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旅行社變局:開門店的事情真的能快起來嗎?|旅訊8點正

旅遊社的線上線下業務是依舊割裂還是開始融合?面對OTA線下業務的高歌猛進,旅行社如何接招?9月13日TDC旅行社變局環節,道出了一些玄機。

【環球旅訊 鄒育敏】OTA巨頭的發展如日中天,傳統旅行社如何變革?這一向是旅遊業者聚在一起必須嘮嗑的主題。

在9月13日上午TDC旅行社變局環節,主持人華遠國旅董事長兼CEO郭東傑在開場時說:「大概在三年前,我也主持過這樣的環節,那時討論特別激烈。當時,OTA業務正在快速擴大滲透,而線下旅行社也有幾家異軍突起,成功在A股上市。」

反觀最近一到兩年,攜程整合了去哪兒及藝龍之後,線上流量的增長到了瓶頸,向線下滲透就成了一個重要策略。這對於傳統旅行社的衝擊不言而喻,雖然旅行社現在也不是狹意的旅遊產品銷售渠道,而是整個大旅遊市場對打包旅遊度假服務提供商的定義。

對此,旅行社變革局是自內而外還是無可奈何?線上和線下是割裂還是融合?眾信旅遊集團董事長馮濱、我行集團總裁黃志文、中青旅遨遊CEO駱海菁、騰邦旅遊集團總裁史進帶來了一場唇槍舌戰。

史進、馮濱、駱海菁、黃志文(由左至右)

旅行社都在怎麼變?

當郭東傑向台上4位嘉賓詢問最近一年都做了哪兩件重要的事情時,台上的嘉賓回答,幾乎是整個旅行社領域的縮影。

剛成立一年的騰邦旅遊,在過去一年啟動了「萬店計劃」加大線下投入力度,同時,基於騰邦國際B2B機票代理的基因及騰邦系整體旅遊產業鏈的支持,在旅遊的產品打造中採用了「用航空來貫穿旅遊和票務」的策略,簡單來說,就是結合包機資源的產品整合。

相比騰邦的雄心壯志,馮濱則低調地說:「我們變化並不大。外面的世界越來越精彩,越來越複雜,我看著每個人、每家公司做的事情都是正確的,也鬧不清楚該學習哪家,所以我們最近在修鍊內功,搞好成本和產品。但我們還是希望能在目的地服務方面有所突破。」

據馮濱介紹,在目的地方面,現在消費者出境的目的地越來越分散,在分散的目的地中找到相對多人去的目的地,這是眾信的選擇。「在目的地深挖的前提下,也會注重出發地的銷售和服務,比如眾信在2017年做了大量飛往歐洲、俄羅斯的包機。」

至於中青旅遨遊,駱海菁介紹道,完成了線上和線下的整合,把門店、產品後台整合成一個組織部門,以產品為核心優勢,以專業化服務為差異優勢;同時還在烏鎮、古北水鎮成立了景區投資基金,未來會在更大範圍和更多類型的景區進行投資。

而在今年年初完成了我趣旅行和路路行合併大計的我行集團,黃志文表示,雙方系統平台、採購資源均一體化的同時,也往上游延伸,參與到目的地產品運營、設計、包裝等環節。

走向目的地,走向資源和產品端,這幾乎是旅社行變局的一個大方向。

產品誰來開發?

