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2021/12/25
2017年，內容創業持續發酵。大眾內容逐漸呈飽和之勢，垂直領域的內容創業依然風生水起，動輒數千萬甚至過億元的融資額，讓內容創業跟其他領域遭遇的資本寒冬形成鮮明的對比。
然而，並非一切都如表面那麼光鮮。因為創業團隊種種分歧、缺乏清晰商業模式、優質內容生產難以為繼等原因，很多內容創業者不堪重負、如履薄冰，有的還在苦苦摸索前行之路，有的瀕臨失敗或已經告敗。
我們採訪了多位內容創業領域的從業者、投資人、外部觀察人員，總結出了內容創業的十個典型死亡原因。
Top 1 不具備持續生產優質內容能力。
Top 2 定位不清晰 2B、2C混淆，導致對任何一端都沒有清晰的價值。
Top 3 找不到商業模式 開始創業沒有想清楚如何變現，導致所生產內容不具備變現條件。
Top 4 傳統媒體思維 用傳統方式生產新媒體內容，忽視了新媒體時代用戶閱讀習慣和傳播特點。
Top 5 選錯垂直領域 行業尚在早期、逐漸衰敗，或受眾過窄、競爭過於激烈，沒有足夠多為內容買單的企業或個人。
Top 6 團隊 創始團隊股權分配分歧。
Top 7 時機不當 2C類內容錯過流量紅利期，突圍艱難。
Top 8 品牌弱，原有渠道衰退後，不具備跨平台遷移能力。
Top 9 融資失敗
Top10 違規
即便是發展不錯的，也存在諸多困惑：
除了賣廣告，還有什麼變現途徑？
內容付費靠譜嗎？別人賣幾千萬我才賣幾萬？
用戶增長出現瓶頸，什麼才是新的增長點？
堅持做內容還是轉型做平台？
我們想讓大家在兩個方面做好準備：
1. 身份角色從內容生產者轉換為內容創業者
2. 深度了解內容創業領域的基本邏輯
3. 儘可能避免內容創業中的那些坑
為此，創業黑馬聯合、新榜共同打造黑馬·內容創業營，通過創始人成長、模式、品牌、流量和資本5個模塊，讓學員對內容創業格局全景認知，深度掌握內容創業的根本邏輯，構建自己的發展路徑。
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