宋鴻兵：中國未來如何推廣人民幣國際化

▲

即可體驗免費課程

微課堂問答

來自宋鴻兵觀天下

Q

學員提問：如果當初沒有很多歐洲國家加入亞投行的話，人民幣有沒有機成為主要使用的貨幣？現在還是以美元為主要貨幣，人民幣未來有機會取代美元的地位嗎？

A

宋鴻兵答：我覺得用人民幣作主要結算貨幣有很大的難度。比如我這回去東歐很多國家，在那個地方你就不能用人民幣，當地外匯牌價也不顯示人民幣，你既不能用人民幣去交換其他貨幣，在當地銀行取款機上也取不出錢，這個我已經測試過了。不過在西班牙可以，但是在東歐國家不行。

你會看到，在當地的市場中間普遍認可的是歐元和美元，對人民幣的接受程度不高，或者說完全不接受。這是走訪了這麼多國家之後，最近在東歐這幾個國家的一種感覺，包括去年在波蘭，情況是類似的。在一帶一路上走過的像哈薩克和這些斯坦國，包括伊朗、土耳其情況也大致如此，都面臨同樣的問題。

01

美元怎樣滲入其他國家？

一個國家的貨幣想要上升到被世界各國普遍接受的程度，光靠貨幣互換是行不通的。貨幣互換隻是強調央行之間的合作，但真正問題出在毛細血管上，問題是在海外的銀行分支機構太少，沒有人去推動人民幣的使用，帶動不了當地的企業和居民對人民幣的需求。

我以前舉過美元推廣的例子，美國

在實行美元國際化的時候一定是首先把銀行機構先鋪出去。包括經濟史上義大利的例子，義大利銀行家他首先在全世界建立龐大的金融網路，這些活躍的銀行家們不斷遊說當地的企業家使用他們自己的貨幣，而不用其他國家的貨幣，相當於就是撬客戶。

美國也是這樣，在撬客戶的過程中，就會有越來越多的其他國家的本地客戶選擇用美元。選擇用某種貨幣進行結算，這是人家長期遊說的結果，是無數毛細血管不斷共同努力的結果。這不是靠一個國家的政策，或者一些大型的國有銀行在國外設立分支機構，然後就憑你推政策就能推得動的。最後實質性的工作一定是落實在毛細血管上。

02

要靠足夠多的小企業。假如有很多小企業，或者很多有金融屬性的小企業、小銀行能把在國外的分支機構遍布世界各地，接收當地人存款，為當地人提供金融服務

，順便把人民幣給推給當地市場和當地客戶，讓他們逐漸習慣和使用人民幣，這才能把這個工作做到具體的實處上。

而現在亞投行這個概念太大，只有心臟和主動脈，但是毛細血管在哪裡？我們以前在課堂討論中分析過這個問題，就是我們的毛細血管並沒有深入到歐亞大陸、一帶一路沿線上的所有國家。隨便哪個中東國家，你要找銀行的辦事處或者分支機構，那是難於上青天。你找不到，那你怎麼能讓當地人願意使用人民幣呢？為什麼當地的出口企業、生產企業，消費者願意使用人民幣作為交易貨幣和結算貨幣呢？

所有貨幣的產生都是在日常生活之中這種交易行為中產生的。你如果不去做這個具體的工作，那就不可能在這個層次上使大家願意用人民幣。剩下的把人民幣撒出去，通過銀行互換的模式或者用其他大型公司貸款的模式是不會奏效的，因為那些錢高度集中在幾個機構手上，這非但不能夠使人民幣國際化深入下去，反而會成為不穩定的一個因素。這些資金如果高度集中在一些大機構手上，它不但不能有效滲透到一帶一路的經濟肌體內，進入不了細胞組織，還有可能被集中起來用於做空人民幣，那問題就更大了。

所以在我看來，人民幣國際化不是一個國家政策的問題，而是國家戰略之下無數的毛細血管。金融毛細血管要不斷地建立，不斷地完善，這個過程恐怕需要很長的時間。

現在看起來這個過程起步是比較慢的。我經常在土耳其伊斯坦布爾轉機，最近這次去特意在大街小巷找有沒有新開張的的銀行，但是走了很多街道，真的一家也沒有看到。所以在這種情況下，一帶一路國家這些老百姓怎麼可能普遍需求人民幣呢？做不到的呀。

所以在這個問題上，我覺得問題不是出在大的方面，而是出在微觀方面，出在毛細血管這個層面上。這個過程必須要加速，必須要有企業出去，必須要有銀行出去做這個事。從這個意義上來說，人民幣國際化現在還只是停留在一個紙面上的戰略，還遠遠沒有落地，還要做很多具體的細緻的工作才行。

☟ 點擊【閱讀原文】報名加入鴻學院！