答創業者朋友問

作為禮節亦或是關心，常有很多關注我的朋友問我關於公司目前的經營狀況和未來的計劃方面的情況，我這個人不會隨意敷衍也不會刻意包裝，不會哭窮更不會裝逼，所以今天一併以誠相告！

新的一年，廣告公司雖無大的工程或者項目，但靠著新老客戶的惠顧與幫助，加之對成本與利潤預期的雙控，所以業務一直有條不紊的進行中，所以並沒有出現年前擔心的那種門可羅雀的局面出現，整個團隊與去年差不多:基本不加班但確實也沒有閑下來！

同時年前制定的"新項目拓展計劃"(目前主要為:"果品類的渠道及供應鏈構建項目"和"美食類的內容運營項目")在推進過程中經常遇到這樣或那樣的突髮狀況，所以過程沒有計劃中的那麼順利，進度也沒有預計的那麼快，甚至中途經常不得不停下來腳步重新調整坐標，但至少依舊在一步一步腳踏實地的朝著既定的目標往前走！若要問我進度如何，就三個字:剛起步！

因為我內心的想法是:

經過這15年的創業過程和三起三落的創業歷程，自己也由一個"一人吃飽全家不餓"天不怕地不怕的激情憤青，變成了上有老下有小，凡事瞻前顧後的保守老男人！就如自己經常提及的那句話:不怕贏不了而是怕輸不起！破釜沉舟也好，從頭再來也罷，對於本就一無所有的年輕人而言，"失敗=沒開始"，而對於吾等好不容易熬過了"為父母的理想而活"，卻也錯過了"為自己的理想而活"如今已然抗起了"為家庭為子女而活"的重任。所以"即使有錢也不能太任性，更何況沒錢"！

在一個同行看來是"人浮於事"而自己卻認為幾乎每個人都已是"身兼多職"的團隊中，當"遠大目標"與"現實利益"發生衝突時，我經常"無恥"的原則"眼前利益"，因為我們每個人都要穿衣吃飯。

同樣的，當所有企業為吸引用戶，而採取了各種各樣，五花八門的"禮品大戰"，"免費大戰"，"補貼大戰"......我們卻在投入了最初級的幾輪"燒錢遊戲"后，因為沒能看到即時獲取回報的時間表，不惜前功盡棄而即時收手！因為我們重來不幻想奇迹發生，更不幻想真有天使，VC會背著一大袋一大袋的美金來增援！所以我們必須確保自己不主動找死！

2014年研究了朋友圈代理微商，覺得既拉不下臉，又張不開嘴，也吹不了牛，更騙不了人，放棄了！

2015年觀察了移動平台分銷微商，聽了不少課，走了不少地，交了不少費，找了不少人，花了不少錢，結果技術不過關，實力不過關，能力不過關，資源不過關，失敗了！

2016年在一個又一個"失敗之母"的諄諄教誨之下，權衡利弊，總結教訓，預測趨勢，終於看清了"商業的目的是盈利，盈利的手段是交易，交易的基礎是信任，信任的最終體驗就是產品/服務"，所以沒有好產品/服務一切模式等於零！於是又一次重整旗鼓，再次踏上征程！這一次不再左顧右盼而是踏踏實實做服務，認認真真做產品！當然，一切的創業也好，升級轉型也罷，前提是:先保證自己不死！

所以在此也有情提醒各位在創業路上的朋友，無論你是微商還是電商或者傳統商業，不要過多的去關注那些花里胡哨的商業模式，分配機制，首先看看產品是否真的貨真價實，物有所值，是否真的是市場需要的，用戶喜歡的！錢今天沒賺到，明天還可以賺，朋友得罪了再找百度也搜索不出來了，如果因為產品出問題而殃及個人信用，人品，甚至人身安全那就真划不來了！

在企業最好的時候去轉型，在個人最沒有負擔的時候去創業，或許就不會那麼急功近利，就能看的更清，堅持的更久，就更有希望！

更多精彩，請關注我們微信公眾號（caogen-ceo）！