237部電影不足30部賺錢，2017年80%的國產片仍在虧錢

文| Kerry 編輯| 於華東

暑期檔在《戰狼2》和《二十二》的意外火爆聲中接近尾聲，但「一將功成萬骨枯」，單片獨大的背後，是其他炮灰影片的大面積虧損。

2017年上半年，票房總量271.73億，七月下旬終於突破300億大關，相比去年同期的290.98億的票房僅增長2.7%。今年總票房390億中引進片承包了大頭，45部占票房總比的60%左右，而國產片卻以多引進片出近5倍的數量票房卻不敵，一地寂寥。

國產院線電影截止如今已上映237部，其中票房過億的共30部，其中暑期檔14部，佔總比10%；破千萬未過億的約60部，佔總比約25.3%；餘下的65%沒有逃脫淪為炮灰的命運，沒有在市場激起一絲水花。

市場的規律如此，能賺錢的都是少數，虧錢的才是常態。正如「二八定律」，只有站在金字塔頂端的20%才能獲得收益，剩下的80%都處於虧損狀態，無法盈利。從今年春節檔后，國產片就一直在走下坡路，這是不爭的事實，直到暑期檔，個別頭部內容的出現，才有所回暖，但是國產片的「普遍虧錢」，依然是不爭的現實。

什麼樣的國產片才能穩賺不賠？這是片方最關注的問題。

2017上半年國產電影盈虧現狀——80%的電影都在虧損

2017年國產電影的現狀不容樂觀，自春節檔后，能夠賺到錢的電影屈指可數，反而是虧損的電影前仆後繼。現在按照預估盈虧以及持平將電影分為3個梯隊。

從數據不難看出，2017年國產電影依然有80%的影片都在虧損，真正可以絕對賺錢的，只有不到10%的頭部內容。

隨著市場的發展，電影收益渠道逐漸增多，票房只是其中一種。本文主要從票房回收的角度來考量盈虧，其實在視頻版權，商務合作，續集開發，植入甚至公司資本估值的層面來說，片方都是有自己的回收體系的。收益渠道的多樣化也為更多從業者提供了更多的思考，票房只能作為其中一種參考，多種收益渠道並進，完善產業鏈，電影產業才能更好的發展，電影市場才會更加的繁榮。

2017上半年，都是什麼樣的電影賺了錢？

市場冷遇，明顯可以看出虧損的電影佔了大多數。這不僅引起投資人的深思，市場到底需要什麼？什麼樣的電影能賺錢？

從今年上半年的電影盈虧總數據，可以總結出3個規律：

1、喜劇類型最安全，檔期合適很關鍵

喜劇在類型片中一直都是「寵兒」，最受大眾和市場的歡迎，其合家歡和輕鬆愉快的氛圍適合當今快節奏的大環境，尤其是在賀歲檔，春節檔這種特殊的檔期，喜劇片基本上可以承包整個市場。以2017年來說，能夠推算出來穩賺不賠的7部電影中，其中4部來自於春節檔，均為喜劇類型片，在票房上也是同年電影中最為突出的。喜劇片類型遇上合適的檔期，爆發的可能性相對較高。當然，這些喜劇成功，除了在題材和檔期的優勢外，不得不提的是在重工業上做出的突破，《西遊伏妖篇》《功夫瑜伽》在原有優勢的加持下，加入了重工業，成為了今年為數不多賺錢電影中的佼佼者。

2、文藝片正在崛起，小投資也會有春天

文藝片市場有逐漸升溫的趨勢，新中產階級的消費升級需求下，文藝片開始逐漸有越來越多的受眾，儘管在主流市場上依然有一定的局限性，但是從市場的多元化來看，多種題材的兼容並包是一種更開放、更進步的表現。但是市場並沒有從大局面上改變文藝片的整體現狀，成本9500萬左右的《明月幾時有》折戟在暑期檔，收穫票房僅為6200萬。跟同為文藝片《岡仁波齊》的9600萬票房比起來，《明月幾時有》的高成本反而成為了劣勢。相對來說，小投資的文藝片不失為一種穩健型「打法」，文藝片市場上逐漸會擁有一部分固定受眾，小投資是在豐富市場的情況同時，也能夠保證收益。

3、懸疑、民國、武俠等冷門題材風險較大

2017年虧損電影中，動作懸疑，民國，愛情類型片最多，市場又一次向我們證明了民國、懸疑、武俠、愛情四大類型的不受歡迎。《非凡任務》《拆彈專家》《記憶大師》等電影，都是懸疑類型，影片在質量上都算過關，但是在票房表現上都不盡如人意，懸疑類型的電影對劇作和手法都有較高的要求，不容易出彩，在票房上難以有大的突破。《搶紅》《上海王》《健忘村》等民國題材的電影，環境上脫離現實，加上前幾年民國題材影視劇泛濫，消耗觀眾，民國題材幾乎已經成為賠錢的高發區。只有避開這些類型片的坑，才能保證穩賺不賠。

2017年國產電影大環境不理想，主要原因是一部分電影處在賺錢與虧錢的中間，這些本來有機會成為賺錢的影片因為有某些方面的不足而導致了錯失良機。要想改變影市冷遇的現狀，將這些「第二梯隊」的作品提到「第一梯隊」成為了最好的選擇。

