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到底要進大公司?還是小公司?

不少人曾經留言問我:「盧老師,我剛畢業是選擇大公司好呢?還是選擇小公司?」

也有人這樣問:「盧老師,我工作了3年了,現在跳槽出來你說我是去大公司還是小公司?」

還有工作了不下10年的人也問我:「盧老師,我是去大公司做螺絲釘,還是去小公司獨當一面?」

今天我們就著一個HR的案例,來討論一下究竟要進大公司?還是小公司?

案例展示:

【大公司HR的焦慮】A是一家大型外資的招聘專員,每天的工作除了維護招聘渠道、就是打電話,工作內容非常單調……在這家公司三年了,還沒升過職。同班同學,有些已經在小公司里當上HRM、HRD了,月入過萬。可小A還在原地踏步。大公司升職加薪太慢,如果去小公司他又擔心,自己只做過招聘的工作,而小公司要身兼多職,自己能適應新的工作方式嗎?

【小公司HR的彷徨】B是某小型文化傳媒公司的HR主管,入職以後,她每天平均工作時間基本10小時以上,加班到深夜更是家常便飯。六大模塊一肩挑,沒有下屬,老闆就是直接領導,伴君如伴虎。如果去大公司,自己的工作履歷和學歷沒有競爭力,就算進去了,可沒有一個特別擅長的模塊,極有可能得從基礎崗位做起,待遇也肯定不如現在。B也很彷徨,不知道是不是該去大公司試試看。

估計不少同學不清楚,到底多大能算大公司?多小能算小公司?關於大小公司的區分標準,我特意從網上找來2015年發布的相關文件,供大家參考:

大公司or 小公司 優劣比較

關於大公司

入門門檻

一般來自定點重點院校的指定專業校招(985/211)

培養方式

喜歡自己培養人才,內部培養和晉陞為主(大概70%的比例)

突出優勢

  • 易成專才:大企業因為模塊區分更加明確,工作上有「傳幫帶」,更加容易成為專才

  • 規範性好大企業管理相對規範,不存在不買社保、不簽合同等情況,各項工作流程相對清晰(企業的積累和沉澱)。

  • 名企背書:從找工作的角度來講,同樣的簡歷,大企業的工作經歷更能吸引面試官的眼球,正所謂 從小入大難,從大進小易。所以,選擇大企業,為以後的職場進階奠定更便捷的通道。

  • 榜樣多:有一句話說:要想成功就要和成功的人在一起。正所謂:師傅領進門,修行在個人。大企業雖然工作職責分明,但你要學習,無論是實戰還是理論,都會比在小企業有更多的模板和偶像。

  • 人文環境:大公司的公共設施也很完善,圖書館、咖啡廳等等,讓你在工作之餘,可以享受大企業的福利,從而更好地提升自己。

正面案例:

2005年某君進入某地產集團北方區總部任職招聘主管之後,14天公司上市成功。

某君就接到了獵頭的電話——問是否考慮小公司HRM的工作機會?

某君淡定的說不考慮。

獵頭在電話那頭說——您已經在我們長期跟蹤的名單上了。

某君說:「您說什麼?」

獵頭:「我手裡有你們這一期新入職員工的名單及聯繫方式,我們是專門做房地產行業獵頭的,如果進了貴公司的新員工,都在我們的跟走名單上。」

撂下電話,某君出神了5分鐘:「第一次接到獵頭公司挖我的電話(之前聯繫業務的不算)。還一上來就是經理職位,大公司,潛在的機會就是多啊。」

劣勢不足:

  • 大企業的HR升職不容易、接觸的板塊十分有限,向上升要十分有耐心,由於工作量大和專業程度深、細,要接觸其他模塊是非常不容易的,所以萬一跳槽到中小企業,是很難一肩挑起重擔,勝任「不講流程」的「亂世環境」的。

  • 公司再大,也只是螺絲釘,公司有自己的章程和體系,做事執行層面居多,少有機會展示自己其他方面的才華,執行久了如果不動腦,會有行屍走肉的感覺。

  • 大公司人多,事多,無間道經常上演,也是要各種拼的,要麼拼爹、拼錢,要麼拼自身硬實力,要拼運氣,要天時地利人和,考核優秀,普通人進去了,面臨的競爭和壓力也是很大的。

  • 等級制度森嚴,你可能呆上10年都未必有機會接觸到高層,可能會一直「邊緣化」,沒有任何發言權,沒什麼存在感。並且看似上升通道很多,但與龐大的人數相比,其實就少了,畢竟比你厲害的人很多。

跳槽指南:

1、土壤不同,環境不同,平台不同,你做起事來面對的壓力也就不同。可能在某個重視人力資源的大企業里,你只要拿著雞毛當令劍全部的人都會聽你的,可是當你離開這樣的機制,在中小企業發展,萬一遇見的企業人力資源的土壤環境一般,你就算拿著尚方寶劍都有可能會號令不了群雄。

2、因為單一模塊的接觸,導致在做全盤人力資源管理的時候可能會有一些局促。這樣的局促不一定是永久的,可能是暫時的,但若你心性不夠堅定,也可能會面臨水土不服,自我壓力過大的局面,一旦你支撐不下去,就會改變主意,要麼還想回到大企業去,要麼會陷入更深的迷茫期,或者跳槽頻繁。

反面案例:

曾有個同事,幹了勞動用工管理1年多,想跳槽,結果出去找不到工作,原因很簡單,在用工管理他已經很不錯了,但說到其他模塊,全部不懂,沒有企業要。這讓人很是受傷,大企業培養的專才,到了中小企業,居然一文不值。

關於小公司

小公司可能是大多數人的宿命:

