「他連水泥標號都記得」

新華社福州6月11日電(記者王成、塗洪長)在廖俊波的辦公桌上,層層疊疊的材料之間,擺放著一紅一黑兩支不同顏色的筆。黑筆快速記錄,紅筆劃出重點,這是他20多年前當老師時就養成的習慣。進入機關工作后,不論開會、走村入戶還是外出招商,廖俊波都隨身帶著兩支筆,繁雜的工作很快變得井井有條。

磨刀不誤砍柴工,廖俊波就是這樣一個願意花「細功夫」的人。

在到任武夷新區黨工委書記后,廖俊波的行李中多了一樣東西——武夷新區總規圖等五張圖紙。「每次和廖書記外出招商,我都背著一個圖筒,在城市裡顯得很扎眼,經常被問了又問,查了又查。」武夷新區總工辦主任熊華強說。

與客商交談時,他總是動作熟練地鋪開圖紙,逐條逐項地講解,不用任何講稿。熊華強說:「他講得太細緻了,有一次一個客商把我拉到一邊,問我從哪裡請來個工程師冒充市長!」

從最基層的鄉鎮幹部一路走來,廖俊波練就了一身的「細功夫」。

在位於南平市武夷新區的閩鋁輕量化車間,一架架製作精良的汽車車身,在燈光照耀下閃動著金屬的光澤,車間上空懸挂的「弘揚俊波精神」大紅色條幅引人注目。

今年2月底,持續降雨使還在建設施工的閩鋁輕量化項目進度受阻,廖俊波向項目負責人伊雄建議,換一個標號的水泥會更容易凝固,這樣投資不會增加多少,施工時間還可以縮短。「我是一個搞工程的人,卻沒想到他連水泥標號都記得,還能從這裡摳出時間。」伊雄感慨道。

同樣是因為閩鋁輕量化項目,武夷新區管委會副調研員張穎也領教了廖俊波的「細功夫」。一天,廖俊波拿著項目建設進度時間表,指著「鋼構柱樑吊裝3月17日至29日」問張穎:「這個有問題嗎?2萬多平方米的面積,我估計12天干不完這個活啊!」張穎隨即向施工方核實,情況果真如廖俊波所言。「幸虧他發現得早,我們還有時間補救,要不然這個項目肯定得拖工期了。」說起這個細節,張穎至今仍感到驚訝。

今年2月,武夷新區掀起推進項目建設的「百日攻堅」,這成了廖俊波生前最掛心的事。為了更好地服務軟體園內的企業,廖俊波召集企業家座談,現場梳理出10個共性問題、19個個性問題,要求在場的各部門盯緊落實、逐一解決。

3月14日一大早,廖俊波要乘高鐵到北京對接項目。臨走前,他把武夷新區管委會綜合科科長蔡猷全叫到辦公室,遞給他一份自己連夜擬好的「百日攻堅」亟須解決的問題:忙而不亂問題、能力提升問題、敢於碰硬問題、程序煩瑣問題、督查考評問題……

廖俊波叮囑蔡猷全:「你好好思考一下,把這篇材料認真整理整理,下一階段就要以這些問題為導向繼續推進……」

拿著廖俊波的手稿,蔡猷全含著淚對記者說:「這份作業我現在已經完成了,卻再也無法親手交給他。」