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裝修行業相對於其他行業而言，互聯網熱潮似乎來得稍晚一些。畢竟對於家裝行業而言，實現線上線下的連接會有一定的困難。這是由傳統裝修思想的影響和其自身行業的屬性造成的。但是隨著市場的發展和互聯網思潮的不斷影響下，線下整裝家裝的狂潮也早已興起。家裝行業正在逐步開啟一個新時代。但是還有一些人抱有疑問，家裝行業的網上下單交易到底靠譜嗎？

「傳統裝修」——需要建立一個透明的裝修環境

對於傳統裝修而言，裝修公司為了以價格取勝，往往會從材料上和施工上大打折扣。而整裝裝修則更加透明，業主可以通過監管來查看房屋裝修情況，省去了中間很多不必要的流程。傳統的裝修公司把客人營銷過來，再一級一級分設計師、施工團隊承包下去，每一個環節都要掙錢。曾有業主反映說，80平方米的房子，各家裝修公司給出的報價卻大相徑庭，沒有具體報價，錢都不知道花到哪了!

家裝需要流程更細化，分工更明確

眾所周知，傳統家裝涉及材料購買、設計、施工等眾多環節，交易複雜、鏈條長、供給分散，從而導致行業信息透明度很低。幾乎每個城市都有各式家裝賣場、品牌經銷商、無數家裝公司、施工隊等，無論材料購買、設計，還是施工均沒有統一的價格標準和服務標準。但是整裝家裝模式，就會讓裝修流程更為簡便。線上促銷，線下了解，再回歸線上籤約交易能讓不少消費者找到性價比更高、更優惠、更適合自己的家居產品。

「整裝家裝」——順應時代發展，這是家裝發展的潮流

家裝行業已經迎來了一個好的時代。隨著互聯網的普及，互聯網思維的盛行。網路的應用早已不僅僅局限於網購、團購、打車等生活普及領域。於過去而言，傳統家裝是一項耗資大、周期長的工作。對於現在的80、90後來說，省錢已經不是唯一的目標了，他們看重的是怎樣便捷的裝修，縮短裝修周期。整裝家裝的誕生，也是迎合了市場發展的需求，受到很多年輕人的喜愛與追捧。

流水線生產模式，提供更優質的裝修服務

相對比傳統裝修公司，整裝家裝會整合裝修隊、設計師、材料商、建材商等資源，建設自有產業工人和質量監督團隊，制定標準施工流程和規範化管理體系作為自己的核心價值，充分扮演「服務提供方」的角色。業主不再需要每個環節都親力親為，是真正把線上線下結合起來，為業主提供實實在在的裝修產品與服務。

當然整裝家裝也不是萬能的，能做出實實在在的商品才能產生價值。套餐無論多優惠，價格多便宜，如果沒有質量保證，那麼整裝也只能是曇花一現。當然，在這樣一個好的市場，如何在市場快速佔據份額，抓住機遇，也是整裝家裝企業需要思考的問題。

常見的的裝修公司類型以及它們的優勢與問題

現在，常見的裝修公司分為四種類型，每一種都有各自的優勢與問題，真正裝修是還需要根據自身的情況來進行選擇。

第一類——以東易日盛、實創裝飾為代表的「傳統家裝」

目前在國內市場有很多實力強勁的傳統家裝公司，他們的業務範圍已經伸展到了全國多個城市，同時也擁有實力強大的裝修隊伍。但是為了順應潮流，以東易日盛、實創裝飾等為代表的傳統家裝公司也在已經向互聯網進軍。

「傳統家裝優勢」

其一，傳統家裝公司有個最大的優勢就是比互聯網公司更懂行業，也更懂客戶的需求，多年以來他們在線下已經積累了大量的裝修經驗。

其二，裝修對於很多用戶來說，美觀的設計、可靠的質量都是他們關注的焦點，而真正能讓這些做到讓大多數消費者都認可的公司並不多。東易日盛、實創裝飾等多年來在線下裝修市場的辛苦耕耘，已經得到了眾多客戶的認可，具有一定的品牌知名度，這對於他們打造互聯網裝修平台能夠率先獲得消費者的信任。

其三，穩定可靠的設計師、施工隊伍也是東易日盛、實創裝飾等傳統家裝公司能夠走到今天的最根本原因，穩定可靠的線下團隊對於傳統家裝打造線上品牌將是強大的後方補充，線下能夠為線上導流，線上也能為線下帶來創收。

要說「傳統家裝劣勢」的話，有兩個比較大的難點是需要突破的：

難點一：傳統家裝打造互聯網平台，一方面在互聯網技術上和運營上缺乏一定的經驗，最為重要的是他們在入口流量上有著比較明顯的弱勢，缺乏強大的線上入口做支撐，也就難以打造一個強大的線上家裝平台。

難點二：傳統家裝打造互聯網平台往往都只是針對自己的裝飾公司做一個線上品牌的塑造，並沒有對所有的家裝公司進行開放，這樣消費者的選擇餘地也就非常受局限。

第二類——以美家幫、愛空間、蘑菇裝修為代表的「線上整裝家裝」平台

線上家裝真正開始被吵得沸沸揚揚，還當從小米旗下順為資本6000萬注資給愛空間開始，並推出了互聯網思維化的小米式家裝，不過小米進軍互聯網家裝也引發了其他家裝O2O平台的大為不滿。美家幫推出「888元/平米全包」，愛空間則主打「從毛坯房到精裝房20天、899元每平米」。

