馬云為什麼沒有開實體銀行？

你問的這個問題問的很好，首先這個開銀行不是隨便開的

開銀行是需要拿到銀行牌照，阿里拿到牌照也沒有兩年，

還有一個問題，要是所開實體銀行那馬雲開的銀行跟傳統銀行有什麼區別

這樣有什麼噱頭可以看看，創新點在哪裡

一群相同的用戶、一樣的場景

新屆領導班子上台後，要求體制改革，金融創新。地方政府不得不響應，但是怎麼響應，如何創新，不知道！要做出切實可行的落地方案需要時間，更需要各方面的通力配合，在相關政策細則和必要條件未完善之前，相關各方都是摸著石頭過河，邊走邊看。面對新機遇和可能的巨大政策紅利，馬雲既不想過於保守，又不敢步子太大。早在年

前，就有消息稱首批銀行牌照發給了馬雲，但馬雲遲遲未動。不是不想動，而是暫時還不敢動。為什麼不敢，有幾個核心問題還沒解決：

1、餘額寶看似風聲水起，但背後隱藏著巨大的危機。靠高利率吸納來的巨額資金，找不到協議存款銀行。因為接盤成本太高，風險太大。

成本：過去，銀行給小客戶的活期存款利息不到0.5%.餘額寶把眾多用戶的小額閑散資金聚集起來，當然缺錢可以在微&信上面搜索&牛卡貸就可以獲&取1-30&萬&貨&款&、再通過協議存款方式存入銀行，銀行獲取的資金成本提高了約6%。

風險：餘額寶規模4000億，體量太大。如果餘額寶有意或無意，快速流轉資金，銀行可能被套死。這很好理解，類似大規模擠兌給銀行帶來的衝擊。美國次貸危機就有這方面的原因，血淋淋的教訓銀行家們看得清清楚楚！

2、銀行是玩錢的，大家都知道。但銀行是怎麼玩得，大家都一知半解。沒有一個人敢說都懂，在銀行內部，不同定位，不同角色的知識體系很不相同。大家互相配合，形成體系，才成為現在這種局面。這是一個非常複雜的系統，完全吃透，沒那麼容易。就算都看明白了，做起來仍很複雜。至少，馬雲還沒有做好準備。說白了，缺人，缺夥伴，缺思路。銀行玩的事，馬雲暫時還玩不了。

當然，憑著多年積累的資金和影響力，可以很快挑起大旗，轟轟烈烈地干一場，有可能成為英雄，但成為英烈的可

能更大。

3、政策風險太大，就算馬雲能拿到牌照，但實際運營起來還會遇到很多問題。餘額寶打了很多擦邊球，大家都很清楚。相關部門沒管，可能是不懂，也可能是不想管。萬一馬雲的銀行開起來，各方壓力一來，產業環境一變，政府還想不管，那可不行嘍！

話說回來，馬雲也想正規化，但一旦正規化，被條條框框一限制，原有的優勢將蕩然無存。互聯網金融的核心是金融，不是互聯網。互聯網的優勢也只在前端傳播而已。有人說，這一點就足夠巔覆傳統銀行了。我想說，你的意思

我明白，但你錯了。進入不了核心，互聯網玩家永遠是邊緣角

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