打臉啪啪啪

1

看到一篇文章，反思知識付費2年來自己花了5000元追課的收穫。

結論是這是她這兩年來交的最大一筆智商稅，因為她最後的發現是：

不要為自己的無知買單，多看看經典圖書，就會發現，很多人講的道理，在經典圖書里都有。

原來就是欺負我讀書少，結果錢花得多。

看完這篇文章，我們這些賣過課的馬上對號入座，想想自己是否中槍了。

我原來也說過，在大部分領域裡真正值得看的文章也就200篇，書就更少了。花半年靜下心做一下主題閱讀，自然就有不一樣的視野。

我想這個讀者也給我們這些做內容開發的人提出更高的要求，要在知識付費市場長期活下來，靠一時影響力是不夠的，要真正在內容上做出原創性的內容，而且是系統性的原創，這樣讀者經過很多家對比后，發現還是你家做得深，做得好，做得深入淺出，自然願意花錢為你付費。

總有一天

這句口號要深入人心

再往後，學PPT\Excel\Word也得找秋葉，這是我們秋葉PPT團隊雄心所在，我們將持續在這個領域死磕下去，做最系統的大綱，做最好的圖文課程，做最好的視頻課程，一樣樣來，不急。

反正我們已經在網課上打磨了快4年，精進已經成為習慣。變現這種事情，對我們不是動力，真正做出對在線教育行業有啟發的教學模式，教學體系，教學課程，才是我們奮鬥的價值。

能做出一流的事情，不怕沒有一流的回報。

現在我把話放出來，就是希望將來有一天，不會被打臉啪啪啪。

2

我給自己打臉也是啪啪啪的。

年初我說退出高校和培訓市場，年中我就改變主意了，我還得做高校和培訓市場。

為啥呢？——不辛苦嗎？辛苦。耐不住寂寞了？耐得住，家裡二寶可愛，抱得太少。

去年下半年到今年一季度，內容創業市場數據一片大好，我覺得連續3、4個月都不用操心就提前完成任務目標，既然這樣，我可以放心把公司給小夥伴運營，我也需要調整一下，分配精力到其它領域。

結果三月份我就發現數據走向不對，業績平穩下滑，這不科學，大家都不愛學習了嗎?

四月份、五月份、六月份，我淡定看著數據在平穩下滑，第一我相信小夥伴，第二我得看清楚原因才能出手。

我仔細想了想，外因是去年各個知識平台紛紛得到融資，各種文案加福利誘導，讓愛學習的人囤了太多課，消化不良。而愛學習的人本來就很少，學習又不是剛需，結果很多人就對各種推課的廣告有了免疫力。

自然我們這些賣課的，也跟著下滑。

另外一個原因是我們的冬粉老化了，我們第一波第二波影響的大學生都買了課程，工作去了，新進入高校的大學生並不知道我們。

要想持續保持對大學生的覆蓋率，看來我還是得刷高校講座，偷不了懶。

至於培訓，我想讓大家知道一下，我現在做培訓，運作好了，我可以收多少錢。比如我的《新媒體與社群營銷》私房課，7月4號放消息，7月6號正式發布朋友圈，7月10號就招滿了30人，還有10多個人預約下一期。

兩天私房課的定價是1萬1個人，以後還會漲價，收入我準備大頭都給團隊小夥伴，用於研發新課程。

我就是想在市場上劇透一下我現在做內訓的身價，這樣希望大家買我們的PPT在線課程，感覺更超值一些，還是為了賣課，還是為了養團隊。

這些自食其言的打臉，打就打，形勢變了，我不能休息了，只要還能發光發熱，我還得拼。

人生不是一場戰鬥，是一生的戰役。

3

有個《人物》雜誌記者採訪我，問我怎麼看羅振宇。

我對羅振宇其實有超出一般人的觀察和理解。

第一他在內容創業領域的很多新玩法都啟發了很多人，包括我；

第二他的各種試錯折騰也讓我默默觀察，少走很多坑；

第三他事業越做越大，特別是拿了投資，自然發現原來的設想無法支撐更大的賽道，必須變軌，我湊巧也在做這些事情，可能更理解他為什麼要變。

很多人就批評羅振宇變得太快，誤導他們了，我對《人物》記者說，這樣說羅振宇是不對的，人要有獨立思考能力，你把自己的思考能力都建立在別人的話上，那你遲早要被人騙一次。至於說他叫羅振宇，還是王振宇，那重要嗎？

失敗者總是要為自己的失敗找一個借口，這樣不好。

羅振宇有沒有問題？有啊，比如他喜歡把話說得很堅決，然後後來做的事情有時候又推翻了自己的斷言，這恰恰是一個超有個性的創業者面對現實的無奈。

總之呢，《人物》的記者寫出來的意思是這樣的：「秋葉認為，盲從羅輯思維，是沒有獨立思考能力的人要交的智商稅」，《人物》塑造了一個對羅振宇苦大仇深的秋葉，代表廣大人民對羅振宇表示不滿。

問題是我幫《人物》得罪羅胖，我的好處是什麼？

沒有好處，就是我被某些高大上的傳統媒體打臉了，啪啪啪，響。——還好我和羅胖解釋了一下，他理解我們都要做生意，和氣生財。

我寫郵件去問記者你怎麼可以這樣寫稿？結果收到回復：

這麼精彩的郵件我沒看完，因為對方撤回了。好了，以後你們小心《人物》這種專訪了，萬一出名了，一定要小心他們的記者，人家稿件不給被採訪者看是業內行規。

估計不按本人表達意思寫稿件也是這家的行規。

咱們也啪啪啪打一回臉過去。