十位中國企業家的「孤膽」：顛覆者從來都是孤獨的

精神病學家安東尼·斯托爾的著作《孤獨》中說：當一個人完全沉浸在自己的思考時，儘管身邊可能有其他人存在，但對他本人而言，思考在很大程度上只是一種極其孤獨的活動，與眾不同的傑出人物可以在被孤獨長期圍困時也不會感覺自己的人生沒有意義。

柳傳志：創業者要有「孤膽」

創業不僅要有團隊上的「群膽」，更要有自我的「孤膽」。在企業最艱難的時刻，創業者一定要堅持甚至死熬，像戰旗一樣杵在那裡，團隊自然就會跟上來。

馬云：CEO是世界上最孤獨的工作

要知道，CEO是世界上最孤獨的工作。只要是領導者一定是孤獨的，但是不能把這個孤獨顯示在外面。在公司，走進辦公室的時候你不是馬雲了，你是公司CEO。有沒有晚上睡不著的時候？當然有了，因為CEO不只是給大家指明一個燦爛的前景，你要看清楚在燦爛的前景旅程中有很多災難，你必須把這些災難消滅。所有CEO必須是看到災難，同時把災難處理掉。等災難處理掉不發生的時候，你並沒有成就感，很多人很快有成就感，天天很忙碌，天天在拔草，你在拔草的時候應該考慮用除草劑。

我說我是個lonely的人，我們這些人都是。領導者都是孤獨的。就像爬山，越往上走的時候，邊上的人越來越少。這是一個特性。說我把心割給大家看，不是這個意思。我的英文的意思是，我在做我認為對的事情，別人不相信。難道我把心打開給大家看？剖開來看也是看不到的呀。

創業者都是靠自己的毅力走下來，你如果覺得有人送你，你基本上就不會成功了，因為在路上你要學會承受孤獨，左手溫暖自己的右手。

任正非：我得忍受這種寂寞

我個人與任何政府官員沒有任何私交關係，沒有密切的工作夥伴；與任何企業家我沒有往來，除了聯想的柳傳志、萬科的王石，在20年中有過兩次交往外；也沒有與任何媒體任何記者有交往。我個人的私人生活很痛苦，非常寂寞，找不到人一起玩。和基層員工離得更遠一些，為了公司能夠平衡，我得忍受這種寂寞，忍受這種孤獨。

郭廣昌：在追求商業真理的過程中，你永遠是孤獨的

做企業到現在，我越來越感覺人是需要相信一點什麼的，在追求商業真理的過程中，你永遠是孤獨的，這個『孤獨』並不是說你不需要自己的團隊，你的團隊也是孤獨的，總是要帶著自己的船往前開。

決策者是孤獨的，就是說決策者一定要有自己的判斷力，而不是人云亦云，一定要形成自己理性的判斷。正因為你最後是要自己做判斷的，所以你帶著這種角色，聽更多人意見的話，才會更有效。所以決策是我們做企業的人不能承受之輕，因為看上去你做一個決定很快，很輕鬆，但是這背後牽扯到了員工的命運和資源的效力。能夠支持我們走下來很重要的一點就是我的合作夥伴們，我很感激他們，當然我也要感激我的父母和我的家庭等。人就是一個社會動物，生活在裡面就會感到這個社會給你的營養，所以雖然決策是孤獨的，但是生活並不孤獨。

董明珠：不要強己所難

人在遇到困難的時候，可能困難對我來說就是往前走了一步。自己第一次創業時遇到的困難，特別是感受到那種孤獨，我們有的時候在一起都在說我們是朋友，那都是做錦上添花的，沒有來做雪中送炭的，這種人有沒有？有，但是說老實話真是為數不多。

我覺得壓力就是你越痛苦不堪，那就是壓力，你只要有鬥志我就覺得那不是壓力，而且人的選擇有時候很重要，我覺得不要強人所難，同時也不要強己所難，我覺得一個人要盡自己的能力去做一件事情，你要麼不要做，你做就要做到最好，而且我們做的過程中會遇到很多的不一定是你錯，是別人對你的不理解。

我們更多的是選擇妥協，這本身就是妥協並不是你釋放壓力，而是你承受了更大的壓力，所以我覺得當你決定的正確的時候，即使別人不理解你，你也要堅守下去，你應該要敢於用結果告訴他你的決定是正確的。那麼還有一點就是我覺得不要給於別人對你施捨，你永遠做一個施捨給別人的人，你就最強大，你就不會有壓力。

雷軍：孤獨是一個創業者與生俱來的

幾乎所有的人都勸我把小米產品賣貴的時候，我感到孤獨，因為他們不了解我的夢想和追求。

孤獨是一個創業者與生俱來的。而且越是成功的創業者，在工作上孤獨感更大。為什麼？如果你不成功，你可能失敗了以後換一個辦公室，兩年時間干一番新的事業。如果你成功了，你被成功所累，你有了光環。人人都認為你應該繼續更成功。這種光環使得你的孤獨感更強。

王石：我在社會上比較孤獨

在社會上對我誤解比理解多，我在社會上比較孤獨，因為一直被誤會，2008年拐點門、捐款論把我打翻在地，狗血淋頭罵了幾年，汶川地震、雅安地震平反，嚴格來講我屬於不被人理解的那類，

馮侖：偉大也是一種孤獨

凡是有成就的人，一開始總是背負道德的壓力，多數創業者一生都是在別人不理解，懷疑的眼光中度過，快樂程度會比外人想象的要低。所以偉大也是一種孤獨，這種孤獨不是因為沒人理他，而是由於別人的評價與自我評價不一致。

張瑞敏：最孤獨的時候有種「苦行僧」的感覺

這些年在國際市場上打拚的過程中，張瑞敏說他感到最為孤獨的時候就是國外很多名牌可以結成聯盟，形成一個名牌群，並對來自的品牌百般為難，阻止品牌加入他們本國的家電協會，這些時候，他有種「苦行僧」的感覺，但是「再苦再難，也要打造一個名牌。」因為，一個國家沒有世界名牌，就很難躋身世界民族之林。

賈躍亭：顛覆者從來都是孤獨的

世界往東我們往西，顛覆者從來都是孤獨的！