民辦幼兒園打造核心競爭力，關鍵看品牌和特色

民辦教育經歷了幾十年的發展，從得到法律合法地位的肯定，到發展受到政策的鼓勵，從無到有，如今已形成了一定的規模，形成了龐大的產業鏈，已經從教育體系的補充部分發展成為不可或缺的部分。而學前教育是民辦教育細分領域裡唯一可以在學校數量上和在校生人數上超出公立教育規模的領域。民辦幼稚園在規模上是比公辦幼稚園佔優勢，但是目前民辦幼稚園中數量和質量的矛盾仍比較突出，如何在質量上確保和數量上相匹配，在與公辦幼稚園的競爭中保證優勢，是民辦幼稚園應該努力的方向。公辦幼稚園由於國家財政支持，辦園成本相比民辦園低得多，容易實行低收費、普惠性辦園思路。而民辦幼稚園自收自支，辦園成本較高，故保持競爭優勢以吸引更多的幼兒入學，對於民辦幼稚園的可持續發展非常重要。小編認為，品牌化、特色化是確保民辦幼稚園競爭力的法寶。香港跨世紀的發展就給我們提供了一個可借鑒的視角。

香港跨世紀國際教育集團主要致力於蒙氏、親子、感覺統合訓練、瑞吉歐、奧爾夫、多元智能、福祿貝爾等國際先進幼兒教育項目的培訓、推廣、加盟和服務工作。跨世紀總部在香港，國內工作總部設在中原腹地河南鄭州，是一家立足中原、面向全國，連接世界，集幼兒教育教研、教學、培訓、加盟、網站、出版，幼教產品研發、生產、銷售為一體的大型綜合性企業集團。

一、特色化

跨世紀是國內為數不多的專業做蒙氏的幼教機構，擁有兩所自己的直營幼稚園。另外，跨世紀還研發大量幼教產品。跨世紀的產品、跨世紀的方案均基於在幼稚園一線的反覆實踐論證。同時，跨世紀在師資培訓、課程、幼稚園運營等方面為加盟幼稚園提供一體化的解決方案。

二、品牌化

跨世紀通過為加盟單位提供教育、管理、營銷三大系統落地的服務，贏得了加盟單位的認可和信賴，打響了自身的品牌。在國內，跨世紀享有較高的美譽度。

小編認為，香港跨世紀國際教育集團正是因為特色化和品牌化吸引了全國900多家加盟單位，也因高效落地的服務，幫助加盟園所實現「高收費、快招生」。幼教領域「後起之秀」層出不窮，民辦幼稚園唯有以品牌和特色守住家長的心!