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你必須了解「獼猴桃音樂節」,這可能是一場行業革命

《有嘻哈》,無疑是屬於這個夏天的爆款。

累計播放量16.2億次,微博話題#有嘻哈#閱讀量26.4億次,百度貼吧總帖數27萬……即使不是這些漂亮的數字,這個夏天又有多少人逃過吳亦凡那句「freestyle」的流行語了呢?

由此看來,繼《奇葩說》讓愛奇藝在語言類的象限中紮下腳跟后,《有嘻哈》又讓愛奇藝在音樂類的疆域內開疆闢土。然而,從近日愛奇藝所公布的「奇異果音樂節」計劃來看,愛奇藝似乎不再滿足做單一的、點狀的爆款節目了。

那麼,什麼是「奇異果音樂節」呢?

它似乎繼續在發揚《有嘻哈》的freestyle精神,只要一切與音樂有關的,無論線上、線下,無論現場、網路,都在其中包羅萬象。換言之,就是愛奇藝整合了線下演唱會、見面會與線上趣味播放、彈幕及泡泡圈子互動形式進行多種有機結合,並通過雙向直播、歌詞接龍、打卡蓋樓、冬粉福利等多種趣味活動,讓冬粉們長線參與的音樂娛樂大世界。

這似乎正在預告音樂娛樂產業的一個不可忽視的變革。

變革一

從傳統音樂節到新型音樂節

傳統的音樂節的定義是什麼呢?

百度百科給出的解釋雖未必是最學術的,但基本是最約定俗成的:「音樂節通常是在特定的地方用統一的內容,舉行連續性的演出,意指持續數天和數周的、一種或幾種藝術的慶祝聚會。」

傳統的音樂節是在特定的地方、短期的時間內舉行的音樂節慶。然而,愛奇藝此番推出的「奇異果音樂節」正在打破這個概念:

它沒有特定的地方,不但輾轉於全國各地,甚至超越了線上線下。線上的音樂體驗包括了《新歌聲2》《有嘻哈》等的音樂節目的獨播、汪峰2017歲月巡迴演唱會、GNZ48的公演直播以及其他線下體驗的線上播放;線下的音樂體驗包括了尖叫現場Live 4 LIVE演唱會、愛奇藝尖叫之夜演唱會、TFBOYS生日會、陳偉霆見面會、林更新見面會等等,地理上包括了北京、上海、成都、深圳、濟南等等。

它不再局限於幾日,而是成為貫穿幾個月甚至更長時間的音樂品牌。從7月到12月,每月都有不同形式、不同內容的音樂體驗注入。而幾乎可以預想的是,隨著愛奇藝旗下音樂疆土的不斷擴張以及外部合作的不斷接入,奇異果音樂節的持續期還會更長。

所以,可以期待的是,若奇異果音樂節逐漸發展壯大、形成氣候之後,或許未來有關於「音樂節」的概念就要進行補充和修正了。如果有愛的人情人節每天都過,那麼愛樂的人為什麼音樂節不能每天都過呢?

這個變革,是對於音樂產業而言的。

變革二

從電視邏輯到網路邏輯

然而,這種音樂產業的變革,只能發生於網路時代。

傳統電視平台的線性邏輯,讓時間成為寶貴而有限的資源。對於綜合頻道而言,不可能傾其所有時段鋪在音樂娛樂的單項之上,對於音樂頻道而言,卻又難以產生輻射全國的頻道印象里,即便有也無法承載輻射全國的音樂資源。所以,這種玩法的概念,絕不可能興起於電視媒體平台。

視頻網站則不然。一則沒有時間線上的限制,只要平台願意投入,容量幾乎是無限的;二則由於容量的豐富性,則可能會因為注意力的分散而產生資源沉積、浪費的弊端,又需要一個線索將這些資源串聯、盤活。

因此,對於電視平台而言,天然存在的牽引觀眾注意力的線索是時間線,而對於視頻網站平台而言,後天製造的聚合觀眾注意力的線索則是品牌線。就像愛奇藝此番的「奇異果音樂節」一樣,就是以「音樂類」為匯流排索,串聯起旗下的核心音樂資源。

這個變革,是對於內容平台而言的。

變革三

從爆款邏輯到品牌邏輯

很長一段時間以來,業內都在追求爆款節目。

誠然,爆款會帶來很多好處:會讓該平台的流量瞬間猛增,會讓該平台的廣告量與廣告價值瞬間上漲,會讓該平台的會員數量瞬間飆升。

然而,觀眾是健忘的。爆款畢竟是點狀的內容產品,它的存續周期是有限的,隨著下一個爆款的誕生甚至只是線性時間內較為突出內容的上檔,觀眾的注意力或許就會輕易地流向另一個平台。

商業的邏輯本就是追求穩定的投資回報、穩定的資產增值、穩定的加之變現,因此短線性質的爆款邏輯似乎能為平台打響品牌,卻未必能夠長線維持平台的健康穩定的運轉。

而「奇異果音樂節」似乎就是愛奇藝從「爆款邏輯」向「品牌邏輯」的自然過渡——以爆款節目《有嘻哈》的流量優勢向「奇異果音樂節」導入,在《有嘻哈》的在播期間,一面不間斷地為用戶提供見面會、生日會、音樂會等的音樂福利,一面通過趣味播放、彈幕尤其是泡泡圈子強化社交屬性與用戶粘性。細水長流的用戶體驗的培養,加上《有嘻哈》等流量擔當的助力,這便完成了從「爆款邏輯」向「品牌邏輯」的過渡,「奇異果音樂節」正是愛奇藝的音樂品牌擔當。

可以預見的是,奇異果音樂節或許只是視頻網站運營理念更新的先聲。但,隨著「奇異果音樂節」在音樂類型中的成功運作,隨之而來的可能是類似模式在其他類型中的複製、改良與強化版運作。大開腦洞地想,可能就會出現「奇異果電影節」「奇異果動漫節」「奇異果美食節」等等一系列的孿生品牌,藉助於泡泡圈子的社交屬性,或許愛奇藝亦可能成為圍繞內容產品的亞文化社交圈。

這個變革,是對於平台運營而言的。

結語

Thinking outside the box, 是文娛產業的人的核心競爭力。

不要被定義,不要被局限。所以,當別人說音樂節應該是這樣,它有一二三四的概念特徵時,你可以問一句可不可以有其他的一二三四?所以,當別人說爆款節目是成功的標杆時,你可以反思一下這根標杆是否也有局限,可以推想一下是否有更進一層的格局?

以上,就是愛奇藝「奇異果音樂節」對我的啟示。

今日推送列表

【頭條】你必須了解奇異果音樂節,這可能是一場行業革命

【三條】1號學術|周星:網路傳播時代的電影批評觀念思考

【四條】1號招聘|社會科學雜誌社 光駒影視 長春日報社《環球科學》搜狐娛樂

【五條】1號炮台|最後一次梳理有關《戰狼2》的那些話題



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