如何在保證電影質量的前提下打造出黑馬影片？這裡有三點建議：

1、檔期：避免同質化扎堆

具有辨識度很重要，無論是在題材上還是在主創，類型等等方面。很多電影本身質量不差，但是由於前期消耗觀眾以及市場同質化嚴重，毫無辨識度，最後沒有拿到該有的成績。舉例來說，五一檔是個好時機，但是五一檔四部愛情片上映，《喜歡你》《傲嬌與偏見》《春嬌救志明》《大話西遊之大聖娶妻》，同質化嚴重的同時又撞上了檔期，所以導致了兩敗俱傷的結果。

反觀成功的案例清明檔《嫌疑犯X的獻身》成為黑馬，5000萬的成本博回3.9億的票房，清明檔檔期空間較大，本身就具有IP影響力的《嫌疑犯X的獻身》成為同檔期有鮮明特點的懸疑類片，拿到了不錯的成績。要想做到穩賺不賠，在做好內容的同時，檔期也很關鍵，避免同質化扎堆，才能保證票房。

2、宣發：受眾定位清晰

大部分的影片在考慮受眾的時候往往是儘可能的覆蓋更多更廣的受眾人群，這種做法在不具備特殊屬性的電影上是通用的，但是在某些類型屬性明顯的電影上，精準受眾定位更容易吸引觀眾。例如《春嬌救志明》作為系列類型的第3部，港式愛情片其實已經擁有自己的相對固定的受眾了，宣發方在進行宣發的時候應該做到精準營銷，避免無謂的浪費的同時做到轉化最大化。對於中小成本的電影來說，「精準定位」比「廣撒網」行而有效得多，相對來說，賺到錢的幾率也會大的多。

近期上映的《閃光少女》主打2.5次元，在二次元觀眾中有著較高的人氣與話題度，現已斬獲近5000萬票房，對於這種成本不高的青春片來說，已經是相當可觀的成績了。這種行而有效的精準定位受眾群體的宣發，才是宣發方的正確打開方式。

3、內容：向中產階級審美靠近

電影市場冷遇最大的原因可能是因為觀眾不肯再走進電影院，導致國產片一派低迷現狀。觀眾的審美升級與國產電影停滯不前之間的矛盾的直接結果就是票房上巨大的落差。從2015年井噴之勢發展滯後到如今，速度卻慢了下來，根本原因是因為中產階級消費升級下，觀眾的審美提高，國產電影卻沒能夠跟上腳步，觀眾被分流，引進大片成為了主戰場，國產電影的不景氣成為了必然。

要想留住主流觀眾，就必須精耕細作，優質內容，深刻內涵，向中產階級的審美靠近，升級產業，縮小差距。以《搶紅》《上海王》來說，電影題材不受歡迎，內容上也無甚亮點，這種口碑平平的電影自然而然票房表現也較為一般。沒有深刻的立意，在劇作、表現、製作上都表現一般，審美升級的觀眾已經不願意為這種電影買單，虧損是必然的事。相反《提著心，吊著膽》《岡仁波齊》儘管是小成本電影，但在劇作、製作、表演等等方面都可圈可點，符合觀眾的審美，觀眾願意為好的作品買單。《二十二》這種小成本紀錄片只要做到質量過硬，也能夠拿到漂亮的成績，市場會獎勵用心做內容的人。市場要想穩賺不賠，留住觀眾，內容上就必須向中產階級審美靠近，精細內容。只要有好的內容，觀眾願意走進電影院，穩賺是必然。

暑期檔30余部影片，總票房100億左右，《戰狼2》單片票房55億（預計），一部就佔據了整個暑期檔的大頭，帶動了整個暑期檔。《戰狼2》告訴我們， 電影市場告別銀幕拉動時代，而正式進入內容驅動時代。

電影市場在過去的十年間，票房增速與增量很大程度上都是依靠院線銀幕數量的增長來帶動整體票房的上升，然而靠硬體驅動票房並不是電影市場健康長久發展的常態。從2016年起，在硬體設施、渠道的飽和，缺少好的電影內容的情況下，市場就很難再增長。電影市場已經從渠道拉動票房的時代升級位內容帶動票房升級的時代，作品質量如果不夠硬，沒有頭部內容的助推，票房增長就無法實現。

《戰狼2》這樣的頭部內容出現，不僅僅重振了影視人的信心，證明了電影市場有能力消化大體量的影片。內容質量會逐漸取代「流量」「IP」這些因素，高工業水準，劇情製作質量過硬的頭部內容成為了市場的主力，只有抓住了頭部內容，才能夠贏得觀眾，贏得市場。現在電影的投入與產出比越來越成正比，未來受市場青睞的影片無疑是對內容精益求精的作品。長此以往，這對電影市場的良性發展能夠起到關鍵性的作用。創作者與觀眾都能夠獲得最大的「收益」，這是保證市場合理健康運行的標準。

《戰狼2》用事實證明，市場一直是頭部內容的天下，一部《戰狼2》帶來的意義遠超於100部垃圾影片，只有持續走向頭部內容的開發，向工業化轉型，保證影片質量，才是未來市場的可行之路。

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