按照2013年底的國家統計,現有1500多萬家企業,其中1100多萬家企業是小型和微型企業,如果再加上個體工商戶,那麼小型微型企業應該佔到企業總數的94%。

小公司多如牛毛,而大公司畢竟數量有限,也就是說,我們多數HR無法選擇大公司工作,這種數量上的差別,註定了只有少數HR同行在大企業工作。

小公司的優勢:

  • 廣度優勢:在小企業,模塊區分相對模糊,一肩挑,什麼事情都得干(入上面圖片所示),是培養全才的地方,有機會承擔更多的責任,可以涉獵廣度,一兼多職、一職多用、一崗多責、一專多能,更容易快速成長,不斷提升自己在公司的責任、地位;

  • 更靈活:在中小企業,多少還存在各類不符合規定的動作,HR為了迎合老闆,不得不打擦邊球,不得不施展各種奇招,在糾結中前行,能過了坎的絕對都是高手;

  • 機會多:小公司人員少,競爭也少,只要你參與度足夠高,能力很快就能體現出來。有發展潛力的小企業,是最需要人才的地方,更容易獲得鍛煉機會和實戰經驗,甚至有可能一開始就被委以重任,成為中流砥柱;

  • 容易體現價值:在小公司,你可以快速地從管理者的角度來制定規則,可以由你自己來左右公司的一部分的發展,很多框架是要依靠你去建立的,這種掌控全局的感覺在大公司是沒有的,更容易體現自己價值。

  • 在小企業,你更易於接近核心層,更容易看到老闆,與他們交換你的任何想法,而不必擔心越級越權,容易激發創造力,獲得成就感;

  • 小公司可以保持自我,在大公司,你往往被改造成他們想要的樣子

小公司的劣勢:

  • 事雜角色多:在小公司做HR,什麼事情都要自己親力親為,文員、主管、經理一人兼,甚至保安、保潔、廚師等的工作都要做,行政、人事、老闆私家傭人等角色要不斷轉換,需要在老闆親信之間平衡利害關係,於亂世中求得生存和各方基本滿意,這不單是體力活兒,更是技術和情商的展示。

  • 地位尷尬:沒有順暢的職級,直接對老闆負責,戰戰兢兢如履薄冰,還要面對企業的開山元老們,一不小心就被「劣幣驅逐良幣」,變成得過且過的中年人。就算是你有才華,也只能在你的小圈子裡適當的施展,還要眼觀六路耳聽八方,這憋屈的酸爽,不身在其中,不會明了。

  • 全憑自強不息需要自己具有很強的學習能力, 堅韌不拔的精神,往往是在「花小錢辦大事、不花錢要辦事」的要求和困境下強制前進。

  • 借用一位資深HR的話:「咱們在中小企業可以把HR做好,可以做到10年以上,基本上這個人可能做什麼都能成功,因為已經具備了相當好的心理素質、管理技能、溝通技巧與協調能力。上能定戰略,下能寫計劃,文能撰企業文化,武能做培訓講師。」

跳槽指南:

  • 經歷豐富 雖然在專業深度和細緻程度上無法與大公司同行們相比,然而,由於什麼事情都是自己親手做過的,而且往往是在「花小錢辦大事、不花錢要辦事」的要求和困境下強制前進的,經歷得多,磨練就越多,這是競爭中最大的優勢。

  • 出路多如果想繼續前進,可以熟悉或涉及公司的業務,可以向副總甚至老總位置上前進,惹毛了,還可以出來單幹;橫向來看,由於什麼都能做,到其他類型公司是非常容易把工作拿起來的;甚至自己的經驗積累,也可以專門總結成冊,出書、講演什麼的,說不定給同類型公司的新生同行是非常好的參考。

提升要點:

  • 通過外部的一些學習,將工作提升一個層面,站在老闆的角度思考問題,你就是一個HRD,要學會站在戰略的角度分析問題,否則在老闆面前,你極有可能失去存在感與價值感,而淪為一個招聘機器;

  • 在面向員工時,你就是一個平衡的機制 也是一個SSC,幫助企業解決現實問題,讓員工感覺到HR的存在感與價值。

  • 在部門負責人面前,你還是一個專家指導的角色。

怎麼做才是最明智的選擇?

1,多年前神州行的廣告,葛大爺說:這和進飯館一樣,一條街上,那家人多我進那家。大家削尖了腦袋進機關、次之大企業,我們得相信群眾。其實A看到的同班同學就是B的未來,而B如果去了大公司必然要從A開始做起,每個崗位都有他的發展路徑。

2,每個人都會有自己的選擇,不管是選擇大企業還是小企業,都沒有對錯之分,也沒有一定之規,但選擇前一定要好好了解自己,找到自己想要的!不能只看賊吃肉,不見賊挨打!

3,在選擇去大企業還是小企業之前,首先要選對行業!行業不同,HR待遇相差太大了(也包括其他職位)。

比如,2000年開始,軟體行業快速發展,一個軟體行業的HR收入提升空間很大,小企業的HR經理,剛進公司的時候月薪8000不要太輕鬆,一年之後穩穩能過15000元。 (一線城市)

又比如,2008年,電子商務如火如荼,一個HR進去一家很小的電商(20人)月薪5000元,六大模塊一肩挑,一年後公司規模擴展到200人,HR主管也搖身一變成為公司的HRM,月薪3萬太正常不過。

再比如,某位朋友2008年進入BAT中的某家,恰逢上市,他因為級別總監級,所以可以購買相當額度的原始股,現在身價已經破億。

所以,如果HR們選對了行業,遇到了風口,別說豬能吹的起來,連大象都可以吹得起來。



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本文由 yidianzixun 提供 原文連結

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