英諾天使、臻雲創投祝曉成：智能汽車、智慧醫療、智慧金融等是AI最大的投資領域

8月30日，由工業和信息化部、科學技術協會指導，通信學會、全國移動互聯網產業孵化中心聯合主辦的2017萬物智聯高峰論壇暨全國移動互聯創新大賽人工智慧行業分賽頒獎典禮在北京世紀蓮花酒店舉行。創客貓作為合作單位到場進行全程圖文直播和報道。（點擊進入直播回顧）

英諾天使、臻雲創投合伙人 祝曉成

論壇上，英諾天使、臻雲創投合伙人 祝曉成發表了《未來人工智慧投資風向》的主題演講。他從人工智慧的發展歷程、人工智慧改變了什麼、人工智慧的投資機會和投資秘訣幾方面論述了他對人工智慧的看法。

祝曉成表示，人工智慧時代，慢慢地機會變成人或者人機結合，包括了地球腦的概念，這些東西不會離我們很遠。在運算智能、感知智能、認知智能方面，計算和記憶存儲有了很大的變化，這三個層次對應了數據、場景和計算能力。

他提出，人工智慧發展的必然三大經濟是無人經濟、共享經濟和娛樂經濟。在無人經濟方面，無人駕駛還在二三級別，規定區域的規定動作，比如無人物流車；在共享經濟方面，祝曉成認為，現在出現了各種共享，確實有一些偽共享，但資本和企業政策力量促使了共享下面原來的條件在發生變化。在娛樂經濟方面，他比較關注的是怎麼跟AI相結合把更多技術應用到裡面。

對於人工智慧目前的最大投資領域，祝曉成認為是智能汽車、智慧醫療、智慧金融、法律、零售等等。

「我們認為從投資角度可能還是至少5年時間，但那個時候更多強調當這些人工智慧無處不在以後，有了變化以後，再生成什麼應用模式，什麼樣的商業。」祝曉成說。

在人工智慧領域創業，祝曉成給創業者提出幾個需要具備的要素：避開巨頭；階段性操作；跨界團隊；擁抱世界；IP為王。

以下為祝曉成演講實錄：（經創客貓編輯，有所刪減）

祝曉成：

人工智慧發展歷程

我重點講投資機構角度講投資風向問題，分為幾部分：人工智慧發展；改變了什麼；還有哪些投資機會；人工智慧投資秘訣。

我們現在人工智慧時代，就從農業時代男耕女織，到工業時代有了機器，到大多數人，在座的各位出生到成長的互聯網時代，到移動互聯網時代，有了大數據廣泛連接。我們說它是一個人工智慧時代，慢慢的機器變成人或者我們講人機結合，包括一些地球腦的概念，不要覺得這些東西離我們很遠，可能很快。

移動互聯網到人工智慧轉變，這時候來看我們目前所處的狀態，我們對比上一個階段是什麼，我們經常說上一個階段我們是經歷了互聯網，移動互聯網。我舉一兩個例子作為時代變化的特點，每個人都經歷的事兒，以前是有線電話，手機大哥大。你們肯定經歷過按鍵手機到觸摸屏這個變化，這個就是我們講的所謂互聯網時代的變化，觸摸屏來了之後以屏幕為主要的代表，才有了我們耳熟能詳的移動互聯網，包括信息傳遞，包括我們的社交，包括電商，包括我們的很多吃喝拉撒睡有可能跟這個離不開了。劃為一個時代完全沒有問題。物聯網有可能不是互聯網，也不是移動互聯網，有可能技術發展導致了新的東西出來，這個就是我們現在談的人工智慧。

運算智能，感知智能，認知智能，計算和記憶存儲有了很大變化。同時我們講所謂認知就是慢慢讓機器學會思考。這個定義其實大同小異，我們定義成三個層次也是我們經常說的數據，場景，計算能力。

