二級軍士長肖海生：中國潛艇AIP系統第一人

原標題:二級軍士長肖海生：潛艇AIP系統第一人

新華社浙江寧波６月１４日電 題：二級軍士長肖海生：潛艇ＡＩＰ系統第一人

代宗鋒、宛敏武、吳登峰

首艘ＡＩＰ潛艇服役以來，他１０多年「零失誤、零差錯」，保障潛艇完成首次極限深潛、首次遠航等５０多次重大任務，安全潛航數十萬海里。

他只有國中文憑，卻被聘為海軍潛艇學院教授。海軍潛艇部隊ＡＩＰ專業人才，多是他的學生。

他提出多項技術革新，不僅為每艘潛艇節約維修經費，還為後續潛艇的設計建造提供了有益參考。

他，就是海軍東海艦隊某潛艇支隊二級軍士長、ＡＩＰ專業技師肖海生。他先後２次榮立二等功，７次獲全軍優秀士官人才獎，被國家、軍隊和海軍表彰為「全國青年崗位能手」「愛軍精武標兵」「軍事訓練標兵」，被譽為操縱潛艇ＡＩＰ系統第一人。

那年，首艘ＡＩＰ潛艇接艇部隊組建。這型艇水下待機時間更長、隱蔽性更強。

已擔任輪機班代、軍士長，曾在兩型常規潛艇服役的肖海生主動報名。戰友勸他仔細考慮：去了，就要從軍士長降格為輪機兵……

肖海生執意報名，成為學習最刻苦的「新兵」。每天從清晨到半夜，他從不放過絲毫學習機會，最終以全優的成績通過考核，被任命為海軍首位ＡＩＰ技師。

這年７月，艇隊首次獨立加註某燃料。

當時溫度近４０攝氏度，肖海生摘下作訓帽，戴上護目鏡，頂著烈日，按照流程圖連續操作數小時，在太陽暴晒下肖海生頭皮深感刺痛。當晚，他滿是「頭皮屑」，搓哪兒掉哪兒。

次日，肖海生遞交了一份《某燃料高溫加註注意事項》，對地面溫度、人員著裝等逐一規範，細到護目鏡配戴鬆緊度。這份耗盡心血撰寫的注意事項，至今仍在沿用。

前幾年，由於ＡＩＰ專業沒有高級士官編製，肖海生即將轉業。某地方單位找到他，許以高額年薪，並允諾為他專門組建一個分公司。

「現在正是部隊需要我回饋的時候，我不能當逃兵！即使轉不了高級士官，作為一名編外『戰士』，我也會安心在部隊干！」最終，肖海生作為特殊人才，留轉為高級士官。

一次，廠家將某核心部件吊出艙室返廠維修，理由是達到了理論使用時限。肖海生不解：實際使用沒有故障，為何不能延長使用時限？

自此，他在專家的幫助下對部件進行升級或改造，反覆試驗，比對和分析試驗數據，成功將這個核心部件的使用時限作了提升，不僅提升了潛艇水下待機時間，還為每艘潛艇節約大量維修經費。

ＡＩＰ系統決定潛艇水下續航力，運轉如何影響戰鬥勝負甚至生死。

我的戰位一失萬無，絕不可「掉鏈子」！肖海生暗暗發誓。

一次，某艇組織專項試驗，某閥門墊片被某燃料衝擊損壞，燃料瞬間瀰漫艙室。若不及時處理，遇到靜電會帶來災難性後果。

肖海生迅速戴上防凍手套、護目鏡，拽開蓋板從２米高的鐵梯滑下，順手將蓋板反蓋，沖向「煙霧區」。

「蓋板反蓋，意味著把危險留給自己。」更讓機電長馬穎佩服的是，「煙霧」中看不到閥門，肖海生卻能憑著記憶，在數十個閥門中準確擰死某個根閥，成功化解危情。

追求萬無一失，練就了肖海生「零失誤、零差錯」的硬功。

戰友劉道海說：「每次出航備品備件，肖海生制訂的預案就長達幾十頁，細到一個墊片。」

那年，某艇組織ＡＩＰ某核心部件極限使用和大氣環境監測試驗。一天，某設備出現故障，肖海生一連維修數十個小時，吃在戰位上、睡在戰位上，瘦了不止一圈。由於勞累過度，他鼻血直流，拿起紙塞住接著干。由於空調關閉，置身高溫艙底，肖海生的衣服濕了又干，幹了又濕……

試驗進行到關鍵階段，肖海生髮現某處管路「結霜」，當即判定為微漏點。

若不處置，艙室氣壓將不斷攀升。如何處置沒有先例，肖海生沉思良久，首創「冰封療法」成功堵住了漏點，確保了試驗的順利進行。

（三）

燃油濾器拆裝，是ＡＩＰ專業的基本功，各組件順序、尺寸、規格分類錯一不可。為了練就大家心到、眼到、手到的硬功，肖海生推出魔鬼訓練，逼著大家練到胳膊發酸手抽筋，直到大家形成肌肉記憶，閉著眼睛也能把燃油濾器拆解再組合，拆裝速度提升多倍。

新兵趙藝系統網路圖學得「一團糟」。肖海生不厭其煩帶著他將整個圖細化分解為多個部分，陪著他利用零碎時間對每部分進行回憶畫圖，熟練掌握各部分后，又逼著他把整個圖默畫出來。這種「拼湊式」教學法，不僅加深了趙藝對系統網路的理解，而且大幅縮短了培養周期。

「對戰友，肖海生既有責任心，也有耐心。」艇長賈佑琛說。

新兵劉傑文化基礎差，肖海生制訂「先實操后理論」學習計劃，安排劉傑住在艇上陪著他練，３個月後劉傑獨立值更，１年後隨艇出海。

「一個人渾身是鐵，也打不了幾根釘。」肖海生說。

肖海生利用業餘時間將故障原因、排除方法、常見隱患等製作成ＰＰＴ課件，每周組織專業學習和交流，為後續艇隊培養出多名技師和班代。１０多年來，他立足ＡＩＰ崗位，在實踐中總結梳理經驗，撰寫論文、擬制方案、建章立制等，多部教材通過評審並下發部隊使用。