新零售的最新玩法：京東要開一百萬個便利店

京東對「新零售」的布局邁出重要一步。

今日，京東集團CEO劉強東宣布，京東百萬便利店計劃出爐，未來五年京東將在全國開設超過一百萬家京東便利店。

劉強東指出，這一百萬家便利店當中將有一半在農村，要做到每個村都有。該計劃也是京東一萬家家電專賣店計劃后的第三個線下合作項目。同時，劉強東還表示，京東還有一個線下線上融合的項目，目前處於保密狀態。

近年來，京東在「新零售」的道路上加緊布局。在此次京東百萬便利店計劃之前，今年2月京東宣布年內將開設一萬家家電專賣店。另外，京東2015年以43億人民幣入股永輝超市，2016年還將1號店、沃爾瑪等拉入新零售戰局。

電商巨頭爭相布局 「新零售」

「新零售」目前已成為各大電商巨頭爭相布局的重點領域。除了京東，阿里、小米等巨頭也在努力打通線下渠道。

華爾街見聞此前文章提到，2016年11月阿里巴巴入股三江購物，淘寶便利店繼杭州、上海后藉助三江進駐寧波。今年2月20日，阿里巴巴又與擁有4800家線下門店資源的百聯集團簽署戰略合作協議，正式表示將把上海作為新零售的實驗場。

除了傳統的電商巨頭，同樣靠「在線銷售」起家的小米也認識到了線下渠道的重要性，小米CEO雷軍此前提出在今年要開200家實體店，三年內要在全國建立1000家小米之家。

「新零售」是什麼？

「新零售」概念最早由阿里巴巴董事局主席馬雲在2016年10月提出，對於「新零售」，東方證券在報告中表示，「新零售是廣義模式下O2O的全面升級。新零售=線上+線下+物流，其核心是以消費者為中心的會員、支付、庫存、服務等方面數據的全面打通。"

在去年的「互聯網+」峰會上，劉強東去年曾按照演進順序將零售業態劃分為四種模式：集貿市場、大商場式、連鎖店式和互聯網+零售模式。四種模式不斷地演進更替的原因，除了不斷提升的用戶體驗之外，每一種新業態能取代上一種業態背後都是跟成本和效率有關。互聯網必須為包括零售在內的傳統行業降低成本，提升效率。

對於「互聯網+零售「」能否取代連鎖店成為零售業的第四種業態，劉強東以京東為例，從成本和效率兩個方面做了回答。

京東成本費用率從未超過12%，第一次把整個渠道的成本降到了12%以內。在效率方面，劉強東舉例，傳統零售庫存管理只有5萬種，最多沒有超過15萬種，沃爾瑪全球的產品總數只有15萬種。但京東管理著超過200萬種的庫存產品，全國200個庫房，京東依然能把周轉天數控制在40天以內，30天左右。是很有效率的。

與劉強東觀點相似，阿里巴巴CEO張勇近日也向36氪表示，「新零售」的核心有兩個方面。一方面要迎合移動化的消費者需求，另一面是提升「效率」。