走向產品端對於多數旅行社而言,是不小的挑戰。旅遊度假是條線最多但標準化最低的一項業務,對於整個出行服務而言,旅遊度假是「重」業務,相關產品誰來開發或和誰合作,則成了一個關鍵問題。

即使是資源與名氣俱佳的騰邦旅遊,大多數的線路來自傳統旅行社。「目前在騰邦旅遊集團里,基本只做具有集團統一採購的旅遊產品開發,其他非集團統一採購的旅遊開發產品則歡迎各種各樣的供應商、平台的提供者來提供產品和線路,我們只專註於採購的一些目的地。」史進說。

據史進透露,從線路來看,騰邦旅遊90%來自供應商,10%的線路來源於自營。但從銷量佔比來看卻恰恰相反,這10%的自營產品在銷量佔比上佔了90%。這部分自營產品開發,是騰邦旅遊圍繞五小時航程圈內的目的地,以航線運營作為切入,構建包含購物店、酒店、景區、小交通等在內的目的地資源。「未來我們仍然會專註於自營產品的開發。」

對於產品開發和銷售,馮濱認為在眾信內部人員配比是4:6,「眾信對產品製造和後續服務還是非常重視的,這也我們能生存下來的核心競爭力。總的來說,目前80%以上是自己的產品,20%是其他供應商的產品,這些供應商的產品多數是眾信不擅長的產品,無論是出境游還是入境游。」

當郭東傑據此向馮濱提問是眾信是否已經是個平台時,馮濱認為,平台談不上但至少產品種類齊全。

除了傳統的產品開發模式,越來越多的旅行社也開發了面向用戶的定製旅遊服務。比如中青旅遨遊,雖然多數的打包產品以直接採購機位、酒店資源為主,代理產品的比例在10%-20%,其他類型產品在10%-20%左右。

黃志文則表示,海外線的跟團產品,由於涉及環節比較多,供應鏈比較複雜,這樣的產品如果要很穩定地確保服務質量,作為平台來說一定要參與到產品設計、採購、組合、質量監控各個環節,才能保證這些質量。

「我們主推建立戰略合作夥伴的關係,有些獨家、有些參股、有些控股。我們提供的客戶需求、產品設計,由地接社進行真正的生產製造,但我們要進行嚴格的質量把控才能上線。」黃志文說。

流量從哪裡來?

產品開發固然重要,但最終還需流量、客源、渠道的支持轉化。在線上流量壟斷、獲客成本越來越貴的當下,旅行社如何找准渠道和營銷策略?

據馮濱透露,目前眾信線上的訂單隻有20%,其他的流量來自於線下。「我現在發現線上和線下並不矛盾,線下旅行社提供優質的產品通過OTA的努力賣給消費者,原則上也是一件很好的事情。在B端上,我們跟攜程、同程、途牛合作,在門店端也跟美團點評和螞蜂窩合作,為他們量體裁衣做產品。跟線上公司的合作,確實能讓線下的旅行社學習到一些事情。」

當主持人問及針對不同渠道的產品定價時,馮濱表示,「來到這裡就是要說實話,誰把眾信當回事,眾信給誰的價格就便宜點,我現在是這麼理解,也是這麼做的。」

「確確實實眾信很多旅遊產品在線上的售賣並不理想,」馮濱坦言,還是希望跟線上公司慢慢去磨合產品的功能屬性問題,「但不是說眾信不去發展自己的渠道,我們在線上線下結合方面走得還不錯,實體門店做得不錯。」

相比眾信,中青旅遨遊的線上訂單佔比超過50%,門店佔比約為40%。

駱海菁解釋說,中青旅遨遊同業合作的策略和眾信一樣,也是依據不同線上平台的特質提供相應的產品。「至於線下門店,我們剛剛跟盒馬鮮生合作,在裡面開了我們的門店,在北京也開了咖啡+旅行的門店,這些都是旅行+主題的門店。未來無論是旗艦店還是社區店,我們會在區域布局上加大投入。」

同樣是產品提供商,我行集團的產品除了自身的平台,也與傳統的旅行社進行合作。「他們在旅遊度假市場佔了很大的份額,但我們的合作方式不是開門店,我們用了一個獨立品牌66hao為各旅行社提供產品和供應鏈,通過合作的方式把我們的產品和服務推向的旅行社、同行和客戶。」黃志文如是說。

門店到底要不要開?