「線上整裝家裝」平台的優勢

其一，互聯網整裝家裝平台通過實現F2C模式工廠直供用戶，省掉了中間環節的材料、家居費用，保證了其裝修的低成本，同時依靠口碑傳播，砍掉宣傳費用，依靠超高性價比贏取用戶。

其二，效率對於互聯網家裝平台來說也是一個非常大的優勢，互聯網整裝家裝平台都有要嚴格的工期規定，而後通過對家裝環節的嚴密把控和產業工人運作模式的嚴格執行，在保證裝修品質和效果的同時，也節約了業主的大量時間。

其三，極致互聯網家裝平台通過借用小米「手機硬體不賺錢，但是後期通過互聯網業務和增值服務掙錢」的思維，利用白菜價格積累用戶，然後以此來帶動家裝領域的其他增值消費。比如小米就是想通過愛空間切入到智能家居，讓用戶能夠購買和使用小米智能家居產品。

但是「線上整裝家裝」平台，在其生存發展道路也將面臨諸多困難。

困難一：互聯網整裝家裝通常依靠超低價格來吸引消費者，定然會引發用戶對裝修質量的擔憂，擔心他們因此會偷工減料或者提供很多增值性服務。如何打消消費者顧慮，並真正做到價格低廉的同時品質也能得到保證是這類平檯面臨的最大困難。

困難二：極致互聯網家裝堅持零成本，就必須做大規模然後借用市場規模的優勢來開創新的盈利模式，否則難以堅持太久。

第三類——以地產巨頭萬科旗下「萬鏈裝修」為的「線下整裝家裝」

面對互聯網公司紛紛進軍整裝家裝領域，以萬科等為代表的地產巨頭也終於忍不住了，地產巨頭萬科與著名O2O地產服務商鏈家共同出資成立了萬鏈裝修，主打「好性能+好健康+好標準」的三好家裝理念，已經成為了裝修領域的獨角獸。萬科在裝修領域看到了巨大的商機，其他的地產巨頭當然也不會錯過。

地產巨頭進軍「線下整裝家裝」的優勢

首先，從實力上來說，萬科等地產巨頭自然非一般公司能所比，尤其是他們多年以來在房地產方面的開發經驗以及與家裝公司打交道，足以讓他們在家裝領域得心應手。

其次，萬科這樣的地產巨頭具有強大的品牌影響力，尤其是在房地產方面。幾乎只要買房子的消費者，他們大多會知道萬科這樣的地產巨頭，萬科推出自己的裝修品牌萬鏈，定然會受到消費者的親睞，很多人可能就沖著這個品牌也會去選擇他們的裝修。

最後，地產巨頭們所推出的家裝服務在質量上也將更有保障，因為如果家裝做不好對於他們的地產品牌影響力會產生不好的影響，他們必然會把品牌放在第一位，把質量放在第一位。

地產巨頭進軍「線下整裝家裝」也存在著很多先天不足因素：

不足一：缺乏互聯網平台運作經驗。要打造一個強大的互聯網整裝家裝平台，不僅僅只是依靠強大的資金實力就能做到的，需要更多的互聯網思維、人才。

不足二：萬科等地產巨頭打造家裝平台如果不開放，就將受到發展限制。但如果全面開放，就將面臨其他家裝公司與自家家裝公司發生利益衝突。

第四類——以土巴兔、齊家為代表的「線上家裝o2o」類

土巴兔、齊家等裝修O2O平台是依託家裝信息服務而發展壯大的，類似於提供信息服務的58同城，只不過專註於家裝領域而已。

「線上家裝o2o」平台的優勢

第一，家裝分類信息網站通過為用戶提供相關信息服務，一方面積累了大量的家裝信息愛好者，而這部分讀者其實大多數都是有這方面需求的客戶；另一方面，通過提供信息服務，土巴兔也因此積累了大量的裝修公司資源。

第二，大量的信息服務為土巴兔用戶提供了多種選擇，裝修新房對於很多用戶，尤其是年輕用戶來說都是人生一件大事，他們對裝修風格都有自己心中的一片藍圖，只有經過多方對比選擇他們才能找到最適合自己的裝修公司。

第三，從流量入口上來說，土巴兔通過提供家裝信息服務，為自己打造了一個強大的家裝入口平台，不管是在PC端還是在移動端，他們都已經在家裝流量入口上獲得了一定的優勢。

不過土巴兔的這種信息服務模式，也存在著兩個比較大的缺點：

缺點一：土巴兔這種平台主要是通過讓裝修公司和業主實現快速對接，從裝修費用中抽成獲利。這種中介模式相當於在業主和裝修公司之間增加了一道環節，無形之中抬高了裝修的費用。

缺點二：儘管土巴兔推出了所謂的第三方監管，但由於他們提供了大量的信息服務，這類信息服務往往也參差不齊，他們很難做到質量上的全面監控。

其實小編一直認為，互聯網雖然改善了行業的很多問題，比如說讓行業信息更加透明化，產業鏈上下游企業銜接更為密切。在某種程度上解決了行業信息的不對稱。但是家裝行業最重要的環節是回歸線下，所以線下端的能力和價值點更重要，整合線下的優質資源，過多強調線上的發展反而會本末倒置，當然，也並不是說線上不重要，線上主要是通過信息化的技術手段來改善或者來優化行業信息，只不過當前階段以及基於行業特性，平台在任何時候都需要重新審視可持續發展的價值點，整裝家裝的價值在哪裡？

小編相信，整裝家裝的價值在於利用互聯網的工具來促使線上線下不斷融合，從而使得傳統家裝實現產業升級，所以說擁抱線下，發現傳統產業的價值，恐怕這也是整裝家裝的真正意義所在。