上班5年月薪才4000，真的是你老闆太摳嗎？

" 每個人心裡都有一團火，路過的人只看到煙。"

——TG編輯部彗星

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上周在長沙面試新助理，約在一個餐廳。面試人走了之後，旁邊桌三個女孩子的談話引起了我極大的興趣。

她們談到工資問題。

A和B在同一家公司，後來趕過來的C是另一家公司的。坐下聊了一會兒之後，C女生開始抱怨樓上的衣服都好貴，隨便一件春裝一兩千，根本買不起。

A說：你上班五年了，工資應該漲了很多啊。

C這下爆發了：老闆摳得死，哪裡漲過工資，到了今年才給我漲了五百，扣完稅拿到手也就不超過四千。

B問：誒那你的事情應該不是很多啊。

C說：哪裡啊，越來越多，而且現在公司很多業務都放到線上運營那裡去了，好多東西都沒做過，反正做起來還蠻吃力的，老闆自己也沒有太大概念，每天好多事。

A：那你們公司新業務應該有組織培訓什麼的吧。

C繼續抱怨：老闆那麼摳，工資都捨不得漲還哪裡捨得掏錢給我們做培訓！

我當時好想笑，但忍住了。等她們走了之後，我留心了一下她們留在桌上的小票，一共127塊錢。

姑娘，我算了一下，如果你拿著127塊錢，至少可以上兩節線上運營的基本課，對當下令你焦頭爛額手足無措的新業務，有所概念。

所以我在想，如果我是老闆，我為什麼不給你漲工資。

• 第一， 你明顯缺乏敏銳度。一家公司，五年之後，突然之間最繁忙的工作全部直奔某一個新崗位，甚至連其他崗位的人都要抽調去幫忙，比如「在線運營」這樣的位置，你該迅速意識到，這有可能是你們公司未來發展的最重要的一個崗位。如果是我，我會迅速去想盡一切辦法了解那個新餑餑崗位到底是什麼物種，它未來的發展可能性有多大，而不是在這裡抱怨為什麼我憑空多了那麼多事，死死抱著自己的閑職不撒手。

• 第二， 你缺乏對新事物的熱情。如果一旦發現它有可能是我們公司未來最稀缺的工種，只有朝那個方向奔去我的能力才會越來越值錢，那麼，我一定會想盡辦法得到這個位置的培訓機會，因為我知道，只有這樣，我才會成為公司首批急缺的新業務能手。即使，我的業務熟稔程度在剛開始不會太高，至少在老闆眼裡，能做這件事的人，才是「能做未來的事的人」。

• 第三， 你的自我成長意識很差。如果當我意識到了，新業務能力太重要，但老闆又不給掏錢給我培訓的時候——還別說線上課程費用這麼低，哪怕要掏幾千，我咽土吃糠也會去給自己培訓。

因為所謂自我成長，不僅僅是買最貴的衣服穿在自己身上，最艷的口紅擦在自己嘴上，而是：

我花出去的每一分錢，都要結結實實長在了我自己的身上。

當然了，你可能會核算成本——這要是我自己掏錢培訓了，老闆又享受了我業務能力提升的福利，又不給我漲工資，我怎麼辦呢？

那就跳槽啊！

這個時候，你才能真的說一句老闆你太摳了，你給的薪水已經配不上我的能力了。

這個時候，你才能真正瀟洒地放狠話：此處不留爺，自有留爺處。

這個時候，你才能仰天大笑出門去，我輩豈是蓬蒿人，揮揮衣袖，不帶走一片雲彩。

• 第四，你擔心跟錯人，走錯路。如果這個新餑餑只是曇花一現呢？老闆自己也沒概念呢？可是，這個時代的人誰能真正知道未來會變成什麼樣子，你老闆自己也沒有概念不是很正常嗎？大家不是一起在探路嗎？如果你，最快，最先，晉陞成為新領域的熟手，成為老闆一起探路的戰友，你才是符合「能漲工資的那個人。」

而且我發現，很多人對老闆的心態是「敵對」，永遠在挑剔他，批判他，嘲笑他。我不知道為什麼會有這樣的心態，老闆不是敵人，也不是朋友，他只是一個狼群里的頭狼。頭狼的任務是探路，幫扶，維持秩序，反哺，回饋，保證這個「族群」的良性發展。最搞笑的是很多女生，心思放在，「你看我們老闆穿得多土，他襯衣袖子永遠比西裝袖口長一大截……」除非你想當他老婆，不然你管他那麼多幹嘛！

你看老闆是傻逼，老闆看你亦如是。

我的很多做管理者的朋友說：最優秀的員工，就是明白他來公司是幫忙解決問題的。只有當他能夠解決問題而不是製造問題，他才有身價，是身價，不僅僅是工資。

三千塊錢混日子，還混得很開心，業務水平還是五年前的水平，抱怨能力倒是有所提升，而且在我看來，你老闆還算夠意思的，給你漲的那五百工資，完全還算是給了你一點情感慰問金。

可在我看來，這五百塊好危險，這五百塊簡直是在警醒你，這是要暫時把你穩在你的工作崗位上打打雜，等到更勇猛的新鮮職場血液一來，sorry，他會用一個只需要¥2500塊錢的雞血實習生，把你根完全沒有技術含量的老油條替代掉。

你已到了職場懸崖邊緣，卻還覺得自己受了天大委屈，工作五年，連件春裝都買不起。

你自認為有五年工作經驗，實際上，你是把你一年的工作經驗重複了五年。

你以為這些話，這些道理，你日理萬機每天睜眼就在算這個月至少要發10w工資出去的，他自己都焦慮得不想活了的老闆，會有耐心告訴你嗎？你上輩子不知道要在佛前求了多少次，在你的職場生涯中，才偶爾可能會碰到那麼一個願意回個頭指出你工作問題在哪的老闆。

罵你是疼你。

而大部分老闆，早就對很多倦怠員工失望得心都冷了，血也涼了，反正如今是流水的公司流水的簡歷，隨便招個人過來，是騾子是馬丟一堆活你直接干，最後的最後你能幹就干，不能幹就走人，才懶得教你。

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