人工智慧改變了什麼

只有了解它對我們生活或者是工作的變化我們才有可能去把握髮展的脈搏，知道我們自己做什麼，做這個事情意義在哪裡。簡單來說我們認為長時間學習的東西，可能會越來越被期待，搜索方便了，很多東西不用死記硬背，很多東西容易獲取，未來你去學習這件事兒也有通過技術改變。未來有沒有一些晶元幫助我們獲取知識，這是科幻片里講的，給我一個什麼車，開飛機的，有沒有這種可能，有可能。現在來講有一些創業團隊做識別，介入，分析，你的學習過程怎麼做，通過一些模型、大量的採樣，這個模型能夠告訴你怎麼解，甚至有針對性出題引導你的學習，提升你的學習能力，重複性的工作很多東西已經機器替代人了。包括剛才講的大量數據處理本身也是人工打標籤，未來是不是可以機器或者是現在有很多機器幫你打標籤，後面做處理，大量文本分析和解釋，包括翻譯，都是靠人工，未來的話是不是全自動翻譯等等。

人工智慧發展的必然三大經濟：無人經濟，共享經濟，娛樂經濟。經過一年多我們有很多例子證明這一件事兒。

無人經濟，我們覺得無人駕駛這一塊目前來講二或者是二三級別，規定區域的規定動作，618的時候京東的無人物流車進到了人大校園它用的就是無人駕駛的方案，校園裡面就有這些智能物流車在用。同樣的道理，順豐也好，也會在不久將來用無人飛機或者是無人機做一些，不一定是C端的，有可能是局部物流無人飛機的。

還有快銷和生產，以前大多數無人都是汽車行業。未來有很多的柔性製造，以及現在很多輕型的完成生產行業的一些改變，替代人工，這個事情我們看不到但的確發生了。

第二部分共享經濟，事實也出現了各種共享，有一些是偽共享，共享下面原來條件也在變化，促進它轉變的一些資本力量，包括企業政策力量使這些事情做轉變。有可能現在汽車是不是以後你們不一定擁有，這跟公共交通完全一樣了，有一些城市做這個事兒。同樣一些公共空間，我們當年看北美先做的時候，碰到了信用的問題，北美的人特別喜歡分享，也喜歡招人到家裡住，熱鬧，其實一開始時候不是整個房子租給你，你來有幾個房間給你，這是開始的時候。美國信用體系那麼完善的情況也經過了一個階段，但是這個階段很快過去了。當時找不到這樣一個體系，信用體系，還有其他一些原因。

共享經濟最早的是誰，做的B2B，卻做成B2C的模式，把一些公寓樓或者是一些建築開發商的東西盤過來，我是B，我解決信用問題。這也是共享空間的雛形，現在事過快十年了，有一些新的模式跟這個很像，而且國家鼓勵推進。慢慢這些東西也會更加快地到你的跟前。

娛樂經濟。倒退20年的話以為例很多東西特別單調，現在年輕人不管看電影，還是玩遊戲，產業其實在發展非常大的，以動漫影視演出，遊戲，旅遊，體育，體驗數字世界，這些產值基本大多數超過了我們所謂的硬體或者是科技類的東西。一部《戰狼》票房值幾十億。怎麼看娛樂經濟當中的機會，也是我們非常關注方向，跟AI相結合更多技術怎麼應用到這個裡面。

我們聚焦在無人經濟，共享經濟，娛樂經濟這些領域，這就是所謂場景那些大的領域裡面。

人工智慧的投資機會投資邏輯

我們目前認為最大投資領域應用方面主要是這麼幾塊，智能汽車，智慧醫療，智慧金融，法律，零售等等。

人工智慧的投資特點，同時我認為創業者在這方面努力時候需要具備的要素。

首先我們有一個判斷，中午我們還在說，過了兩三年可能不談人工智慧了，不是說人工智慧沒有了，人工智慧慢慢只是你的工具了，我們認為從投資角度可能還是至少5年時間，但那個時候更多強調當這些人工智慧無處不在以後，有了變化以後，再生成什麼應用模式，什麼樣的商業。

特點一：避開巨頭

避開巨頭，剛才講了BAT，他們有大量數據，包括現在運營商大量消費，出行等等很多數據，這些東西如果想去做沒有機會的，頂多用他們的東西，騰訊，百度他們開放了哪些東西出來，這些作為你的基礎去用。你解決一些垂直方面的東西，比如律師，不可能在百度或者是搜索上面說這個官司怎麼打，估計暫時不行，深入垂直的東西，B2B2C的，2B是中小企業的藍海。數據是基礎，不產生數據的創業未來的空間要小很多，所以千萬不要忘了，往這個方向走。

