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馬雲提出每天10億快遞小目標,快遞公司必須聯合起來

摘要:5月22日,杭州雲棲小鎮,在2017全球智慧物流峰會上,阿里巴巴董事局主席馬雲說,物流企業應該投資人才、技術,並且要聯合作戰,才能應對每天10億包裹的業務體量。

「我告訴大家,一天十億隻包裹,不會超過八年,估計在六七年左右就能實現。」5月22日,杭州雲棲小鎮,在2017全球智慧物流峰會上,阿里巴巴董事局主席馬雲說,物流企業應該投資人才、技術,並且要聯合作戰,才能應對每天10億包裹的業務體量。

「過去十年快遞物流企業創造了奇迹,未來十年有更大的奇迹要出來,但是未來十年挑戰,一定是過去十年奇迹的創造者。」馬雲說,只有物流公司做好眼光、格局、組織、人才、技術各方面的準備,在這方面做好投資,才能做好應對。

他同時表示,快遞公司融到的錢必須用到聯合項目上去,只有聯合作戰,才有可能解決每天十億包裹的問題。

快遞業最近十年創造了增長的奇迹,2016年共發出300多億件快遞包裹,連續幾年成為世界第一快遞大國。現在平均每天的快遞包裹接近1億件。

馬雲表示,未來物流的背後支撐是數據流,真正的物流一定是數據的物流。但是把數據當回事絕對不等於大家去霸佔數據,數據共享和分享做得越好的企業,越容易成功。

在談到物流快遞公司的未來形態時,馬雲表示,物流公司一定是一家技術公司。他希望新技術所誕生的新物流公司,能夠保障地球上任何一個小企業的通貨權。他同時認為,物流行業是真正的實體企業,「沒有物流行業,很多東西就變成了幻想。」

談到人才的管理,馬雲表示,物流公司要高度關注技術的人才、管理的人才、文化的人才。物流公司高層今天如果不去思考什麼樣的組織、什麼樣的技術、什麼樣的人才、什麼樣的創新,就是對自己員工不負責任。

「解決所謂『三金』也好、『五金』也好,是所有快遞公司的基本保障,如果這個也保障不了,我相信快遞行業走不了三年。但我們更要解決的是員工的未來,解決他們未來有更多的就業機會和更好的成長,而不是僅僅保住一份工作而已。只有這樣,你才有可能贏得每天十億包裹中的一部分。」他說。



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