曾有業內人士吐槽,當年OTA價格戰打得火熱,傷的是OTA,傳統旅行社並沒有被幹掉,可見線下根基之深。而攜程在壟斷了OTA流量之後也重回線下,2017年攜程Q2財報顯示,截至第二季度末,攜程和去哪兒新開了400多家線下門店,而獲攜程戰略投資的旅遊百事通,目前在國內已有約5500家門店,預計到今年底將達6500家。

互聯網企業往線下走,美其名曰「新零售」,引得不少OTA跑馬圈地。

對此,史進表示,大家對開門店的理解都不一樣,對於攜程或者其他OTA入局應該保持平常心。「我覺得這個市場多一個人也不會產生什麼東西,市場還是在那裡。我們做產品的,自然希望跟線下所有渠道合作。我做得好的產品,攜程門店不賣是他的損失。」

「但騰邦還是要有自己的線下門店,因為我們需要摸到市場的溫度,可以讓我直接接觸到用戶,甚至利用我的門店,把客人引流到我想讓他們去的地方。對於OTA開門店,我們持歡迎態度,大家共存共榮。」史進如是說,「在差異化發展上,騰邦的門店不只是做旅行,我們的門店也賣紅酒、保險、按摩椅。未來我們想做成生活類服務商。」

據史進透露,目前騰邦門店已陸陸續續簽約1500家,開業的門店已達700餘家。

對於開門店的態度與速度,馮濱的看法很是犀利。

「凡是在旅遊服務領域看起來發展得特別快的事情,你們放心,也會特別快地消失。」馮濱認為,旅遊服務本身來不得半點馬虎,不能太快,太快了一定會有「太快」的問題。

在開門店的事情上,馮濱坦言,眾信走得太慢了,「我們一直希望能夠保證服務質量,開的店都是直營店。直營店還要在每個城市不斷調整,有的地方要去商場,有的地方要去居民區,相對來說開店速度不會太快。直營門店的優點是確實老客人能帶來新客人,確實每個店都能保證盈利。當然不是說直營門店今天開明天就能盈利,那就是成仙了。」

未來會不會調整線下門店的策略?馮濱認為,在上海、北京等大城市是堅決做直營、做線上線下融合,「也會嘗試做加盟店,模式還在考慮當中,我們要跟上騰邦的形勢,也要跟上攜程的形勢。像攜程想幹什麼就馬上能幹什麼,人家發展到了那個程度有那個自信,我們思考調整,但不跟風。」

而作為把連鎖經營模式帶進旅遊業的中青旅,也一直走直營的路子,迄今為止在全國也就200-300家門店。

駱海菁解釋說,中青旅一直以來把對門店數量的要求放在第二位,而對門店本身的質量和產品、服務有更高的要求,「這幾年OTA大舉進入線下門店,我們的應對策略還是堅持對門店質量的要求,但是我們會更多引入異業合作。」

「線下門店作為單一的旅遊服務諮詢站點是不大成立的,因為成本高且不一定具備效率。布局線下門店要考慮服務什麼類型的產品,提供哪些服務,對周邊的影響。門店本身有綜合業態功能,它所在區域定位要做綜合考慮,我們會按照這個節奏布局門店。」駱海菁如是說。

提問:區域鏈技術會改變旅行社嗎?

討論環節的最後,現場觀眾向台上嘉賓提問,國外旅行社使用區塊鏈技術管理酒店的合同以及庫存,這種影響是否會延伸到國內旅行社?

郭東傑表示,區塊鏈確實是值得旅行社思考的問題,但這個問題目前來看不成熟。「比如你在一個區域里,你對旅遊各個要素的控制能力,但目前旅行社的投資運營的規模還沒有達到,更值得去解決的問題其實是對旅遊要素資源的組合,怎麼開發適合遊客現在需求的一些線路和產品,包括提供預訂服務和行程中的導遊服務以及相關的行程服務,這是目前最重要的一個事情。」



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