特點二：階段性操作

一開始講第一大尺度，人類歷史的發展後面講小尺度，講互聯網應用，移動互聯網到人工智慧時代，目的是我們看更小的，十年以後看什麼。2014年到2016年那個時候技術很多，再往前看到新能源，醫療，大家現在不提的O2O，一直看這些東西。我們看這幾年的確看應用，起碼大多數人都想明白了，我們趕緊投，只能說是要素，不能說別的沒有機會了，我們要階段操作。

VR，AR，很熱的一段時間，O2O也是一樣，不是說所有這些東西裡面沒法投，創業怎麼進去做。我們其中兩年時間在密集的，那個是2013年到2015年密集投O2O，我們講一個大的好的概率，創業者也要學習市場上某些東西，不要覺得這是一個場景，或者是說可能場景，或者是自嗨，多去看歷史，多推演，這是方法論的問題。同樣我經常講的一個道理，我們做投資的千萬不能意氣用事，雖然我們用自己眼光判斷問題，盡量相對客觀，你覺得一個場景，看看你自己是小眾，還是大眾。你喜歡的東西或者你不喜歡的東西你代表了小眾還是大眾，創業還是投大眾的東西。太小眾的，革命性的，終究會成功的，但是這種比較少。這種需求聽上去非常熱，非常有意思，但是事實上你發現不一定有市場。

創新團隊一開始很難做到什麼人都有，這是第一，第二也不見得什麼樣人都有。非得說把一個公司，一個渠道商，創始人當中有這樣的經驗大家走到一起做合伙人，你們做的這個事情是不是需要相對跨界的合作，這是一個前期，一個核心團隊基本它的基因它的磨合好壞決定了未來走的順不順。

這裡面我列了一些東西：

第一個一萬小時學習能力。我們強調任何團隊學習能力要特彆強，現在創業很難有經驗豐富，一定能把這個事兒干出來，這一件事兒越來越難了，尤其現在新東西太多了，太快了，不能學習不行。

行業經驗，工程經驗。工程經驗因為大多數科技類項目，涉及到硬體的，工程經驗太重要了。不講晶元設計，一個產品出來的頻率，不講這些東西，光一個外觀設計，開一個模，有可能把這輪錢都燒掉了，對供應鏈把控，對工程經驗特別重要，創業時候團隊當中一定要有工程經驗的人。

接地氣，狼性。海歸團隊當中以前我們發現有這樣的問題，大學的不管是北美，東部的等等我們都有投。但是接地氣很重要，我們當時推這個項目時候，那個人一開始聊覺得他不接地氣，北美回來的范兒，聊起來他對國內醫院接觸比我們想象多很多。不是說不懂的人不能摸，團隊當中要有這種好的組合。

國際化。做的產品一開始可能不是針對國內市場，我們投的是針對國外市場，也要懂國際運作規則。專利，一旦做國際化的話，專利這一塊都要做，現在作為投資機構做一個國內比較大的專利池，拉一些非常高端綜合性人才，幫助創業企業做專利，從撰寫到後面運營，這一塊我覺得大家也要重視。

跨界綜合，高校、科研單位、軍民融合。我們投資幾個重點區域，高校是指高校的科研院系，以及高校校友資源，科研單位盡量中科院其他幾個科研單位，還有一些我們現在的，包括BAT，包括大型產業裡面一些研究機構，這是我們非常關注的，還有軍民融合這一塊。

特點四：擁抱世界

模式創新本土化的，技術創新可能是全球化的。我們如果有專利出海會比較順暢，反過來講人家打你的時候，人家跟你合作沒準跟你交錢，專利本身就是生產力。

特點五：IP為王

投資創新，成人達己。包括我們對團隊應該具備哪些要素，投資來講我們也是不斷學習，我們也是通過投資到創業團隊，優秀的創業團隊我們從他們身上學到東西。我們站在創業者角度考慮問題，這是真心話。我們有一句話叫投資創新，成人達己，也是希望大家一起來成就，成就你們也就成就了我們。謝謝大家。