無論是傳統企業轉型,還是互聯網企業的攻城略地,一份簡潔有力,極具穿透性的商業計劃書,才能更高效地幫助創業者完成夢想,下面分享給大家360董事長周鴻禕對於商業計劃書的一些玩法,看看他從對商業計劃書「一竅不通」 ,到次次成功融資數千萬美金的逆襲經驗。
第一,要簡潔:
用幾句話清楚說明你發現目前市場中存在一個什麼空白點,或者存在一個什麼問題,以及這個問題有多嚴重。
第二,能力展示:
你有什麼樣的解決方案,或者什麼樣的產品,能夠解決這個問題。你的方案或者產品是什麼,提供了怎樣的功能?
第三,你的優勢:
為什麼這件事情你能做,而別人不能做?否則如何這件事誰都能幹,為什麼要投資給你?你有什麼特別的核心競爭力?有什麼與眾不同的地方?
第四,商業價值:
想不清楚如何掙錢沒有關係,投資人比你有經驗,告訴他你的產品多有價值就行。可以老老實實地說,我不知道這個怎麼掙錢,但是一億用戶會用,如果有一億人用我覺得肯定有它的價值。
第五,突出亮點:
只要有一點比對方亮就行。剛出來的產品肯定有很多問題,說明你的優點在哪裡。
周鴻禕在回顧自己的創業之路時,曾無限感慨:「在創業之初,我也經過了無數次的失敗,後來才知道我講了太多大而空的概念。」在經曆數次失敗返工后,周鴻禕的商業計劃書不僅做的好,連說幾句話都能勾起投資人的興趣,最終拿到了IDG的投資。從一個不知名的程序員白手起家成長為一家估值3800億公司的董事長。
事實上,要寫出一份完美的商業計劃書,最有經驗的既不是投資人,也不是那些所謂的BP專家,而是那些獲得過多次融資的連續創業者。善於總結錯誤后改正的連續創業者才是在失敗后邁向成功,沙粒中的金子。
為了減少你的試錯成本,我們特地準備了49份成功獲得融資的商業計劃書案例。
它們大多處於天使輪和A輪階段,
成功融資數百萬元至上千萬元,
這些成功獲得融資的49份真實案例,可以讓創業者在接受各行各業高水準的BP洗禮下,借鑒別人的成功,修正自己的不足,減少試錯成本和代價,滋生更多靈感,將自家商業書發揮更大價值。
我們甄選的這49家真實企業的成功BP,諸多的成功經驗,值得所有準備融資的創業者借鑒和汲取,尤其是深耕在一線的創業者們。
你借鑒成功經驗寫下的商業計劃書,或許都將化作高額融資。只需深入學習一些風投看上的BP,研究其核心價值,就大有可能在資本市場換回至少成千上萬倍的高額回報呢!
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