟蒙，家長可以通過培訓學習不斷提升，老人可以在老年大學獲得價值認同。

動力強勁的新鷗鵬模式

商業模式創新背後是企業的綜合競爭優勢，在新鷗鵬，教育的穩健與地產的高效并行不悖的運轉。做產品時，用教育情懷精益求精，定戰略時，地產的市場基因更趨理性。

相對於急速擴張的行業現狀，新鷗鵬考慮的是在以利潤為核心的前提下，保持規模與利潤平衡。用「現金牛」產品，實現穩健的財務表現。

獨特的運營思路讓新鷗鵬在保持自己的節奏和步伐時，將數個權威獎項收入囊中：民營企業500強、房地產企業50強、教育地產領軍企業、房地產品牌價值20強……

現階段，新鷗鵬正積極優化經營矩陣，在產品上更聚焦，在戰略上更聚焦。對重慶、山東、四川、上海等先發城市進行重點拓展，為實現企業利潤增長提供規模支持。受益於「教育+」模式推動，新鷗鵬將大力運用收併購、股權合作、資源共享等投資策略，完成教育地產第一品牌的發展願景。