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【觀點】職場的「三爭」與「三不爭」

文章來源:

銷售與管理

在職場中混得風生水起的達人,大多有一套「爭」與「不爭」的哲學。在職場中處理好「爭」與「不爭」的問題,便能讓上司、下屬、平級同事以及自己驚喜。

職場「三不爭」 ◆

很多時候,生活就是這麼奇妙:處處爭強好勝之人,偏偏就是很難得到他想要的東西,而當一個人能不過分計較這些身外之物時,他反而能迎來自己另一番更廣闊的天地。

某地產集團運營經理,與下屬群策群力,歷經半年,終於圓滿地完成了一個項目。上級過來檢查工作時,該經理夸夸其談,將功勞全扣在自己頭上,好像全靠他才完成了如此壯舉。上級大喜之餘,當然在公開場合將他好一頓表揚,並許諾給他各種獎勵。

但下屬們不樂意了:「這明明是大家的功勞,竟被他一個人攬去了!」下屬們對這種陰險狡詐的自私鬼非常失望,從此跟運營經理離心離德,不管做什麼都不再配合他。還有許多人給上級寫檢舉信,揭發他的錯誤,暗地發誓,不打倒他決不罷休。這讓該經理陷入了極度恐慌之中。

人們說,成功者最大的成功就是他們懂得「捨得」的道理。當一個人在職場中學會了推功攬過這一手段,並將此運用到不管是上級,還是與同事或是下屬身上,都無疑給他們帶來了一個大驚喜。

從表面上看,推功攬過似乎是有所「損失」,但你的「貌似損失」卻換來了他人的「實質驚喜」,而由此產生的「驚喜效應」所帶來的收益也是非同一般:有助於與公司同事或下屬形成相互信任、相互支持、相互諒解的心理環境;形成相互激勵、相互推動的向上力量;

給下屬以信心和鼓勵,讓下屬放下包袱,與領導同甘共苦,進退一致。「不爭」帶來的驚喜足以讓你在職場上風生水起。

我將職場「不爭」總結為三點,稱其為「職場三不爭原則」:

1

不與上級爭鋒。這不僅僅是給卜級留足「面子」的問題,更是在維護領導者權威。

有些職場人比較自負,即使是到上級那裡,也會不自覺地表現出強勢,最後斷送了自己的前程。歷史也告訴我們不懂得「藏鋒顯拙」的人一般下場都不好。

2

同級之間,既有競爭也有合作,但為了爭做領導面前的大紅人而每天無中生有、造謠生事,貶低同級、抬高自己,那爭到的也是虛名浮利,長久不得,既損人又不利己。

3

與下屬爭功可以說是領導者的大忌,如果你能做到領導層,下屬為你創造利益,為何還要吝嗇一點點榮譽呢?常言道「士為知己者死,女為悅己者容」,其實領導者最需要的是胸懷,或者說格局,私心太重,爭功諉過的領導者總是被人瞧不起的。

職場中的「不爭」哲學其實並不是讓你放棄你應該得到的東西,而是用這些來換取職場最寶貴的資源——機會。一個聰明的職場人懂得在合適的時機推功攬過,並以此來給上級、同級和下級製造出意外的「驚喜」,同時也為自己換取了難得的職場機會。

同不爭相對,職場中也有爭。職場中的「三不爭」讓我們左右逢源。光有不爭還不行,職場中也要有爭。不過,在這裡,不是爭寵、爭利爭功。我將職場中的「爭」也總結為三點:

1

爭力

老闆都想有努力、上進的員工。這樣的員工踏實肯干,是公司發展的保證。

不努力、不積極上進的員工,即使能力再強,也很難得到老闆的認可。因此,作為員工,在職場發展中,要付出比別人多一分的努力。

2

爭時

職場中,時間觀念很重要。不會管理自己時間的員工,工作效率不高,結果也不會多好。

作為職場人士,我們要珍惜時間,最大限度地利用好自己的時間。做同樣的事情,在質量相同的情況下,比同事用的時間少,就是能力和努力的表現。老闆看工作質量的同時,也在乎你所用的時間。沒有老闆希望自己的員工拖延工作,尤其在有其他員工做對比的時候,對在時間上食言的員工是難以容忍的:

3

爭責

這裡的責有兩個,一個是責任心。職場中,責任心很重要。一個行為拖沓、態度散漫的員工,是缺乏責任心的表現。員工有責任心,才能更好地完成工作。在工作中,我們要帶著強烈的責任心去做事,不做團隊中責任心缺乏的人。

爭責除了要爭責任心,還要爭責任。團隊中合作,你承擔多少工作,就要負多大的責任。出了問題,不要光想著把責任推卸到同事身上,要學著多擔當。這會讓領導看到你的氣度。而有了功勞,要做到不爭,你做了多少事情,老闆看得很清楚。

工作中,積極地爭力、爭時、爭責,就能在工作過程和工作結果上給老闆帶來驚喜。老闆看到一個比其他員工更努力、更懂得利用自己的時間、更有責任心 更能擔責任的員工,自然重點提拔,把機會給他。



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